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主题:创造论文写作 时间:2024-04-07

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今年是改革开放40周年.中国经济随着改革开放不断深入而更加成熟,跻身世界第二大经济体.改革开放为中国经济掀起波澜,释放了民营经济的创造活力,让更多优秀民营企业脱颖而出,诞生于重庆的隆鑫控股有限公司就是其中之一.

涂建华是重庆市工商联主席、隆鑫控股有限公司董事局主席,他创办的隆鑫控股是一家以实业为根基的投资控股集团.经过35年的发展,集团现已包括4家上市公司、1家上市银行(参股)及其他多个产业板块,产业领域主要涵盖工业、环保及再生资源利用、汽车贸易、金融投资等,是隆鑫通用动力股份有限公司、渝商投资集团股份有限公司(控股齐合环保集团有限公司)、瀚华金控股份有限公司、上海丰华(集团)股份有限公司的控股股东,是重庆农村商业银行股份有限公司的主要股东之一.瀚华金控还是中西部地区第一家民营银行——重庆富民银行的发起人及第一大股东.公司非上市企业还包括重庆金菱汽车(集团)有限公司.截至2018年,公司员工3万余名,其中海外员工近5000名,累计纳税90多亿元,连续17年荣膺中国企业500强.今天,隆鑫正在行业领先、管理创新、国际化三大发展战略的导向下,向着“成为中国领先的投资控股集团”的愿景,砥砺奋进、创新发展.

隆鑫文化的本质内核是责任

从创业之初只有几个人的小作坊,成长为重庆民营经济的一面旗帜,隆鑫的发展从外部条件讲,主要得益于改革开放的大好机遇以及党和政府的关怀;从内部原因看,隆鑫人薪火相传的责任文化作用显著.

涂建华曾是重庆中梁山煤矿的一名工人,1983年因工伤离职.他响应国家改革开放时代大潮,在九龙坡区滩子口几间简陋的厂房里开始艰辛创业.

20世纪90年代初,涂建华抓住中国摩托车市场蓬勃发展、需求旺盛的大好机遇,确立摩托车发动机为发展方向,开始全面筹备.但有了目标并非万事俱备,当时人才、技术、资金样样都缺.涂建华咬紧牙关,凭着顽强的精神、吃苦耐劳的品格将化解困难——缺人才,他三顾茅庐诚邀发动机专家;缺技术,他跑遍市场上买到两台发动机搞拆检研究;缺资金,他租用小厂房在木板工作台上试制产品,他还同工人们四处购置了数百种配套零部件,自制装配工具和夹具.1993年夏天,第一台隆鑫发动机的清脆引擎声在蟠龙山上响起,经过严格检测,全面达标.当时,摩托车发动机产品供不应求,不少企业急功近利粗制滥造,但涂建华想得更加长远,他说“做一个产品容易,做一个有口碑的产品难,做一个市场长期认可的品牌难上加难.这是我不断提醒自己的地方,我一直坚持做出最过硬的产品.”

1993年,涂建华创办重庆隆鑫交通机械厂,专事摩托车发动机与零部件生产,以高性能摩托车发动机为起点立定脚跟后,隆鑫迅速成为中国摩配行业新生力量的典型代表.

体悟创业艰辛并结合自己的实践体会,涂建华给了隆鑫企业文化一个简明的说法,那就是“做好自己该做的事情”,将“责任”作为企业文化本质的内核.

引领转型升级,履行企业责任

在涂建华的指导下,员工们对过去长期积淀下来的隆鑫文化进行了全面的梳理和总结,建立起以“责任”为内核,既有传承也有发扬、既有积淀也有突破的隆鑫企业文化体系.这个体系以“汇聚力量,创造价值”为使命;以“成为中国领先的投资控股集团”为愿景;以“正心诚意,敬业创新”为核心价值观;以“建树有形,追求无限”为精神;以明确的行为准则和管理要求作为全体隆鑫人的行为导向;通过“做好隆鑫事,要靠隆鑫人”的方式去实现.

长期以来,隆鑫一直以“助力民族产业腾飞”为责,坚持以国内外先进水平为导向,合理运用资本工具,推动转型升级.隆鑫通用业务涵盖摩托车发动机及整车、智能电源、电动车、无人机等,在全国有十大制造基地,产品出口100多个国家和地区,与宝马、托罗、康明斯等全球500强企业建立了战略合作伙伴关系,销售连续多年位居行业前列.现在,隆鑫已进军高端装备业制造、研发的无人直升机涉足大田植保、军民融合等领域.清洁能源电动车服务城乡助力“绿色出行”.智能电源技术服务港珠澳大桥等大国工程以及雅万高铁等“一带一路”重大项目.2014年4月,隆鑫成为重庆市最大的民营投资集团渝商投资集团股份有限公司第一大股东,涂建华担任集团董事长.2016年12月,渝商投资通过齐合环保收购了全球金属再生回收商巨头德国舒尔茨集团,确立了在再生资源行业的全球领先地位.为可持续发展积极贡献,共建环境友善的世界.

2014年9月,隆鑫成为重庆知名的汽车生活服务商金菱集团第一大股东.2018年,落户于重庆南岸区的金菱车世界建成,是国内首家汽车生活主题乐园,为拉动地方经济,创造汽车生活之美做出贡献.涂建华发起成立的瀚华金控致力于打造世界普惠金融中国样本.2016年,瀚华牵头发起成立中西部首家民营银行重庆富民银行.瀚华现已服务中小微客户超过20万家,助力“大众创业,万众创新”.

建设“隆鑫大家庭”,真诚服务社会

涂建华常说,在隆鑫,员工才是最宝贵的财富,没有员工的支持,隆鑫的发展就是一句空话.他始终将建设“隆鑫大家庭”作为基础工作常态化开展,确保员工能够分享企业发展的成果,能找到归属感、幸福感.通过文化认知认同,分布于全球的3万多名隆鑫人汇聚能量,共同为企业成长、经济发展汇聚能量.

隆鑫率先在重庆市民营企业中完善了员工基本薪酬和五险一金,确保了员工收入与企业经营实绩同步增长;开展系统员工岗位培训,推行员工学历教育工程,拓宽员工职业上升通道;积极解决员工家庭住房难、春节返乡交通难、子女入学难等难题;在各大工业园、办公楼完善运动场、健身房等生活、康体、娱乐配套设施;在通勤、住宿、医疗等方面为员工提供形式多样的补充福利,让员工感受到无处不在的体贴和关怀.

2010年8月,隆鑫成立了公益关爱组织“隆鑫员工关爱促进会”,这是重庆市民营企业中首个由员工结成的公益关爱组织.截至今年,隆鑫员工关爱会走过了整整8年爱心历程,已募集爱心公益金385万元,救助帮扶社会及员工困难家庭超过2500多户,“关爱人人,人人慈善”“员工帮员工”“以义为先”等隆鑫公益思想在员工中广泛传播.

责任文化引导企业真诚回报社会,创立以来,隆鑫投身襄助教育、扶危济困、抗震救灾、保护环境、吸纳就业、产业帮扶等活动.“实实在在助公益,真心诚意做慈善”成为了隆鑫人的座右铭和行动令.隆将襄助教育作为参与公益事业的重点领域,融入了精准扶贫理念,在贫困山区捐建十余所希望小学.公司连续荣膺中华慈善突出贡献企业称号.

责任文化促进企业创造出了巨大经济价值和广泛的社会效应,隆鑫更广受社会各界认可.涂建华荣获了改革开放40年百名杰出民营企业家、中国民营经济40年风云人物、中国企业十大人物(民营企业)、全国优秀企业家等荣誉.隆鑫获评全国模范职工之家、全国企业文化优秀成果奖、成为全国企业文化示范基地.

今日隆鑫,构建起以党建为龙头,党建、企业文化、工会工作协同一致,服务企业发展,服务员工民生需求,服务社会和谐的机制.以责任为本的文化,正引导全体隆鑫人融入高端制造、绿色经济、循环经济等方面,参与改善民生奉献社会的伟大实践,为争取民营经济高质量发展不断做出新的更大的贡献.

隆鑫控股董事局主席涂建华在商会和企业基层宣讲党的十九大精神.

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