施工企业中管理会计的应用和探析,该文是关于管理会计类自考开题报告范文跟管理会计和施工企业和发展探析类论文写作参考范文.
管理会计论文参考文献：
施工企业中管理会计的应用与发展探析
董 宁 中铁十四局集团财务共享服务中心
摘 要：本文主要分析了施工企业财务管理现状,并对其中存在的问题进行了分析,在此基础上,探讨了管理会计在施工企业中的应用与发展.
关键词：施工企业；管理会计；应用；发展
中图分类号：F230?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)001-0-02
随着财务共享服务中心的建立,传统的财务会计已无法适应企业的发展要求,大部分财务人员必然要转型升级,股份公司已把财务会计向管理会计的转型作为“十三五”战略规划的重要内容,集团公司也提出“加快管理会计实践,推动财务工作转型升级”的工作方向和要求.
一、施工企业中财务管理的现状及问题分析
(一)对财务管理效用的轻视
在现在的发展状况下,部分单位认为财务部门就是记账报账发工资,对企业管理和发展没有什么实际作用.相对地,企业承揽工程、保证企业安全施工、保证施工质量等更加重要.自从集团公司建立财务共享服务中心后,基础核算工作已由财务共享中心来操作执行,项目财务因自身知识水平不高和对集团整体要求掌握不全不透等因素的影响下,其职能更加弱化.
(二)缺少对全面预算的科学认知
全面预算是一种现代科学的财务管理方法,从某种程度上来说,全面预算也是财务收支预算的进一步发展.在实际工作中,大部分施工企业单纯为编制预算而编制预算,完全没有将预算管理和企业的管理结合起来,导致全面预算偏离企业发展目标,也使得全面预算执行效果受到较大的制约.预算编制仅有财务部门按照传统的预算编制方法在历史数据的基础上,制定出计划预算.如此编制预算往往流于形式,预算指标缺乏弹性,阻碍了其应有作用的发挥,还会造成人力、物力等资源的浪费.
(三)资金分散,资金控制能力较差
施工企业的特点是流动频繁、高度分散,从而造成企业资金分散,影响了资金的筹集、调配和使用效率.特别是由于现在施工市场的实际情形,工程拖欠备料款、工程款,材料*占用资金,工程完工后无法按时收回工程款项的现象时有发生,甚至有时因为政策变动的原因,增加了企业的资金信贷来源的压力.施工企业实际筹集资金、回笼资金的艰难处境和市场经济的不规范、信用体系的缺失,极大地动摇了资金的稳定性,动摇了企业组织的稳定性和管理的效能.
(四)成本管理意识欠缺
从当前施工企业财务管理实践中,可以发现,不少施工企业在成本管理方面重视不足,成本管理效果差强人意,缺少全过程管理意识.企业财务人员参与成本控制的角色大部分还停留于根据成本计划部门提供的数据进行成本核算方面,没有从工程预算、决算、工程量等方面进行控制管理.有时为了急于应付报表数据,与成本计划部门不能及时沟通,有的财务管理人员甚至仅凭经验来编制成本计划和预期目标,不仅降低了成本管理的效果,也容易留下成本核算、工程设计变更及索赔等方面的问题.
有的施工企业将成本控制安排给主管或财务相关人员,没有实现全员参与成本管理,同时,由于制度不健全,也缺少成本责任控制机制,使得成本控制无据可依,成本全过程控制不力.有的施工企业制定了成本控制制度,但是在实施过程中存在很多问题,例如,措施制定简单,实施过程缺乏有效监管,存在经验主义等,降低了成本控制与管理的效率与质量.
(五)施工企业税收改革与筹划
在施工企业中,有的企业缺乏强烈的纳税管理意识,在税收筹划方面重视不足,不能实现合理的节税和避税,不仅增加了企业生产的成本,也降低了企业的整体利润和效益.有的企业只在税务检查时,才对税收问题进行临时查点补点,未能从整体上和全局上进行税收科学管理.另外,工程项目资金不到位问题,也是施工企业面临的重要问题,此类问题的存在,往往会导致开具和税款缴纳不及时.
(六)施工企业面临的财务风险
1.资金回收的风险
现阶段,建筑行业市场资金紧缺,在项目施工中,拖欠工程款及垫付部分工程款进行施工的现象屡见不鲜.有的建设单位在合同履行方面,经常会以种种理由拒不履行合同,拖欠工程款等,这给施工企业增加了资金压力,也带来很大的财务风险.业主不及时计量为施工企业日后争取权益埋下极大隐患,容易导致施工企业应收账款长期拖欠,无法及时进行变现,影响企业的资金周转,进而对企业生产造成很大的经营困难.
2.收入确认的风险
建筑工程项目体量大,投资大,施工周期比较长,而且,在施工过程中,也经常会发生工程变更现象,工程变更会导致合同总造价发生改变,容易造成施工企业资源浪费.同时,建筑材料的市场也是经常发生变化的,这也会影响合同的总造价,进而影响到施工企业的利润和效益.
二、管理会计在施工企业中的应用
由于建筑工程具有独特的特点,施工企业的生产也存在生产环节复杂、人员流动性大、生产周期长等特征,这些特征使得施工企业在资金筹集、成本管理、资金预算、工程款结算及财务考核等方面,也面临很大难度.再加上施工企业财务管理的内容非常多,涉及的部门和环节也很多,如何提高资金利用率,降低成本费用等,是施工企业必须要高度重视的问题.对于施工企业来说,财务管理是核心和关键,一切经济活动都要以财务管理为基础来进行综合规划.因此,在具体实践中,必须要加强管理会计的应用.
(一)在招投标管理中的应用
在进行招投标工作时,事先对招投标项目结合市场实际进行测算.对项目成本、资金、利润进行预测分析,用实际数据反映相关经济指标,避免市场人员只为完成产值盲目招投标,造成人、财、物的浪费.
(二)在财务管理中的应用
在工程项目施工前,对工程建设中的成本指标进行科学的预测,结合市场需求,研究工程成本盈亏的临界点,一次预测各种经营目标的指标.项目应从确定经营目标开始,运用成本性态分析法、边际分析法以及本量力分析法等,对相关施工方案进行对比分析,选出最优方案.管理会计就是通过掌握的资料,进行严格的定性和定量分析,帮助项目领导及其他各部门对工程整体情况进行全面了解,以此确保实现施工企业的既定财务目标.
(三)在成本管理中的应用
成本管理对施工企业非常重要,其中,项目成本管理是指工程项目建设过程中,各部门和各环节产生的所有费用,这些费用包含直接成本和间接费用等两方面的内容.
1.材料费的管理控制
在工程施工直接费用中,材料费占据的比重比较大,是材料费的主要构成部分,大约占比达到60%.从整体来看,材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏,材料费的管理控制对于成本管理具有积极的价值意义.施工企业在具体实践中,必须要对材料计划到消耗,进行全过程管理控制,有针对性地构建严格的管理机制,才能使材料费的管理控制实现效果最优化.在采购建筑材料时,要进行招标,优选合理、质量上乘的材料,大宗材料采用集中批量方式采购,以减少库存管理成本.建立完善的材料验收入库制度,要执行不相容职务相分离原则,仓库管理员和采购员在管理过程中,要坚持做到“验质、验量、验票”.材料领用时,保管员应依据限额领料单进行材料发放,严禁超耗,超耗应执行相应的审批程序并明确相关责任.对于可回收的余料,应进行合理的回收利用,避免出现材料浪费和资金损失.
2.人工费的管理控制
对劳务分包必须进行相应的招标手续,严格选用有资质的劳务单位进行分包,财务人员必须参与劳务合同的审核与签订,劳务合同签订必须明确劳务工资的发放、的开具情况.为使施工工序更加合理,减少窝工和重复用工,应加强施工方案的制定和比选工作.对于不好控制人工用量的部位,尽量采用包干的方式控制.对安全生产、文明施工及零星用工按比例进行分解控制,根据劳动定额计算出定额用工量.在工程项目成本分析时,首先应在确定劳务费基础上,与实际中发生的奖励与惩罚费用相结合,再与计划人工费用相比较.把人工费按分部分项工程划分后进行对比,从而确定了人工费对比分析差异.
3.机械使用费的管理控制
应对机械设备建立档案,对施工工序进行优化,防止因交叉作业导致设备闲置或者不够用.在日常作业中,应加强对设备的保养和管理,以减少设备故障率和维修费.如果要租用设备,应根据施工情况,合理进行安排,从而降低设备租金或折旧费.
4.其他费用的管理控制
施工过程中产生的其他费用有材料二次搬运费、检验实验费等,这些费用具有较大的弹性,就工程施工企业而言,对这些费用的控制是影响项目的利润关键部分,也应采取相应的措施.
(四)在资产管理中的应用
施工企业资产包含固定资产、流动资产、有形资产、无形资产等,加强对资产的管理,将能保证企业资产安全和资产保值增值.这就要求企业必须规范资产使用的经济行为,会计核算必须做到合法、有序、规范.如按财政、税务部门核定的方法进行折旧；资产的评估必须按合法的方式评估与确认.资产的日常管理,要建立制度、专人负责、准确核算,定期盘点、清查,保证资产的安全、有效.这就要求财务人员必须掌握国家相关政策、法规,只有称职的管理会计才能能满足施工生产经营的需要.
三、管理会计对施工企业带来的影响分析
(一)有助于企业提高项目管理水平
施工企业的经营管理目标,是实现企业利润和经济效益最大化.企业管理以财务管理为中心,企业的本质就是谋求“利润最大化”.财务数据具有专业性,施工企业项目管理者如果未从事过财务工作就会对财务数据不能全面解读,这就需要管理会计对财务数据进行分析为项目经理提供一套能一目了然的项目分析报告及内部管理报表,从而方便项目领导及时、准确地把握企业财务状况,采取有针对性的政策来解决财务中出现的问题,从而提高项目管理水平.例如,通过分析内部管理套表,来将某一项费用进行对比,这样就可以使企业管理者清楚地了解项目的收支情况、成本管理的状况等,从而增强企业财务的抗风险能力,确保企业实现健康、良性的发展.
(二)有利于帮助企业更好的应用大数据
我国社会已经步入大数据时代,大数据在各个行业的重要作用也正得到越来越明晰的显现.鉴于大数据的重要性,施工企业要适应大数据时代的变革,充分重视大数据的应用,利用大数据来改进和完善企业财务管理系统.传统的企业会计报表尽管其覆盖面较广,不过,由于信息不具有较强的适用性,因而在套表设置方面非常复杂.在应用大数据时,如果不对此进行改革,直接进行共享,不仅会导致数据资源浪费,也容易泄露企业的财务状况.因此,施工企业要根据大数据下财务管理的实际需求,根据现有管理会计报表的情况,不断探寻合适的管理套表形式,使之既能充分体现企业财务运行状况,又能保证企业财务信息安全.另外,因为管理会计在施工企业财务管理中,发挥着重要的作用.企业要利用管理会计提升财务管理水平,使大数据能在企业财务管理中得到充分利用,推动企业财务管理水平与管理效益更上一层楼.
(三)财务共享中心条件下管理会计的意义
财务共享中心是各项目部将自己的财务数据统一汇报到平台上,然后由管理部门进行调配,同时,进行财务数据进行技术处理后,再发送到各个部门.通过平台的信息共享,各部门获得了及时可靠的财务数据,提高了工作效率,而且能够掌握企业的最新情况.?
管理会计收集企业的信息技术,经过核算、统计、整理,形成企业决策层需要的能够对制定战略目标有参照作用的分析报告.因此,管理会计也是企业经济管理必要参与者.因为数据的精确性决定了整个企业的发展,有利于提高企业管理和经营的效率.
四、结语
2016年3月10日,德勤与Kira Systems联手, 正式将人工智能引入财务工作中,使财务管理迈入了一个全新的时代.财务智能机器人不仅提高了财务人的工作效率和服务质量,减少了整个流程的处理时间,还节省了人力和物力,为企业创造了更高的价值.财务智能机器人的出现,导致企业内部财务结构必然要做出重大调整才能迎接未来新的挑战.如何结合施工企业的特点,将管理会计在施工企业应用过程中进一步完善和修正,是一项紧迫而长期的任务,也是财务人员要积极转型升级不至于被市场淘汰的必要途径.
参考文献：
[1]罗阳才.施工企业成本控制中的问题及对策[J].管理咨询,2010(10).
[2]邓光明.浅析管理会计在施工企业中的运用[J].当代经济,2015(36).
[3]殷晓琪.浅谈管理会计在我国企业的应用[J].商业经济,2014.
上文结束语：此文为适合不知如何写管理会计和施工企业和发展探析方面的管理会计专业大学硕士和本科毕业论文以及关于管理会计论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
新时期高校管理会计人才培养模式探析
蒋丽迁(云南财经大学,云南昆明65022)摘要文章分析了新时期管理会计人才培养面临的挑战,探析新时期高校管理会计人才培养模式,以培养适应时代要求的管理会计人才,更好地服务于企业管理实践 关键词高校管理.
提高路桥施工企业财务管理水平路径分析
陈芳(深圳市宝华路桥建设集团有限公司,广东深圳518000)摘要文章针对当前路桥施工企业发展现状和发展特点……,对提高路桥施工企业财务管理水平的若干路径与方案进行详细分析和阐述 关键词路桥施工；企业管.
建筑施工企业强化管理会计建设
王敏斐中交上海航道局有限公司【摘 要】 管理会计和财务会计不断融合,共同服务于企业的管理者 管理会计能够收集、整合、分析企业经营、行业、市场……相关信息,优化运行方式与资源分配,为管理决策提供准确、科.
如何利用财务和会计关系加强企业财务管理
朱 琳（石河子大学 新疆 石河子 832003）摘 要随着现代科技和信息的不断发展,国内公司成长渐渐由得到好处演变成公司管制,在许许多多的公司管制的项目里,财务管制算是最重要的管制项目,财务管制能够迅.