供电企业文化建设和专业工作融合的路径,本文是文化建设有关论文范本和企业文化和供电和探索方面研究生毕业论文范文.
文化建设论文参考文献：
国网重庆市电力公司深入推进新时代企业文化建设实践工作,探索文化建设与专业工作的融合路径,拓展文化外延,提升包容力,以一致的价值观念、理想信念和行为规范,提升基层员工的思想觉悟,凝聚企业发展合力,更好地促进各项工作.公司通过推进文化、机制和管理创新,进一步完善了基层供电企业卓越文化建设体系,打造了承载公司核心价值观的文化精品,形成了“文化融入、文化引领、文化管控”的工作模式,为公司发展提供了正确的价值引领、坚强的思想保证.
新形势下,如何进一步提升企业文化建设的成效是众多国企研究的重点.通过将企业文化建设与公司专业工作相互融合、同步实施,可以进一步提升公司的凝聚力、向心力,让员工在企业文化的大环境下,自觉自愿地做出规范以内的工作,达到企业文化“内化于心,外化于行,固化于制”的目的.
企业文化与专业工作融合
具有重要意义
全面加强企业文化建设是实现中国特色电网企业创新发展的使命要求.党的十九大报告提出：“没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴.”作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业,国网公司准确把握历史方位、能源革命趋势和企业发展规律,确立了公司新时代基本价值理念和“一六八”发展战略体系,开启了建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业新征程.“思想引领,文化先行”是国网公司实现新时展战略、坚定不移走有中国特色电网企业创新发展之路的必然选择和现实需要.
大力推进文化融合工作是实现供电企业高质量发展的有力保障.国网公司作为能源行业的重要央企,在贯彻落实新时代中国特色社会主义思想中,形成了独具特色的新时代国网公司基本价值理念和发展战略体系,如何让这一体系凝聚大家思想、激发大家力量,成为公司当前建设企业文化的重中之重.推进企业文化落地,就是要充分发挥企业文化建设在凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展上的积极作用,具体体现在加强党的建设、促进电网高质量发展、推进经营管理模式现代化、优化营商环境、深化电力体制改革等实践工作中,强化文化驱动,推动公司高质量发展.
着力实施文化融合是推进企业文化落地的关键举措.企业文化落地的过程,就是把统一的企业文化融入企业改革发展稳定、生产经营管理的过程.国网公司“旗帜领航·文化登高”专项活动明确提出了文化建设与专业工作融合的具体要求.只有结合公司生产经营实际,统筹部署和有序推进安全、质量、服务、廉洁、法治等专项文化建设,积极探索既符合公司统一要求,又符合基层实际、体现基层特色的落地路径和实践载体,才能更好地推进企业文化在各业务领域、各专业线上的全面落地.
企业文化与专业工作融合存在的问题
随着能源产业的进一步发展、售电侧改革试点的推进,供电企业内外部环境发生了巨大变化,对地区电网发展、电力供应保障提出了更高要求.经济全球化、竞争国际化以及能源互联网的推进,迫切需要电力企业紧跟国际经济发展步伐,全面提升企业的核心竞争力,但是文化如何落地、如何更好地与专业工作紧密结合还没有更好更明确的工作模式与实践成果案例借鉴,需要进一步努力.当前,企业文化与专业工作融合还存在如下几方面的问题：
一是企业对文化实践工作的开展还不够重视.部分企业干部员工对如何发挥企业文化的作用缺乏正确的认识,少数员工不愿意参加企业文化建设,主要精力都集中在业务工作上,对企业文化与专业工作同步开展的要求只是敷衍应付、被动去做.
二是企业文化建设与专业工作存在“两张皮”现象.一方面,基层员工对企业文化建设认识不到位,还仅仅停留在参与文化活动、学习了解文件、属于“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的自发初级阶段.另一方面,企业文化的一些规章制度执行不够,对员工的引导也不够.
三是开展专项文化建设的实践经验不足.基层单位在开展企业文化建设的同时,要求与专业工作同步进行,但由于对文化建设的要求不明确、不细致、不规范,导致融合工作有盲区、有空白,仍有填补提升的空间.
企业文化与专业工作融合的对策
管理模式——
结合公司各项重点工作的开展,以及“以客户为中心、专业专注、持续改善”的企业新时代核心价值观,提炼出“传播+实践+提炼”循环提升的文化融合管理模式,即以公司专业部门为实施主体,梳理各专业融合后形成的专项文化理念等内容,形成各专项文化实践工作的具体方案,并牵头开展具体实施计划；以公司党建部门为传播主体,负责开展文化传播,加强文化传播过程与专业工作的融合,形成“文化+”传播模式；以公司各基层单位为实践主体,根据实际情况开展文化实践活动,提炼形成专项文化案例,以带给大家启迪.
实施方案——
聚焦公司发展战略,形成“文化+”传播模式.全面结合专业工作的实际情况,开展“文化+专业”传播工作.在开展文化传播时,要全面贯彻国家电网基本价值理念体系,聚焦公司发展战略、聚焦专业工作而开展.要积极运用“互联网+”思维,开展多种方式的传播学习活动,丰富传播载体与传播形式,形成集中性、系统性、连续性的传播方式,实现全员、全方位、全领域、全覆盖,增强企业文化渗透力.
首先是加强企业文化设施建设,结合专业工作要求更新传播手段,全面更新公司办公系统和生产场所宣传展示内容.其次是加强企业文化传播,丰富传播形式,开展企业文化微宣讲、沙龙论坛、学习讲座等活动.再次是加强企业文化成果展示,增强传播效果,提升员工向心力和凝聚力.最后是加强企业文化培训工作,组建基层单位培训师团队,对一线车间、班组、部室开展相关培训.
聚焦专业提升,全面开展“文化+”实践工作.结合公司生产经营实际,主要推进安全、廉洁、法治三项专项文化的融合实践工作.由专业部门牵头,将国网公司基本价值理念体系和“一六八”新时展战略体系深度融入专业管理之中,将企业文化在班组落地实践基础上指导基层单位开展实践工作.全面加强企业文化示范点建设,打造一批在专业工作上有突出成绩的典型班组、车间、站所成为示范点,形成以点带面的效果,使“人民电业为人民”的企业宗旨和“以客户为中心、专业专注、持续改善”的核心价值观深入人心,成为国网人修身立业的根本准则,实现凝心聚力、推动发展的目的.
一是全面开展安全主题文化活动.结合“专业专注、持续改善”这一要求,深入开展安全管理“三提升”活动、安全生产“六查六防”专项行动,进一步强化安全基础管理,提升安全管控能力.二是全面开展“廉洁护航”主题教育活动.结合文化传播,做好廉洁建设日常基础教育,以朗读者、朋友圈点赞评比、现身说法、案例巡展等为载体,结合时展、融入互联网络开展主题教育活动.三是全面开展法治宣传主题教育.以学习宣传和贯彻实施宪法为载体,将法治文化全面纳入公司核心价值体系,着力实现法治文化融入中心工作、企业管理、制度标准和员工行为,深化法治文化的创新、传播、落地和管理.
聚集管理提升,精心提炼“文化+”实践创新成果.在全面践行企业核心价值观、扎实推进专业化管理的基础上,不断总结、提炼、打磨,形成代表各专业具有典型经验、成功做法的成果案例,通过学习传播,激励全体员工立足岗位、专业专注,为企业发展贡献力量.
各基层单位分别在安全、廉洁、法治三个专业中开展专项文化实践工作,对实践成果进行提炼,形成的成果可以为有形成果,如微视频、微电影、MV等网络传播作品或具体的物品实体,也可以为无形成果,如管理创新案例、典型经验等.党建部门负责收集汇总后由各专业部门进行评审.各基层单位积极学习传播优秀的成果案例,通过交流学习,进一步提升文化融合工作,进一步提升本单位专业工作成效.
责任编辑：李万全
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