上海国际集团：管好资本、放活企业,本文是国际方面有关开题报告范文跟放活和管好和资本方面学年毕业论文范文.
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上海国际集团立足“管好资本、放活企业”,着力提升投资管理能力.建立以管资本为主的管控体系,对投资企业管少管精管好,支持企业做强做优做大.对集团所属子公司,依法赋予董事会独立决策权.
上海国际集团有限公司成立于2000 年,2009 年明确为战略控制型金融投资集团,2013 年被上海市委市政府指定为国有资本运营公司,着力打造以国资运营和投资管理“双轮驱动”为核心的国有资本市场化运作专业平台.目前,上海国际集团投资企业主要包括：浦发银行、上海农村商业银行、国泰君安证券、上海股权托管交易中心、上海证券、华安基金管理公司等地方重点金融企业；以及上海国有资产经营公司、上海国际集团资产管理公司、上海国际集团( 香港) 有限公司、上海上国投资产管理公司、赛领资本管理公司、金浦产业投资基金管理公司、上海国和现代服务业股权投资管理公司等.
围绕国有资本运营公司与金融控股平台的双重定位,上海国际集团坚持创新与合规相结合,通过完善集团治理、构建决策体系,优化组织架构、制定运营制度、规范运作行为,为国有资本有序流转提供组织和制度保障.
建立适合国有资本运营的治理结构.上海国际集团坚持治理制度创新,完善分权制衡的治理结构,采取分层决策的集团治理模式：设立由分管副市长、金融办、国资委等主要部门负责人组成的投资决策委员会,统筹策划集团所涉的股权划转、资产重组等事项,决定金融资产配置的结构与进退方向；设置国有资本运营委员会,作为集团董事会授权的国有资本运营业务决策机构,提高营运决策质量与效率；经营层设立资本管理委员会、投资管理委员会和风险管理委员会等机构,辅助经营层执行决策.公司治理的分权授权治理机制,提高了决策效率和市场快速反应速度.
建立“管资本”为主的集团管控体系.上海国际集团立足“管好资本、放活企业”,着力提升投资管理能力.建立以管资本为主的管控体系,对投资企业管少管精管好,支持企业做强做优做大.对集团所属子公司,依法赋予董事会独立决策权,按照“权责匹配、权责对等”原则,明确母子公司之间的事权边界和经营责任；子公司在投资领域、投资计划、决策权限上具有更大空间,同时加强严格考核,承担经营管理责任.对浦发银行、国泰君安、上海农商行等市属重点金融机构,按照国资管理规定履行国有股东职责,依托法人治理机制参与企业重大决策和重要事项管理.母子公司的管控体系,有利于集团立足金融平台功能,发挥市场配置资源的决定性作用,促进国有股权高效流转；子公司金融资产优化重组,坚持市场化、专业化运作,推动国有资本合理流动,确保标的企业长远发展.
构建“三三三”组织架构.围绕核心主业形成3个前台、3 个中台、3 个后台,前台部门包括资本运营部、投资管理一部、投资管理二部；中台部门包括财务管理部、战略研究部、风险合规部；后台部门包括人力资源部、办公室、审计部.相关项目运营信息按照披露规定,并上报市国资流动平台投资决策委员会.“三台联动”功能明确的组织结构,高效贯彻集团治理意图,增强金融服务实体经济的能力,推进以国资运作带动国企改革.
制定股权运作制度规范.上海国际集团建立《国有资本运营操作指引（试行）》等9 项资本运营相关制度,为国有资本稳妥有序流动提供完备管用的制度规范和配套支持.通过健全内控机制,增强集团抗风险能力,围绕国有资本运营和投资业务,系统梳理修订集团内部管理流程,制定内控机制建设方案,打造全面风险管控体系：首先,建立和健全内部管理控制制度,严格规范操作程序实行审慎经营；其次,加强风险源头控制,动态排查信用风险等各类风险隐患,健全风险防范和风险应急处置机制,降低金融资本营运风险的危害程度；第三,加强集团总部对子公司和股权管理企业的实时监管,推进金融资产和各类业务的高效稳健运行.
落实党组织在公司治理中的功能.通过组织修订集团章程,巩固党委在公司治理中的法定地位,将党的领导和完善公司治理有机统一,发挥党委的领导作用,保证党的路线方针政策和重大决策部署不折不扣贯彻落实,推动营运金融资本与加强党建相结合,完善党组织参与重大问题的决策机制；通过“把方向、促改革、汇人才、塑文化”,发挥集团党委的领导核心作用,为国有金融资本管理提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑.
截至2017 年末,上海国际集团合并报表总资产2441.55 亿元,合并净资产1786.95 亿元,同比分别增长8.95% 和6.25%.资产证券化率为79.51%,同比增加2.1%.2017 年集团系统实现合并利润总额50 亿元.2015 年和2016 年分别上缴国有资本运营专项收益15.6 亿元和3.5 亿元,国有资本运营平台建设取得阶段性成效.
未来,集团致力于成为符合国际规则、有效运营的国有资本运营公司.
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1996年1月,国务院召开上海国际航运中心建设专题会议,会议决定加快推进以上海为中心、以江浙为两翼的上海国际航运中心建设 二十多年来,上海国际航运中心建设为上海加快“四个中心”.
国务院：推进国有资本投资、运营公司改革试点
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国家宗教局等12部门：严禁商业资本介入佛教道教
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