大数据时代下的企业财务管理,该文是大数据时代类论文范文检索跟财务管理和大数据时代和创新类论文范例.
大数据时代论文参考文献：
[摘 要]信息化大数据时代的到来,改变了传统的财务管理模式.而且,近年来,数据资产在企业中的重要性也与日俱增,信息数据已经成为企业不可或缺的一部分.文章将以大数据时代为背景,分析我国企业当前的管理现状,依据如何在大数据时代下对财务管理进行创新,希望能为众多正在创新企业财务管理模式的企业提供参考.
[关键词]大数据时代；财务管理：创新
[ DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2018. 17. 192
1 大数据时代对企业财务管理的影响
11使企业信息获取更为方便
经济全球化已经成为不可阻挡的趋势,因此我国企业除了面临着来自国内的微观环境风险外,更多的也面临来自外部的宏观压力.因此,企业财务需要具备更为快速的反应能力,也就是说,要跟上数据时展的速度,以海量信息作为支持,实现企业的快速发展.大数据时代的到来,企业财务获取信息的渠道变多,通过云计算和信息科技,企业财务可以快速获取大量客户信息,并在对这些信息分析之后,计算得出符合企业财务未来发展的最佳展模式.
1.2提升财务信息处理的效率和准确率
传统的财务信息处理,多是建立在数据编制、信息计量的基础之上.然而当前企业财务所需要的数据越来越多,通过传统的方式,很难对数据进行有效的处理和计算,财务报表编制的作用越来越小,因此企业财务需要一种更为高效的财务数据管理方式,以使财务管理的数据来源更为准确、快速,使企业能够实现海量信息的快速整合和处理.
2 我国传统的企业财务管理现状
2.1缺乏全面的信息
因为数据来源不够全面,因此我国传统的财务评估体系具有一定的缺陷和局限性.比如,对于财务指标的制定,传统的财务管理体系难以进行全方面的综合分析,所以也难以制定出符合企业当前财务管理实际需要的财务指标.而且随着信息化时代的到来,传统的财务管理模式早已面临淘汰.
2.2缺乏信息的时效性
我国近几年才开始将电子信息技术运用到财务管理中来,因此各个方面都有待进一步优化,也缺乏信息的时效性.例如,我国很多的中小型企业,因为规模较小,不能为实现信息化财务管理提供大量资金,而且更多的情况下还要节约资金.在这种情况下就很难建立完善的财务系统和框架,企业各个部门之间的交流没有完全实现信息化.这也是为什么中小型企业,很难在短时间内做大做强的原因.
2.3财务人员需求供给不平衡
因为财务工作都是通过人工完成,所以财务人工成本也较高.而且大数据时代下,财务人员的需求和供给出现明显的不平衡.一方面,因为企业缺乏中高层的财务管理人员和信息化专业财务管理人员,对此需求越来越大；另一方面．因为财务行业的监督不足,导致行业内的从业人员水平参差不齐,但企业对低水平的财务人员需求越来越低,所以企业很难找到合适的专业财务管理人员.
3大数据对企业财务管理的影响
3.1使财务信息更为准确
传统的财务报告从编制到确认、记录等,都是通过人工方式完成.为了实现企业利润的最大化,传统的财务管理并不是建立在数据的分析智商.再加上管理者对此并不重视,所以在一段时间内,我国的财务管理发展都比较缓慢.大数据时代的到来,使信息的收集、处理更为高效.而且通过信息整合,还能更为快捷且完整地得到财务管理所需的信息.大数据和信息科技的结合,使财务管理能在短时间内有效处理海量信息.随着大数据环境越来越规范化和标准化,企业财务管理也将走上更加标准和规范化的信息时代.
3.2加强财务信息的挖掘
在传统财务管理中,企业想要获得财务数据,只能通过财务部门制作的报表,因此很难通过其他方式辨别信息的真实度.而通过大数据,企业可以直接通过信息平台,找到所有和本企业财务相关的各种数据.依托大数据,企业还可以建立自己的财务信息平台,实现财务的信息化管理.
3.3促进财务人员技能的提升
大数据时代下,企业财务人员从原来的记账人员,转为能够分析财务数据,为企业提供投资信息依据等各种信息的专业化人才,甚至有可能参与到企业的决策中来.这不仅是角色的转换,更是财务人员地位的提升.而且对于企业来说,更具专业化的财务人员,可以为企业提供更为精准的财务数据,是企业的投资和决策更为准确.
4大数据时代企业财务管理创新
4.1创新企业财务管理模式
大数据时代下,必须对传统的财务管理模式进行创新.对于中小企业来说,重新建立新的财务模式,存在很大难度.所以最佳的方式,是在现有的财务管理模式上,根据大数据时代的特色和对财务管理的要求,对管理模式进行创新,并实现财务管理的信息化.例如,有些企业会构建“财务云”,借用云计算来实现信息的处理,还可以创建企业自己的财务管理中心,将企业财务数据信息的收集、处理和分析,交由云系统来完成.这种方式省去人工成本,分析结果更是基于更多影响因素和数据,因此更为客观和准确.
4.2加强企业财务管理信息制度的建立
大数据时代下,建立企业的财务信息化管理制度,可以从以下两个方向进行：一是完善企业内部的财务信息化管理制度,也就是说,通过规范化的制度来使管理更为有效,为财务工作向信息化的转变提供保障；二是加强企业财务的信息监督管理.通过大数据,企业所有部分的信息、动向都能清晰掌握.因此企业可以通过对各个部门信息的采集和分析处理,为部门未来的发展和管理,进行更有效的规划；也可以实时监督资金的流动方向,确保企业资金在流转中的安全.
4.3培养大数据财务人才
大数据时代的到来,改变了财务人员的工作方式和内容.财务人员的工作不仅是单纯的记账和计算企业的财务数据,而是要通过对财务信息的管理,参与到企业的决策中来.所以,这对财务人员整体能力和素质的要求,也越来越高.除了要具备专业化的财务管理能力、信息分析能力,还要具备超越财务管理之上,公司决策层面的大局观和战略性目光,以及组织规划能力.但当前这种高水平的专业人才十分稀缺,因此企业要想具备高水平的财务管理人员,除了通过外部招聘以外,还要加强对内部财务人员的培养.而且自己企业培养的专业人才,对企业的忠诚度也更高.同时还可以和一些高校建立人才合作计划,从高校中挖掘具备专业人才的学生进行培养.
5结论
大数据时代下,财务管理的内容和方式都发生了巨大的变化,因此企业必须对财务管理的模式进行创新.这种创新,并不仅仅是改变现有的工作模式,而是要将以前传统的财务管理观念全部舍弃.因此企业也要加强对新型财务管理人才的培养,使企业能在大数据时代的发展历程中,具备更、大的核心竞争力.希望通过文章对大数据时代下财务管理模式创新的研究,可以为我国正在面临财务管理创新的企业,提供一些参考依据.
综上所述:上文是一篇适合不知如何写财务管理和大数据时代和创新方面的大数据时代专业大学硕士和本科毕业论文以及关于大数据时代论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
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