刍议如何加强土木工程施工项目质量管理,该文是关于工程施工相关论文如何怎么撰写和土木工程施工和质量管理和刍议方面硕士学位毕业论文范文.
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【摘 要】在土木工程中,施工项目质量管理指的就是全面化的管理施工建设项目运行的各个阶段,实施项目质量管理制度的有效实施,对于整个工程质量的影响,对于工程整体质量的影响十分的关键.加强土木工程施工项目质量管理的力度,从而就可以科学、合理化分配土木工程施工建设之中的资源.本文笔者根据工作实践经验对如何加强土木工程施工项目质量管理进行了分析探讨.
【关键词】土木工程；施工项目；质量管理
一、影响土木工程施工项目质量管理的因素
(一)人为原因
针对土木工程而言,工程项目质量的影响因素之中最大就是人的因素,特别是领导人员的综合素质以及施工人员的技术水平.从很大程度之上来进行分析,施工企业的领导人员素养直接性的影响到工程项目的质量,假使领导人员及技术人员的专业素养高,就会有较强的决策能力,且在进行组织协调质量规划、施工组织、质量检查、目标管理以及技术指导能力出众,这对于保障工程项目的质量十分的有利.
(二)材料的原因
保障建筑工程项目质量的关键就是材料,在施工的过程之中假使材料质量不过关,那么就是的建设出来的工程项目出现不合格的情况.目前,我们国家建筑市场施工材料的质量堪忧,大部分质量不达标,在施工的过程之中,应用劣质的材料就会使得工程的质量受到十分严重的影响,最终导致工程项目的质量不符合标准.
(三)施工的原因
在施工的过程之中主要会受到建设施工方案、工艺流程、组织措施、检测方式、施工组织设计等等.施工方式是否合理,其会使得工程的质量控制受到影响.对于施工过程之中的方式依旧存在着很多的问题,比如施工过程之中无法与先前制定的十分组织设计相符.
二、加强土木工程施工项目质量管理的措施
(一)做好土木工程施工准备工作
在进行土木工程施工建设的过程之前,务必要做好施工前期的各项准备工作,要组织专业的工作施工人员熟悉整个工程施工项目,对于施工之中的各项流程要彻底掌握,善于用长远的眼光来分析,将各方面的准备工作做好.相应的人员还得要精准的掌握工程项目的运行情况,对于施工现场之中的地形、地质、气候及交通均要一一熟悉,仔细核对线路照明及暖通等等,全面化的分析工程施工图纸之中主体结构、节点构造、工程施工进度及工程造价,认真审核施工图纸,要将工程项目之中出现的问题进行细致的分析,像是质量管理以及各个施工阶段之中出现的问题,依据现场施工的实际情况来明确施工之中所用到机械设备的型号等等,且在工程项目监理在看过各项提议之后进行有效的完善,保障工程项目可以有条不紊的进行实施,在最大限度之上来有效的预防施工之中发生的返工情况.
(二)切实做好资源的有效管理和科学使用
对于土木施工过程之中出现的资源浪费的情况,就得要按照相应的规定来进行严格化的控制,预防发生资源不合理使用的情况,从而就可以将施工的成本控制在一个科学合理的范围之内,并且还可以加大资源的循环使用率.另外对于施工之中所用的材料,就得要保障原材料的质量,将偷工减料的以及粗制滥造的行为彻底的解决,最终从根本之上来充分的整个工程的质量.除此之外,保障参与到施工之中工作人员运用材料及设备,强化施工人员的技能培训,强化施工质量的定期检查力度,最终保障整个工程的质量.
(三)土木工程施工中与施工后质量控制
在土木工程施工的过程之中,建筑施工企业务必都要将质量监理工作落实下去,要认真细致审核工程项目的施工图纸,防止出现于工程项目实际情况不符的情况,将其中存在的质量问题及时的予以解决,最终保障工程项目可以顺利实施.施工企业要强化建筑关键部位、特殊工艺的质量管理工作,与工程施工的特征联系起来,全面化的了解这些关键部位,安排专业人员进行相应的巡视,在最大限度施工人员的违规操作现象,搜集工程项目技术材料及整理工作,在工程项目竣工之后,施工企业依据工程项目的各项标准来可观分析评出各个分项部门工程,并且要做好工程项目竣工之后的验收工作.在进行竣工验收过程之中,一旦任何的质量问题,务必要及时的采取行之有效的措施来进行解决,预防工程项目质量隐患的发生.
(四)强化施工单位的全方面沟通
土木工程建设的质量管理与维护是项目施工的重点,关系到民生安全和各合作单位之间的经济利益,在对土木工程项目施工质量管理阶段中,各方往往为维护自身利益,有可能会产生认识不一致的问题,这就需要对各方面问题协商沟通,将问题明朗化,才能进行下一步的施工.这时合同条款等文件的作用就不断显现,在对项目施工前订立合同,约定工期或标价是非常有必要的,而且合同起到了防患于未然的作用,也是交流沟通的主要依据.因此各单位之间必须做好积极高质量的沟通,若出现任何安全隐患等问题应做好切合可行的沟通和协商解决,保证施工项目的顺利进行.
(五)对施工过程进行合理控制
土木建设施工工程的重要控制因素就是过程控制,因为在施工过程中很多因素对施工的质量、速度、成本等因素造成影响,所以做好施工过程的控制,主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑.首先,对施工进度要进行合理的控制,科学的进行计划进度安排,对每天、每周、每月、每季度、每半年、每年应该完成的施工量进行计算和统计,并进行相应的安排,由于实际的工作情况可能或快或慢,所以在实际工程质量管控中,还要根据实际的施工情况来进行合理调整.第三,做好施工成本控制.施工成本直接影响到的是工程效益,严格控制施工成本是企业发展的要求,超出成本预算,企业有可能面临亏损的状态,所以对施工成本的控制也非常重要.因此,对施工工程进度、质量以及成本三个方面进行合理的控制是土木建设施工工程的把控要点.
(六)加强对土木工程材料的检查工作
首先,在进行土木工程施工时,必须先从质量的方面进行排查.保证在土木工程施工过程中,所采用的材料和设备都是正规厂家生产,并且符合国家和行业的质量标准,具有相关部门颁布的合格证.另外,也要对材料的产品名称、型号、出厂日期等信息进行核实.从而更加全面的保证使用的材料的合格和完整性.要加强对主要施工材料的检查力度,还要保证所使用的配件从正规渠道购买,并严格的进行检查.通过对工程材料管理程度的提高,有效保证工程质量.所以,相关工作人员在进行检查材料时,一要检查是否符合工程标准,二要检查是否质量达标,三要检查材料基本性能.
三、结语
综上所述,建筑行业的技术和水平在日益提高,但是存在的问题也是不容忽视的,这些质量问题在一定程度上影响着建筑业的发展,因此为了促进建筑行业的稳定发展,要提高土木施工技术质量和技术水平,纠正土木工程施工技术的不规范行为,解决施工过程中存在的问题,保证土木工程施工技术质量.
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