管理会计在施工企业中的应用,该文是关于施工企业相关毕业论文的格式范文与管理会计和施工企业和应用探讨类毕业论文的格式范文.
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摘 要：管理会计摆脱了以往核算会计中的一些缺点,对企业的良性发展起着重要的作用.而施工企业如果也想在激烈的市场竞争中处于优势地位,就要对自身的财务制度进行改革.本文将明确管理会计与施工企业的概念定义,探讨目前施工企业财务制度中存在的问题,对问题进行分析,并提出施工企业中管理会计的应用措施.
关键词：管理会计；施工企业；应用探讨
一、概念界定
管理会计最早源起于美国,最新的管理会计的概念是指管理会计是一个信息系统,不仅要处理企业中各种财务信息,还要处理各种非财务信息,它是一门使用专业的分析方法来对企业的各种信息处理,使处理过后的信息可以被决策者所利用,来帮助决策者进行经营决策和战略指导的财务制度.
二、施工企业财务制度存在的问题分析
1.对财务工作的不重视
许多施工企业认为财务管理只是简单进行财务账面的处理,平时做一些工资的核算发放等工作,对企业的发展起不到重大的作用,极大地造成了资源的浪费.而真正的管理会计,可以帮助企业打造良好的内控环境,经营发展环境,做出良好的战略指导和决策分析,对以后企业的发展方向做出预测、评估和分析的作用,有利于施工企业的良性发展.
2.对全面预算的认识不清
全面预算是现代企业进行财务管理的一个重要的方面.在现在大部分的施工企业中,普遍存在着一种因为大部分的企业都进行预算管理所以自己企业也要进行预算管理的情况,简而言之就是为了编制预算而编制预算,这样制定出来的预算非常僵化,偏离了企业的发展方向,而且执行效果也会出现很大偏差.这种预算制定方法是根据往年的数据得出来的,不仅没有发挥施工企业预算管理的真正作用,还会造成企业资源的浪费.
3.资金分散,控制能力较差
施工企业存在的一个问题就是资金流动频繁,高度分散,这是由于施工企业的特点决定的.资金太过分散就造成了企业资金的使用效率太低.因为施工企业所需的资金量是非常大的,施工企业因为工程款不能及时到账的问题很容易导致企业的资金链断裂,影响施工企业的后续发展,一旦出现资金链断裂的问题,又不能及时地有新的资金注入,施工企业很有可能就没有资金再把工程继续下去,现在很多的“烂尾楼”就属于这种情况.资金的分散导致企业的控制能力较差,影响了施工企业的稳定发展.
4.成本管理意识不强
企业的成本管理应该是财务管理的重要一环,但因为施工企业的资金流动量十分庞大,所需的资金数量也十分大,所以就存在着一些财务人员不重视成本管理的问题,不存在着节约意识.第二个问题就是施工企业在制定成本管理的计划时,根据的是每个部门所提供的数据,而没有深入审查这些数据的真实性,在程序上只是对这些数据进行成本核算,没有从预算、决算等方面进行全方位的考核,也就是缺乏全面成本管理的意识.第三个问题就是财务人员为了应对上级的检查,或者是为了应付公事,只是粗略的制作了一份没有意义的成本管理计划.缺乏成本管理意识就会导致企业的成本得不到良好的控制,降低了施工企业的资金利用效率.
5.施工企业的税收问题
现在有一些施工企业存在着交税方面的问题,依法缴纳税收的意识比较薄弱,财务人员在税收方面规划的不够完善,出现了许多偷税漏税等违法的情况.财务人员应该做的是合理纳税筹划,这样可以减少企业的生产成本,增加企业的利润.有些财务人员只有在税务局进行检查时才会突击查缺补漏,没有对企业的资金在全局上进行利用,还是对资金利用率的浪费.
6.施工企业面临的财务问题
(1)资金回收的问题
现在施工企业的资金短缺,购买材料的预付款和工程款不能到账的问题都会导致施工企业的资金链出现问题,一旦资金链出现问题,很可能导致企业资金运转困难,导致企业破产,导致项目流产.
(2)收入确认的风险
施工企业的投资周期十分长,短则两三年,长则十几年.在这么长的施工周期中,总有一些变动导致工程的合同发生了改变,导致企业的生产成本增加.建筑市场的一些原材料,比如水泥钢筋等,都是一天一变的,这也会导致企业生产成本的变动.施工企业的投资那么巨大,投入的资金而产生的效益没法及时的收回,肯定会影响施工企业的后续发展.
三、管理会计在施工企业中的应用
1.在投标管理中的应用
现在施工企业一般都是通过投标来获得项目的,在投标的过程中,需要管理会计在投标之前对各种数据进行分析,分析这个项目的投资价值,需要多少资金既可以中标又可以获得最大利润.这都是管理会计可以发挥作用的地方,也是必须需要管理会计的方面.
2.在财务管理中的应用
在项目开始之前,就需要对项目所需的成本进行大致估算,来决定所需的资金,并且对筹集资金的渠道进行了解.管理会计就是要通过定量分析方法,通过搜集到的各种资料,来对企业进行全面的了解,制定出可以帮助领导层和决策层都满意的计划,来达成企业既定的财务管理的目标.
3.对成本管理的应用
成本主要包括有材料费用、人工费用、机械费用和其他费用.材料费用是指施工企业在建造建筑的过程中所需的材料而产生的费用,其中主要有钢筋、水泥、管道等费用.要对这些费用进行精确的估计,估计每建一层楼所需的材料费用,通过这样精确的估计来购买材料,这样可以最大程度上节约成本,避免浪费,又可以节约储存空间.人工费用是指建造建筑时所需的人力成本.通过对人工成本的核算,可以算出雇佣多少人可以最大程度上节约成本,又不耽误工期.机械费用是指在施工过程中需要雇佣的铲车、挖掘机和塔吊等机械的费用.现在的楼房建造很大程度上是靠这些机械撑起来的,既可以加快建造速度,又可以最大限度上避免工人受伤,但这些机械的费用也不便宜,所以这方面的支出也是比较大的,需要进行精细的核算.其他费用是指一些材料的二次搬运费用和检验费用,虽然在这方面支出不是很大,但还是要需要精细核算,最大程度上减少成本,保证企业利润最大化.
4.对资产管理的应用
施工企业的资产包括固定资产、流动资产、无形资产和有形资产等.施工企业要想使企业的资产得到升值,就要加强对企业各种资产的管理.这就要求企业规范各种经济行为,严格地按照企业管理会计的要求进行各种经济行为,比如要定期对固定资产进行盘查,查找是否有损坏、丢失的情况；对流动资产的每一笔去处都要进行登记,使企业的每一处资产都有会计记录,做到随时可以查询,使企业资产得到最大程度的利用.
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