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信息化管理论文参考文献：
建筑施工企业安全生产信息化管理与实现途径分析
李爱华
（中国葛洲坝集团第五工程有限公司,湖北 宜昌 443002）
［摘 要］安全问题是所有行业备受关注的问题之一.对于建筑施工企业来说,安全生产是关系到成本利润以及健康发展的关键因素.为了促进建筑企业长足发展,相关管理人员需要对企业安全生产的现状进行分析,重视安全管理问题,找到科学合理的解决措施,以保证建筑施工企业的长远发展.
［关键词］建筑施工企业；安全生产；信息化；管理；实现途径
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.24.032
［中图分类号］F273；TU714-39 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2017）24-00-02
在市场经济背景下,企业发展的最终目标是实现利益最大化.在企业发展的过程中,行业之间的竞争也日益激烈.因此,提升企业的管理效益成为各大企业追求的目标,其中,安全生产一直以来备受关注.国家为了提升企业的安全生产意识,保证成本利润实现最大化,颁布了一系列的安全生产方针政策.在实施的过程中,这一系列政策保护了劳动者的人身安全,使安全事故数量不断减少,社会的稳定性也将逐渐增强.
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建筑施工企业存在的安全生产管理问题
1.1 安全生产管理制度不够完善
虽然我国很多建筑施工企业的安全生产管理工作达到了较高水平,但也存在一些问题和隐患,比较典型的就是管理制度不健全.在生产的过程中,安全机制不够完善,没有贯彻落实安全管理制度,也未落实员工的安全责任,专业生产管理人员没有到岗,安全管理人员自身的专业性不强等,都可能带来安全隐患.
1.2 安全教育培训效果不佳
建筑施工企业的工作人员要明确安全教育的重要性,才能在具体的生产中做到心中有数.但从很多企业员工的工作现状来看,安全意识淡薄、逐层弱化已经成为一种普遍的趋势.面对这种情况,建筑施工企业采取的主要措施就是定期进行安全生产培训和安全教育.但受到生产人员自身文化素低和自我防护意识淡薄等因素的影响,安全生产培训未获得预期效果,出现很多安全事故,给人们的生命和财产安全造成严重影响.
1.3 领导制度和责任制度落实不够
很多领导者认为企业发展最重要的就是生产,忽视安全生产问题.导致领导制度形同虚设,再加上领导者自身对安全管理内容了解少之又少,自然无法要求施工人员做到安全生产.另外,责任制度落实不够,一旦出现安全事故,责任很多时候都是由企业承担.由于这种机制长期存在,建筑施工企业也无法制定完善的责任制度,进一步导致责任制度落实不到位,久而久之,就会出现安全生产事故,造成严重后果.
1.4 对施工现场危险源认识不到位
在建筑施工现场,施工机械设备、人为因素都有可能成为危险源.尤其是人为因素,如果施工和管理人员不够重视安全问题,必然会直接影响到生产进度.另外,在人为因素方面,安全管理人员有时候会碍于人情,对一些违反安全操作的问题视而不见,对不按要求佩戴安全帽或者是高空抛物的现象不进行责罚,从而严重影响企业的安全生产工作,随着安全隐患日积月累,最终会发生质变,酿成事故.
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安全生产信息化建设的重要性
2.1 提升监管效能
传统的监管方式具有一定的局限性,不仅存在很多安全隐患,也不利于提高生产速度和生产效率.建筑施工企业通过采用信息化建设手段可以将一些繁琐的安全监管工作细致化、具体化,建立相对科学、安全的信息数据库,从各个环节入手对安全生产工作进行规范,包括完善审批程序、优化行政流程、提升工作效率等,进而不断提升监管效能.
2.2 创新监管的重要手段
新时期的建筑施工对安全生产工作提出了较高的要求.建筑施工企业通过进行安全生产信息化建设,可以直接掌控安全生产过程,同时还能够不断完善执法和监管手段,使监管领域不断延伸、监管方式更加多元,最终实现施工企业安全生产.另外,信息化建设还可以高效监督安全生产过程中的所有数据,精准定位监控点,提升监控的针对性和高效性,最终提高安全生产监管质量,实现监管手段创新.
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建筑施工企业安全生产信息化管理途径
3.1 贯彻落实安全生产工作计划和责任制
在企业生产的过程中,建筑施工企业将安全工作计划放到首位,必然会减少安全隐患的出现,在具体的实施中可以根据科学的规章制度,完善安全生产管理流程,将安全生产提升到制度层面,杜绝一切安全事故.一些章程的制定可以采用信息化手段,将网络技术应用到工作中.另外,安全生产责任制也是必不可少的.建筑施工企业还要明确安全生产责任,将具体责任落实到个人、岗位,各级人员要有针对性地承担相应的责任.在这一过程中,企业可以组织召开安全专题会,通过一些实例分析和实际操作,积极动员全员抓好安全工作,确保安全责任制进一步落实.
3.2 加大安全隐患排查分析力度
在建筑施工安全生产的过程中,企业安全管理人员需要利用信息化手段,对存在安全隐患的地方进行细致排查,并做好治理工作.具体来说,现场管理人员要从内部自查,将排查结果报告给安全管理部门,根据相应的指示进行整改.安全管理部门需要对检查所得的数据进行汇总和分析,形成统一的数据库,并对一些已出现安全隐患的部分进行细致监管,形成从自查到整改反馈的全链条管理.
3.3 加强设备管理与安全培训
对于建筑施工企业来说,施工所用的机械设备在投入使用之前需要由专门人员进行检查,并由公司和项目部进行层级验收.在验收表中,相关人员需要认真填写相关的时间、数据、指标等,还需要加强设备管理,定期验收设备,排除生产设备的安全隐患,这样才能在最大程度上减少安全问题.另外,建筑施工企业有必要对安全生产经营负责人、管理人员、特殊作业人员进行安全知识培训,对其进行定期安全培训教育,提升他们的安全管理意识和安全管理素养,最终完善安全生产的信息化管理.
3.4 加强安全事故报告处理力度
在具体的企业生产过程中,建筑施工企业需要将安全意识放到第一位,同时将预防和综合治理相结合,加强安全事故报告处理力度,尽量减少安全事故.一旦发生事故,有关人员要及时上报,第一时间做好人员抢救和财产损失的补救工作.无论是轻伤事故还是重伤事故,相关部门都要进行合理解决和处理,并细致分析事故发生的原因,积极采取改进措施,对相关人员进行安全生产教育,同时对相关责任人进行责罚.
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结 语
建筑施工企业安全生产信息化已经成为一种必然的趋势,也是衡量生产环节安全性的手段.虽然建筑施工企业在安全生产方面存在一些问题,但随着安全生产信息化管理工作的开展,必然会减少安全隐患.在实际的安全生产工作中,相关管理人员要重视信息化建设工作,将信息化建设工作融入安全生产中,有针对性、具体地改进和完善安全生产,确保建筑施工企业的安全生产朝着积极、健康的方向发展.
主要参考文献
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［3］沈玉兰,于国宁,徐祥.浅谈如何建设建筑企业的安全文化［J］.山西建筑,2010(22).
［4］赵虎.企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践［J］.价值工程,2010(18).
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