新时期建立酒店人力资源管理激励机制,本文是激励机制类有关学士学位论文范文跟激励机制和人力资源和酒店方面学士学位论文范文.
激励机制论文参考文献：
摘 要：良好的酒店人力资源管理机制是保证酒店提升自身管理效率的有效方式,酒店想要在当前的市场竞争中提升自身的综合实力,必须以管理为基础核心,建立完善的激励机制,促使员工提升自身的工作积极性.基于此,作者结合自身工作经验,对新时期酒店人力资源管理机制的研究进行详细的分析与思考,以供相关工作人员参考.
关键词：新时期 酒店 人力资源管理 激励机制
引言：随着时代不断发展,我国经济稳定提升,促使酒店行业崛起,以满足当前服务行业的需求.但实际上,受酒店行业自身的性质影响,在发展过程中需要面临激烈的市场竞争,发展压力较大,建立完善有效的人力资源管理激励机制成为现阶段酒店的首要工作任务,进而促使其在激烈的市场竞争中占据一席之地,稳定发展.
一、新时期我国酒店人力资源管理机制存在的问题
1.忽视员工自身的专业素养管理观念传统
相对来说,在现阶段的酒店管理过程中,酒店未能重视工作人员自身的素养重要性,未能对工作人员进行合理的培训,导致酒店服务人员在实际的工作过程中,服务质量难以得到保证,进而影响酒店自身的形象与发展.同时,工作人员自身的管理理念较为传统,认为酒店员工的服务属于基础工作,并未对酒店产生实质性的影响,难以保证酒店适应当前的发展.
2.工作人员薪资待遇较低
受酒店行业激烈的竞争影响,在发展过程中,自身获取的经济效益逐渐下降,行业整体的利润率也在不断的下降,促使酒店在发展过程中,逐渐将资金投入到酒店自身的建设中,例如,硬件的完善、基础设施的改进等,逐渐压低工作人员的薪资,导致行业人才流失,人才质量下降,影响行业发展.
3.工资绩效制度不完善管理者缺乏长远眼光
现阶段,我国酒店在发展过程中,大部分酒店以获取经济效益为主要目的,忽视了员工自身的需求,将现有的工资绩效制度单一的作为营销手段,员工自身的激励不足,在日常工作过程中未能充分发挥出自身的工作积极性,影响工作效率.同时,管理者自身的远光不具有长远性,综合管理能力不足,未能发挥出自身的作用.
二、新时期建立酒店人力资源管理激励机制的有效策略
1.加强对员工的培训创新管理理念
对于酒店来说,属于服务行业,其自身的发展需要以良好的服务为基础,满足顾客的需求,才能保证酒店企业稳定发展,获取更多的经济效益,进而在当前的激励市场竞争中把握住客户的需求,吸引客户消费,稳定发展.因此,为提升酒店的服务质量,应首先提升工作人员自身的专业能力与专业水平,加强对员工的激励,促使其充分发挥出自身的作用,促进酒店发展.对于员工进行有效的激励,主要从两方面着手：首先,对酒店现有的年轻工作人员进行激励,年轻的工作人员多为大学生,自身具有较高的学历,精力旺盛,同时具有良好的创新意识,是酒店发展的新鲜血液,促使行业充满动力,对其进行有效的激励,可以促使其在工作过程中,灵活发挥出自身的创新意识与思想,为企业的发展提供发展动力,不断前行.其次,对于酒店现有的老员工进行激励,老员工自身具备良好的经验,并且较为稳定,与大学生不同,具有较强的责任心,可以有效的实现自我价值,促使酒店稳定发展.
2.加强对酒店工作人员的激励
相对来说,酒店在发展过程中,对工作人员进行激励时应建立完善的激励机制,注重对员工的薪资福利进行提升,尤其是对于基层员工来说,其自身的文化程度相对较低,良好的薪资待遇是员工的需求,基于此,通过对薪资待遇的调整,进行有效的激励,可以促使工作人员提升自身的工作积极性,进而激发出自身的工作责任心,在不断的发展过程中,为酒店的发展提供充足的动力,满足当前企业的发展的需求.与此同时,还应尊重企业员工自身的思想与人格,人工工作人员自身的工作成果,进而促使其对酒店产生归属感,更加努力工作,提升工作效率.
3.建立完善的绩效制度加强对管理层人员进行激励
对于酒店的管理层进行有效的激励是现阶段促使酒店发展的有效措施,因此,酒店应积极的建立完善的管理层激励制度,并完善现阶段的绩效制度,保证管理人员自身的工作积极性得到激发.相对来说,对于管理层的激励应采用更加灵活的方式,管理人员自身对精神层面的需求更高,酒店应根据工作人员不同的需求,进行合理的个性化激励,例如,对于高层工作人员,可以实行合理的股权激励,促使其感受到自身的重要性,在日常工作过程中充分发挥出自身的职责,保证酒店稳定发展.
结论：综上所述,在新时期背景下,酒店想要进行创新发展,必须建立完善的酒店人力资源管理激励机制,并保证该机制自身具备良好的可执行性与可操作性,通过有效的激励促使酒店工作人员在工作过程中提升自身的工作积极性,充分发挥出自身的作用,促使酒店行业稳定发展.
参考文献
[1]刘力.当前背景下酒店人力资源管理的激励机制设计及创新研究[J].现代妇女(下旬),2014(01):182-183.
[2]欧炜.以人为本,建立合理有效的激励机制——也谈人力资源管理[J].时代教育(教育教学版),2016(01):295.
作者简介
李晨（1997-）,男,湖北武汉武昌人,民 族：汉 职称：学生,学历：在读大专.研究方向：酒店管理.
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