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商务智能方面专科毕业论文范文 与基于商务智能的现代物流管理和应用类专科毕业论文范文

主题:商务智能论文写作 时间:2024-03-07

基于商务智能的现代物流管理和应用,该文是商务智能方面函授毕业论文范文与物流管理和商务智能和应用初探类毕业论文提纲范文.

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[摘 要]文章从商务智能化的角度出发,围绕现代物流管理中商务智能的应用现状,以及并发问题展开研究与分析,从而为现代物流的发展提供可行性建议.

[关键词]现代物流管理;商务智能;应用方案

[ DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2018. 05. 136

1 前言

物流管理商务智能的应用,指的是通过从物流信息系统中提取相关信息数据,并借助于信息处理技术,完成数据的分析工作,构建更加直观的动态发展视图.凭借着商务智能的应用,现代物流的发展才能够获得科学性的决策指导.从物流管理的商务智能应用来看,商务智能可以为现代物流提供三个重要的功能.分别是集成不同数据结构、提供数据关系的认知能力、强化管理决策的科学性.从其应用效果来看,控制以及计划的表现效果较为明显,实现了在无形之中的效率与技术创新.此外,借助于商务智能应用,不仅实现了优化企业内部决策科学性的意义,还实现了企业的对外服务水平提高目的.

2 商务智能概述

商务智能是现阶段广受国内外各大企业,及软件开发机构重视的研究内容,是未来商务发展的重要凭据.商务智能最早源自20世纪80年代末,由加特纳集团提出.随着多年以来,商务智能的不断改进和发展,如今商务智能的定义,被人们赋予了更多的含义.本文所探讨的商务智能,便是基于现代物流的企业管理模式下的商务智能引用.通过分析商务智能的结构化数据信息,能够为企业的发展与决策提供更多科学性的引导.这对增加企业管理业绩,加强市场灵活应变与决策能力来说,发挥着不可小觑的价值.

3 物流管理智能商务应用

3.1智能化仓储管理

通过商务智能的应用,物流管理公司可以完成从入库到出库的实时化管理,此外借助于商务智能系统,物流公司还可以以此作为基础,创建数据仓库,从而为数据分析人员,创造特定的数据处理环境.这能为管理人员发现深层的管理问题,捕捉企业发展的数据信息提供直观的信息描述.此外,利用这项服务的应用,还可以完成快速供需反应,帮助领导层完成企业管理决策.实现物流库存的动态管理,降低压货水平,完成快速的库存周转,提高企业经营效益.

3.2智能化运输系统

利用智能商务系统搭建实时动态的物流运营信息,可以为管理者与客户提供更为准确与及时的物流信息.这项技术结合了电子识别、电子跟踪、无线射频等多项技术,实现了对货物的运输过程全方位跟踪.此外,这项技术还可以提供车辆数据、交通信息、道路路况的综合性导航服务.在降低运输风险的同时,确保货物的及时到达.

3.3个性分析

个性分析指的是识别具体问题、采取措施、提高客户满意度.借助于商务智能,物流企业可以结合企业发展中所出现的问题解决需求,制定更为有效的决策提议.通过商务职能所提供的数据模型,完成分析与决策.此外,利用这项系统,还可以进行如库存、供应效益、配送路线的优化、客户关系的维持等多项个性化视图分析.

3.4物流信息的快速查询

众所周知,现代物流管理所突出的重点便是快.快不仅体现在物流公司的送货服务效率,同时也包括信息查询,服务等.利用商务智能,物流公司可以将多种分散数据汇集于企业的管理子系统当中.众所周知,传统物流管理中,不同用户的数据界面以及系统支持内容是完全不一致的.并且,许多数据均未进行任何的加工和处理.这必然会大幅增加物流企业的资源利用效率.唯有通过智能化的信息提炼与挖掘,并做好事先的预处理工作,才能够形成智能化的数据管理.当然,用户还可以借助于商务智能,接入他人的数据库以及联网关系数据.通过整合信息,深度剖析与挖掘各层次的用户内容,从而做到便民式服务.

3.5从多角度完成企业的决策服务和分析

受信息化发展影响,如今物流企业经常需要处理庞大的信息数据.这意味着未来企业的发展与业务运作当中,更多的数据信息必然会出现在物流企业的管理当中,成为企业发展的重要障碍.如出库量数量、订单数据、运输配送、仓库面积以及作业准确率等.不过,大多数用户除了对表面的信息有一定需求以外,对于如企业的财务跟进和历史发展等,并不需要专业分析.这导致许多情况下,数据的有效利用率都会出现不足的状况.唯有通过商务智能的边界处理,加以对数据进行分工和分析,才可以实现精准化的数据搜集.这对企业更为准确的决策管理制定而言,意义重大.

4 物流管理商务智能应用优化改进措施

4.1 加强业务的理解,完成管理需求分析

为了确保物流企业的可持续发展,建立完整的商务智能系统.首先,则是明确商务智能可以服务于物流企业的哪些业务,以及物流企业在发展过程中,哪些需求是商务智能可以满足的.其次,则是要对企业的决策管理等建立分析模型,针对现阶段企业中所存在的管理问题,建立动态可视化的数据模型.从而帮助企业搜集与处理客户的基本信息及动态仓储管理.这是企业优化管理决策、合理安排管理的关键因素.

4.2建设可靠性与速度并存的一体化管理

企业应当将管理精力和重心更多地放在核心技能上,根据性价比择优原则,开展全球范围的产品购入与运输服务.这样可以大幅减少库存压货率,实现流动资金增加的目的.

4.3 交互式管理系统的建立

这一系统包括:货物基本信息、运输信息以及订单的处理等.通过交互式管理系统,客户才可以利用相关软件,查询产品的状态与信息.

4.4分销网络的建立

分销网络建立的最大价值便是,可以大幅减少客户获得产品所用时间.同时这也是实现企业零库存,降低压货风险的重要手段.其做法为,通过建立交互式的物流系统与创造分销商网络,下放分销职权.这样,*商便可以根据客户需要,就近选择最佳性价比的货物购入渠道,从而直接从供应商处获取商品.并通过分销网络,就近装配产品货物.

4.5规范与整合信息流

物流企业最大的管理难题,莫过于企业的信息流过大.不同信息往往输送给不同的机构和部门,甚至是不同的公司与营业部.这就使得,即便是同一公司,发往同一货物点时,企业也无法完成可视化动态追踪.为此,为了避免这些浪费工作效率、降低货物运输率、减少不必要的企业开支问题,必须利用商务智能,综合与规范物流信息流.完成系统结构的整体框架布局,并借助数据库元数据,制定符合行业标准的企业管理手段.

4.6 重视商务智能人才养成,加强现代物流管理

人才是企业发展与管理的核心.唯有具备专业性更强的企业管理人才,企业才能够在巨大的经营压力,以及巨大的市场经营风险中生存.为此,企业必须优化人才培养方式,重视商务智能人才的养成.商务智能人才需要掌握两大学科的知识,即商务智能、现代物流.也就是说,物流企业必须围绕管理人员的商务智能知识与技能,开展相关的培训工作.此外,为了应对短期需要,物流企业还可以通过引进人才的方式,通过外来高级人才,满足当前物流企业发展的应用需要.并借助于专业人才的指导,实现企业内部人才的调动和水平提高.当然企业还要经常组织学习活动,以及外派学习.这样,物流企业才能够拥有更多高级人才,为实现物流企业的可持续发展奠定力量基础.

5结论

凭借着商务智能,物流关系才能够提供更加优秀的服务.而优秀的物流服务则意味着更加广阔的发展市场.因此也可以说,物流管理商务智能的应用,是物流企业的发展核心动力.必须加强对物流业务的综合理解,分析物流管理的根本需求.从而建立可靠的一体化管理系统,完成分销网络商的确立.重视与加强商务智能人才的培养需求,从而实现现代物流的管理能力和管理效率有效增强.

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