30年扎根宣纸生产一线的大国工匠记中国好人周东红,该文是有关中国好学术论文怎么写和周东红和宣纸和大国有关在职开题报告范文.
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编者按：劳动创造伟大与美丽,涵养高贵与快乐,编织梦想与人生.本刊选编几篇文章,展示爱岗敬业模范们的先进事迹与执着情怀,大力弘扬劳模精神、劳动精神.
宣纸素有“纸寿千年、墨韵万变”之盛誉,优异的品质离不开工人们娴熟高超的传统制作技艺.30年扎根宣纸生产一线的中国宣纸股份有限公司“大国工匠”周东红,吃苦耐劳又心灵手巧,练就过硬本领,每年捞出合格的纸超过30万张；引领团队开展技术攻关,开创宣纸行业一个又一个先例；不辞劳苦传授捞纸技艺,培育出一个个后续人才.
周东红以自己的忠诚对待宣纸事业,以自己的行动践行着人生梦想,以汗水和智慧为宣纸生产和传承作出贡献,获得了应有的尊重和荣誉.周东红2015年当选全国劳动模范,2016年荣获第二届全国质量奖提名奖,2017年荣获第一万名“中国好人”.
吃苦耐劳练就过硬本领
1986年,时年29岁的周东红到泾县宣纸厂从事捞纸工作.在宣纸生产中,捞纸是成纸过程中最为重要的工序,要求两位师傅站在水泥铸就的纸槽两头,面对着一纸槽的宣纸浆水,共同抄起纸帘,在水里打捞纸浆,一分钟至少两个来回,于抬手、弯腰、转步中将游离在槽里的纸浆抄捞出有形的纸张来,而且厚度均匀,每刀纸（100张）的重量误差仅为&plun;2克,并无瑕疵.一般情况下,能做到七成合格率的,就能成为捞纸工,周东红却能将成功率做到99%以上.
为了练就过硬本领,周东红在学徒期间,每天坚持早上班、迟下班,仔细揣摩、钻研捞纸技艺要领,虚心向师傅请教技术难题,从而尽快全面掌握捞纸各项技术要点.从他真正掌握捞纸技巧的第二年起,每年完成生产任务都在1300以上.30年来,至今仍保持着年均完成生产任务145.54%的记录.这就意味着每天至少需要在纸槽边站上12个小时以上,意味着常年需要在凌晨4点就进入工作岗位,到下午5点才能离开.他的手指因长期浸泡在纸浆中,整个手掌变成蜡,手心磨出厚厚的茧子,手上的肉烂了又烂,30年来,他到底加了多少班,只有他的手知道.
勇于创新担当技术尖兵
捞纸是个辛苦的技术活,纸捞的如何,成品率和产品对路率是两个重要衡量指标.30年来,周东红始终保持着成品率lOO%、产品对路率97%的突出记录（两项指标分别超国家标准8个、5个百分点）.于是,他成了全公司公认的捞纸高手.在新产品研发、新技术试制的过程中,车间和公司领导总是首先把担子压在他的肩膀上,而他每一次都不辱使命.
1992年,公司开始组织一批技术骨干研发新产品,20多年来,这支研发队伍不断更新,而周东红却始终活跃其中.经他捞制的如“神龙祥云御用宣”、“香港回归纪念宣”、“澳门回归纪念宣”、“建国五十周年纪念宣”、“建厂五十周年纪念宣”、“建军八十周年纪念宣”、“乾隆贡宣”、“建国六十周年纪念宣”、“建党九十周年纪念宣”、 “辛亥革命100周年纪念宣”、“非物质文化遗产纪念宣”以及的特殊规格品种宣纸,一经投放市场就受到好评,甚至形成脱销之势.如今,有的宣纸品种市场已超出当时出厂价四五倍甚至十倍以上,这些成绩的取得与周东红等技术工人的努力分不开.
有一年夏天,公司接到客户捞制“扎花”的订单,这种“稀有品种”宣纸湿纸的重量只有其他品种的一半,而对捞纸工来说,纸张越薄越难、越大越难.为了能按时保质地做出“扎花”,周东红和搭档整天“住”在车间.夏季温度高达40多度的捞纸作坊中,没有任何空调设备,双手长期浸泡在混合野猕猴桃汁液的纸浆中,导致手部霉烂,周东红抹上华佗膏简单处理后,继续一遍遍地试验捞纸的力度、角度和纸浆浓度的调配.做“扎花”期间,周东红在极度疲惫中连续一周高烧不退.周东红妻子张晓霞回忆说：“家里人都劝他回家休息,但他心里想的全是纸,下班时间抽空吊水退烧,一只手插着输液管、另一只手捧着记录‘扎花’历史、特点的‘典籍’进行琢磨.”看过的相关资料书堆出1米高,试过的方法不计其数,从天黑熬到天亮的日子数都数不清……一天夜里,一张薄如蝉翼洁如雪的“扎花”终于在周东红的手中重现于世.“手部肉烂了再长、身体发烧了退烧,不用心急.但‘扎花’的研究却一天不能耽搁.”在周东红的眼里,复原“老祖宗“留下的手艺,守护中国的纸上情缘是只能赶、不能等的大急事.
率先垂范引领团队提升
近年来,捞纸工严重断档,青黄不接,公司陆续招用了一批青工.周东红在悉心带好自己徒弟的同时,不忘对其他青工的培养,多次为青工技术授课,讲解技术要领,现场示范动作,与青工交流、切磋技艺,提高其整体岗位技能.2012年因生产需要,公司调周东红到古法车间捞纸,由于古法车间生产是沿袭最古老的传统工艺,处于挖掘阶段,产量和正品率一直偏低.周东红迎难而上,仔细研究探索,从开始的不适应到适应,仅用了两个星期的时间.凭着一股执着和蛮拼劲,在他的带领下,产量和正品率直线上升,使古法宣纸单槽产量提高了50%以上.
2014年公司为发挥劳模引领作用,创建了劳模创新工作室.周东红作为“宣纸纸帖压榨技术研究与开发”课题小组组长,带领小组开展攻关.通过采用电动泵和液压千斤顶,固定纸帖与液压千斤顶的连接,控制按钮,利用液压千斤顶的拉力收缩连接杆,使纸帖均匀受力,达到纸帖压榨的目的,目前已完成单体实验部分到部分投产试用阶段.从试用的6个槽位的情况来看,取得了初步成效,大大减轻了劳动强度,增加了安全系数,同时通过压力表进行有效控制,使纸帖受力均匀．湿干度达到基本一致,避免破帖现象发生,提高榨压质量,降低盘帖对能耗的消耗.
此外,他还参加了多项技术革新活动,如为公司捞纸帘床以塑料替代芒杆寻找材料,并获成功；为捞纸机械划槽、纸药桶替换等技术革新献计献策、带头试制,为宣纸生产节约了人力物力.他作为主要技术人员和研发小组一道,参与了宣纸邮票纸的生产试制,为我国成功地发行宣纸材质邮票奠定了基础,填补了邮票史的一项空白.
不辞辛苦传授捞纸技艺
为实现宣纸可持续发展,宣纸生产技艺需要不断地充实后续人才.培养一个能独立顶岗的技工,最少需要八个月时间,而培养一个成熟的捞纸工,需要5年以上.在带徒弟时,师傅的成品率大大地降低,每天至少要浪费100-200张成品纸,还要消耗不少的精力,所以一般的捞纸师傅不乐意带徒弟.周东红技术好、性格好,是有名的标杆,车间领导、公司领导要他担负起带徒弟的责任.周东红不计个人得失,义无反顾地接过这一重任,30年来先后带了20多名徒弟.而在他之前,有的一辈子从事捞纸的师傅最多只能带5-6个徒弟.
热心的周东红还积极参加社会公益活动,先后捐款40余次、捐物30余次,总金额50000余元.
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