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老板选人从来不先看能力论文参考文献：
王石
半年前,我面试了两个人,A和B,都是女生.我大概花了10分钟时间思考,最后决定要A.
A原来在一家公司做会计,想换工作,对新媒体、互联网和移动互联网领域完全不懂,30多岁,已婚,育有一孩,不会开车.
B大学刚毕业,20岁出头,未婚,对新鲜事物看似很擅长,会开车.
我要A的原因很简单,虽然她年纪较大,已婚,且不擅长新兴行业,看起来有点儿弱势,但这恰恰是女性在职场中能长期稳定的一个重要因素,她会相对更有责任心.员工的责任心和稳定性对一个公司来说很重要,因为培养一个人实在不容易,之前招了一位90后女生,刚培养好,她就提出辞职,说要回老家结婚.
A还能做公司会计,这项绝对加分,不会开车,就让她学车,技能都可以学.新业务不熟,也可以学,能力可以慢慢培养.事实证明她是个聪明的人,两个月时间,新工作全部学会上手,效率比老员工还高,做的效果也很好.给她一个任务,不用领导操心工作进度,处理得妥妥当当.
我录用她还有一个很重要的因素,她有信仰（这并非录用人的标准,但有时会加分）.这个因素在以后的工作中就很明显地体现出来.
有一次发工资时,多发了她一些,她马上留言说,是不是发错了,数额给多了.我说,就按这个数目来,多的是奖金.
有一次,我安排她协助朋友的一项工作,朋友非常客气地发了个红包给她,她被吓到了,把红包发回去,朋友没有接.
她对我说：“红包还是先放你那里,然后你还给你朋友.”我说：“没关系,红包你收着,就当作奖励,应该的.”她回了一句：“很不好意思.”
虽然这些钱数目都不大,但能判断一个人的人品.
后来我慢慢将一些重要的事情交给她,她依旧能处理得很好.
能做大事的都是从解决小事开始,能力是在一件件小事上锻炼出来的,当你具备别人没有的能力时,岁月和伯乐都不会亏待你.
（风吹麦浪摘自《今晚报》
2017年4月14日 图/小栗子）
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老板选人看什么
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