余守文：企业掌舵人的三次华丽转身,本文是关于企业论文范文资料与华丽转身和掌舵和企业掌舵人有关论文范文资料.
企业论文参考文献：
文_张明蕾
通讯员_李成凤
2016年12月27日,离元旦假期还有三天,荆门市五龙饲料有限公司（以下简称五龙饲料）里却静悄悄的.宽敞的厂房里听不到机器的轰鸣,办公楼里也看不到人来人往.五龙饲料的掌舵人余守文吹了吹茶杯里漂浮的茶叶,饮了一口说道：“现在是淡季,也是机器设备检修期,业务员们则出去跑市场了.”
余守文做的是鱼饲料生意,寒冬里鱼儿吃食少,五龙饲料也就进入了生产淡季.而对他来说,这也是一年里难得的清闲日子.闲下来的余守文总会觉得不习惯,因为三十年的创业致富路上,他一直在不安分地“折腾”着.
从农民到打工仔
余守文老家在荆门市沙洋县的一个农村,对于上个世纪八十年代的中部农民们来说,广东是个无比遥远的地方,南下“淘金”更是件异想天开的事.但是,三十多年前的余守文是个典型的“弄潮儿”.“潮人”历来不安分守己,喜欢尝试新鲜事物,于是南下打工潮初起时,他就和几名同乡去了广东顺德,成为了村里第一批打工仔.
“我守不住贫困,就想出去闯.”余守文说.不到22岁的他,丝毫没有人生地不熟的生涩,看到一个工地在招工,立马就去毛遂自荐,这就是他找到的第一份工作——建筑工地的泥瓦工.不久,村里又出来了20多人,余守文成了同乡们的领队.
从农民变成打工仔,改变的不仅是生存环境,还有余守文的思维方式.为了方便大家相互联系,以及接活,在余守文建议下,大家集资买了部手机.“那时叫模拟机,比大哥大还早,花了2000多呢.”余守文至今能背出当时的电话号码——906125.这个“奢侈品”由大家轮流保管,费用平摊,不过因为当时话费贵,手机基本只用来接听.而手机的存在让他们比其他打工者接的活儿略多些.
建筑工人的苦脏累让余守文又动起了脑筋,养鱼工人成了他的新目标.建筑工地旁的鱼塘正好缺人,收入不错,还有自己时间,而养鱼也是余守文他们打小耳濡目染的活计.1986年,经过考察后,20人的打工队伍转行进入了水产养殖行业.消毒、杀虫、给鱼治病,余守文一点点和老工人学习,别人不说的关键性技术,他就自己在日常工作中仔细观察和琢磨.
从外出闯荡到回乡创业
余守文说自己是个喜欢“偷懒”的人,总想着少付出体力多赚钱,还守不住贫困.在鱼塘打工两年后,他迈出了创业第一步——在广东省顺德市勤流镇承包水面,开始进行水产品养殖和销售,做水产养殖经纪人,一干就是5年.
前后近十年的时间里,余守文逐步积累了回归创业的原始资本,总结摸索出了大量的水产养殖经验技术,最重要的是养成了敏锐的市场洞察力和敢想敢干的创业魄力.最终让他下定决心回乡创业的是来自于家庭的牵挂,留在家乡的老婆和孩子使得余守文“归心似箭”.
1993年春节期间,余守文向家乡纪山镇的主要领导表达了创业意向,得到了当时镇委、镇政府的大力支持.随后,他带领南下打工的20多人回乡创业,开始了水产养殖以及饲料销售*,当年就创下产值1200万元,延伸产业链条创收2500万元,带动创业人员户平增收万元以上.
余守文称那时的自己为“水产经济人”,直白来说就是个“鱼贩子”.做买卖得先赚吆喝,他做的第一件事就是跑市场,让外地商贩们知道沙洋盛产水产品.西安、常德、北京、岳阳,他都开车去过,一路颠簸,还得小心照顾车后满载的鱼,保证它们存活.有次去青海一处鱼市时,装鱼的水面都结冰了,买家用烧开了的水浇灌,才融了冰层.随着余守文天南地北四处奔波,来沙洋收鱼的人越来越多,水产市场也越做越大.
在余守文从事养殖致富的示范带动下,纪山、拾桥、蛟尾、后港等镇3000多户农户走上水产养殖的道路,每个养殖户年增收1500元以上,也推动了沙洋地区水产养殖业的快速发展,为沙洋成为全省水产大县奠定了坚实的基础.
从“经纪人”到实体公司
创业十年后的余守文,毫无疑问已经是一名成功的商人,但他没有满足于“小富即安”.进入2000年后,他敏锐地看到,随着农村养殖业蓬勃发展,养殖饲料的市场需求更大,遂决定转型发展,开办实体经济,自己生产质优价廉的养殖饲料.
2003年,在纪山镇委、镇政府的大力支持下,他创建了荆门市五龙饲料有限公司,2004年正式投产,当年即创下年销量8000多吨、产值2000多万元、利税60多万元的佳绩,发放工资300多万元,为120多名农村剩余劳动力带来了更加稳定的增收渠道.经过十年的发展,五龙饲料已经有了稳定的市场和良好的口碑.
为推动企业规模化、品牌化发展,2013年,经与沙洋县、纪山镇党委政府协商,余守文决定投资1.86亿元,新征土地142亩,在沙洋经济开发区纪山工业园新建技改扩规项目,并于2014年5月竣工投产,建成高档饲料及膨化饲料生产线4条,年产能达10万吨.同时,他致力于推动与中国农科院饲料研究所合作,大力引进中青年饲料配方专家担任技术骨干,研究转化饲料技术配方,开发了营养均衡、转化高效、成本低廉、有机生态的18个系列新产品.“舞龙”饲料不仅供应本地市场,还远销湖南、安徽、湖北、河南等多个省市,年销售收入达到3.8亿元、利税280万元,并通过“公司+基地+农户”的发展模式,让利于民,每年带动当地农民增收达500多万元.
尽管如今身份已是企业掌舵人,但余守文仍称自己是农民工,因为“我的根在农村,我的未来也在这里”.他用自己的奋斗经历和创业发展历程,携手家乡的父老乡亲们共同书写了一部新时代农民的创业成长史.
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