新媒体的盈利模式探寻,本文是盈利模式方面函授毕业论文范文和盈利模式和新媒体和探寻类论文写作参考范文.
盈利模式论文参考文献：
刘玉红
福建泉州晚报社,福建泉州 362000
摘 要 相对电视、报纸等传统媒体,新媒体的发展势如破竹,通过移动终端迅速占领市场.不少传统媒体也利用已有资源,通过微信、微博、客户端等尝试新媒体运营.如何在强大的市场竞争中为自己争取更多的利润,在盈利模式上实现更好的创新,是所有经营者在努力探索的方向.
关键词 新媒体；盈利模式；盈利能力
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）16-0044-02
作者简介：刘玉红,福建泉州晚报社.
目前,我们正处于一个信息化、科技化发展的时代,科技以及互联网的发展从很大程度上推动了其他产业的发展,使得一些传统媒体与新兴媒体在一定程度上实现了融合.传统媒体的式微,是众所周知的趋势.在我们身边,几乎所有的传统媒体,包括电视、报纸、网站等,均建立了自己的微信公众号、微博和客户端,并有专人进行运营.相对政府部门、企业的公众号和客户端,这些传统媒体旗下的新媒体表现出了更强的盈利需求和意图.可以说,它们一出生就带有盈利的使命,母媒式微,这种使命感会更强烈.经过数年的发展,目前真正能做到一统天下,或者完全盈利的仍然是少之又.即使是盈利的,也未达到传统媒体当年的辉煌.现以几个案例探讨一下新媒体的盈利模式.
1 广告为主,导购为辅——国内媒体融合的盈利模式
不论是诸如上报集团的新媒体航母,还是地县级媒体的地方公众号,新媒体的广告收入仍是最直接最主要的盈收模式.
上报集团是国内媒体融合的典范,2015 年5 月,当时集团旗下微信公众号、客户端、微博、手机报等四类新媒体项目覆盖用户总数为4 919 万.至今年3 月,集团共拥有网站、客户端、微博、微信公众号、手机报、搜索引擎中间页、移动端内置聚合分发平台等近10 种新媒体形态,236 个终端载体,稳定覆盖总用户超过2.4 亿.其中有一个数据值得业界关注,就是澎湃和界面为代表的集团新媒体的广告收入—— 2016 年,集团新媒体收入达到集团总体广告收入到的1/4,而预计在2017 年,集团所属新媒体的广告收入预算占各类媒体广告收入比重将接近50%.
与上报集团航母式的发展不同,众多地方传媒无法做出像澎湃和界面那样的大手笔,但地方传媒仍能做出地方特色的公众号和客户端,并瓜分当地广告份额.其用户群体有鲜明的地域或专业色彩,这让广告投放会更加精准.以福建的新媒体为例,由福建日报新媒体中心与清博指数联合发布今年7月最新的“福建微信影响力排行榜”,媒体排名前三位的是海峡导报、东南早报、新闻广角三个公众号.据披露的数据可知,三个公众号的用户数均在50 万左右,而且海峡导报、东南早报公众号都有完整的广告体系,头条、第一条、第二条都有详细的细分.海峡导报公众号头条广告3 万元一次,这在目前地市级媒体公众号的广告中算是一个偏上的.当然,用户数、行业、地域均存在较大差异,据说国内有专业公众号一篇就需20 万元至30 万元的.
在看公众号文章的时候,有时会发现文章末尾有广告,这是通过微信后台自助开通的腾讯广点通广告联盟,只要有人点击这个广告,就会给公众号带来一些收益.这个需要有一定门槛,对用户数有一定要求,这个对一些有影响力的公众号来讲,也算是一个常规的广告收入.
除广告收入外,导购模式是媒体融合的另一常见盈利模式.诸如联合商业平台推销商品,包括电影、饮食、旅游、培训等内容,按比例收取一定的返利.更多的新媒体利用与用户互动的即时性和便利性,采取拼团等方式,进行特色商品的售卖活动.例如有一个名为“葫芦弟弟妈妈班”的公众号,以销售儿童读物为主,不定期组织儿童图书千人团、百人团活动,通过微信转发,用户再拉用户达到拼团购物的目标.一方面增加用户数,另一方面也达到了薄利多销的盈利目标.
2 差异化经营,获取更大利润—— SNS 新媒体的盈利模式
我们都知道SNS 是一种新型的社交软件和社交网站,我国颇具代表性的例如、人人网、开心网等.由于其发展的极其迅速,因此很多专家都对其盈利模式展开了研究.在此前较长一段时间内,SNS 的最直接的盈利模式是广告销售和植入及会员收费,其次包括众多增值服务和第三方插件应用,通过游戏、娱乐及便民生活等产生收入.国内绝大多数的研究者都认为我国的SNS 盈利模式并非有着固有统一的模式,各个不同的平台,有其不同的盈利模式,只有差异化经营,才有更大的利润空间.
SNS 的主要收益来源于增值业务、广告收入、以及通讯商的流量三个部分；国内SNS 网站采用的是差异化的营销策略,并且其盈利模式较为多元化,涉及到网络广告、电子商务、增值服务等多方面.例如 通过会员服务制度,在游戏、社区等上面的收入占了主流.国内SNS 在未来应该使其向着移动化、社会化方向发展,要努力提升其对用户的忠诚度,力争在现有的营销服务基础上,发展更加多元的、创新的盈利模式.
当然也有专家提出在量化新媒体的盈利情况时,不能参照以往的习惯,只重视净利润、投资回报率等一些传统的量化指标上,还必须将非财务信息考虑进去,比如网站流量、用户的点击率、网站评分等.要力争使“社交财务系统”变得更加多元化、全面化,使企业的会计信息更加准确可靠,确保经营者在做出决策时,不会出现失误.
从上面的分析中能够清楚地看到,国内的SNS并无清楚统一的盈利模式.我国的SNS 网站要想更好地发展下去,就必须将其进一步细分,在竞争的过程中实现差异化,只有这样,才能获取更大的利润.
3 强强联合,放眼未来—— Facebook 的盈利模式
Facebook 目前是全球最大的社交网站.今年7月底发布了今年第二季度的财报,其正式对外公布,它的平台月活跃用户数已经超过20 亿人.从业绩表现来看,Facebook 在该季度实现营收91.6 亿美元,利润38.9 亿美元.第二季度的财报显示,来自移动端的收入占比已经高达87%,其主要利润来源于代币制度,广告业务、和其他应用程序合作等.
目前,广告是Facebook 主要盈利来源.在最近的财报公布之后,扎克伯格表示,未来业务更大的驱动力将来自于视频.而在此之前,Facebook已紧锣密鼓地进军电节目领域,特别是与完全商业化的好莱坞的合作,无疑是Facebook 的下一个盈利点.同时,Facebook 正式推出AR 平台CameraEffects,而中国的美图公司正是其合作伙伴.由此可见,扎克伯格把AR 是作为未来的商业战场,也是未来的盈利方向.当然,通过Facebook 近6 年的财务盈收分析,它仍然存在一定挑战：
首先,Facebook 公司在开展各项业务时,必须得到互联网以及其他客户端的支持,Facebook的发展情况和他们两个的发展情况紧密相连.如果缺少这两个平台,那么Facebook 也就很难发展下去.由于互联网的发展极其迅速,因此Facebook 要时刻遵守着相关的法律法规,确保用户们的隐私安全.随着时间的推移,这些法律法规会不断变化,并且还会在一定程度上,影响着公司的业务.这些不可控制的因素,都会对Facebook 公司造成影响,时时刻刻改变着他们的盈利状况.
其次,从全世界范围内来看,与Facebook 竞争的行业有数十家,这对于该企业的发展来说构成了严重的威胁,那些已经发展起来的新媒体,还有正在筹备中的社交媒体,时时刻刻威胁着Facebook的发展.一旦其遇到了较为强劲的对手,Facebook公司的业务就需要分给别人,其财务业绩、营业收入等就会下降,从而导致其盈利能力大幅度下降.
最后,我们从Facebook 的内部环境来看,Facebook 的营业利润主要来自于广告业务,代币制度等,特别是广告业务占据着极大的比重.因此,一旦广告客户减少,或者在广告投放中出现问题,就会给整个公司带来不可估量的损失.从目前的情况来看,Facebook 的主要问题在于,营销人员都致力于利用自由服务,来实现“收入”以及“拥有”的广告活动.除此之外用户的参与度也非常重要,一旦客户的参与度降低,就会导致公司的业务大幅度下降,进而影响其财务成绩以及收入.
4 结束语
如果新媒体想要更好地发展下去,就必须抢占市场先机,降低成本,最大程度地赚取利润.在未来的新媒体发展中,只有不断创新,拓宽盈利渠道,同时借鉴他人之长,才会使盈利能力进一步提升.
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