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【摘 要】在城市化发展中,公交已经成为人们出行的重要手段,并且安全生产管理是公交企业的重要工作内容.但是在现阶段,公交企业安全生产管理存在明显不足,不仅影响公交企业的运行,而且对社会的稳定性产生了一定的影响.针对此问题,论文在分析公交企业安全生产管理价值的基础上,提出了安全生产管理建议,希望可以为公交企业的安全生产管理提供借鉴.
【关键词】公交企业；安全生产管理；信息化管理
【中图分类号】U492.8;F572 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）02-0033-02
1 引言
随着城市化发展进程的不断加快,公交车已经成为人们出行的重要组成部分,优先发展公共交通,改善城市交通功能成为现代社会的重要组成部分,但是在公交企业的安全生产管理中,由于其依然采用传统的经营理念,导致无法适应现阶段社会的发展需求[1].因此,结合公交企业发展的实际情况,探究公交企业安全生产管理具有重要价值.
2 公交企业安全生产管理的价值
安全生产管理是企业的重要组成部分,随着城市化建设的不断加快,公交车已经成为人们出行的重要方式,因此,公交企业安全生产管理具有重要价值,其主要体现在以下几个方面：第一,可以提升公交企业的服务质量.公交企业属于服务产业,通过提升安全生产管理质量,可以优化公交企业的服务,使其更好地服务于人民,从而提升企业的服务质量[2].第二,可以提升风险控制能力.公交属于交通运行工具,存在一定的安全风险,通过安全生产管理,在制定风险防范措施的基础上,可以最大程度地降低和规避运行风险.第三,可以提升信息化和智能化的水平.随着科技的不断发展,智能化以及信息化已经成为公交企业的未来发展方向,公交企业在实现安全生产管理的环境下,需要不断引进计算机技术,并且引进绿色节能技术,从而可以有效地提升现代化管理水平.第四,可以为人们营造便捷的出行环境.公交是人们出行的重要方式,通过不断改进安全生产管理,可以为人们营造舒心和放心的出行环境,有利于促进社会的稳定发展.
3 公交企业安全生产管理建议
公交企业作为现代交通运输的重要构成,需要构建完善的安全生产管理策略.本文结合公交企业发展的实际情况,制定了安全生产管理建议,具体策略如下：
3.1 不断优化服务
对于现代企业的发展而言,通常采用优质的服务来作为安全生产管理的重要内容,企业围绕安全生产管理,需要在操作、责任制以及考核等方面年实现优化生产[3].公交车是满足居民出行需求的重要交通工具,作为收益性的组织,公交企业要加强安全生产管理,需要制定优质的服务管理模式,主要体现在以下几个方面：淤公交企业需要规范进出站的规范性,要求公交车在指定位置停靠,并且对于公交车站的设计,要通过围栏的形式,规范进出站出口,这样在运行中,可以保证乘车的井然有序.于规范公交车司机的出行制度,在公交车驾驶过程中,要严格规范司机的行为,在运行中,要严格遵守交通规则,对行人以及行车进行礼让,保证运行的安全.盂强化对车辆的检验,对于每天早班车,要求公交车司机提前到场,对公交车的整体状况进行检查,包括运行状况以及保养状况,另外,要对公交车的服务设施进行全面检查,以此保证安全稳定运行.
3.2 强化风险管理
公交企业的运行过程中,需要受到机构、人员、制度以及社会等诸多因素的影响,因而存在较高的风险,同时在公交企业的运行中,依然存在较多的问题,虽然公交行业的死亡率以及事故发生率逐渐降低,但是反思效果并不明显,安全意识较低依然是造成风险的重要因素.资料显示,公交车与电动车等交通工具发生碰撞事故的比例达到总事故的70%左右,因此,结合公交企业运行现状,强化风险管理具有重要价值[4].首先,建立完善的风险评估体系.公交企业在运行过程中,需要对运行存在的风险进行综合分析,对运行的各个环节进行全面掌控,并且制定风险评估方案,明确各个阶段出现的风险,如检查阶段存在员工疏漏的风险.其次,制定风险防范计划.针对风险评估,公交企业要制定风险防范计划,针对性地防范风险,如对于检查疏漏风险,要制定明确的检查规范,要求员工严格按照规范来执行操作.最后,积极落实风险管控.公交企业要制定风险防范机构,对存在的风险进行全面监督和管理,通过制度落实以及宣传教育的方式,不断提升员工的风险意识.
3.3 强化反恐措施
公交具有人员密集的特点,容易受到攻击,不法分子易利用公交实施犯罪行为.我国虽然出台了《反恐法》,但是由于公交企业经营不到位,导致其安保工作并不健全[5].首先,企业需要强化与交通等部门的联系,通过协调沟通的方式,强化与各个部门的信息共享,同时要加强与各个部门之间的沟通,采用联合布控的方式来提供安全保障.其次,公交企业要建立应急联动机制,定期对驾驶员进行培训,使其掌握突发状况的处理能力,对于工作人员的培训,需要从理论着手,教导其犯罪分子的常见表现以及不法行为,使员工对此有一定的了解.之后教导驾驶员事件的最佳处理方式,以便在突发状况时,可以及时处置.最后,在防控措施的布控中,需要充分发挥媒体的功效,在公交车内部、外部以及电子视频上发布突发状况的处理视频,不断提升居民的安全意识,使其在面临突发状况时,可以积极配合驾驶员的工作,从而有效降低恐怖事件的发生率.
3.4 提升信息化管理力度
互联网管理已经成为现代管理的重要手段,公交行业作为关乎全民的行业,更加需要通过信息化的模式来优化管理.其创新管理模式主要需要通过以下几个方面来实行：首先,公交企业需要建立网络处理部门,工作人员要对媒体的信息进行及时调查和反馈,以便可以针对性地应对网络舆情的变化.其次,公交企业需要积极采用互联网模式,在安全管理中,要保证信息传递的及时性和准确性,在公交系统上,要建立监控体系和信息沟通体系,对各项信息资源进行整合,以此来提升管理水平.最后,公交企业要建立宣传管理体系,如建立微信公众号平台,负责安全生产的宣传和教育工作,将相关视频传递到网络平台,及时传递给员工以及大众观看,不断优化网络管理能力,最终达到提升信息化管理力度的目的.
3.5 加强对环保技术的应用
随着科技的不断发展,环保技术已经成为未来发展的必然趋势,对于汽车行业的发展而言,其同样需要采用节能环保技术.现阶段,电力公交车已经成为未来发展的必然趋势,并且具有安全性的特点.公交企业需要顺应市场形势,强化对环保技术的应用,不断引进绿色环保电力公交车,以此来提升企业的安全管理水平.
4 结语
针对公交企业的安全管理,本文在介绍安全管理价值的基础上,提出了优化服务、加强风险管理、加强反恐管理、加强信息化管理以及加强对环保技术的应用等策略.希望通过本文的分析,可以帮助公交企业顺应市场形势,不断调整自身的经营管理模式,并加强宣传和教育,以此来不断提升安全管理水平,进而为人们提供舒心和放心的出行环境.
【参考文献】
【1】原颖.聚焦安全生产月,提升公交安全管理———部分城市公交企业多举措提升安全生产管理综合报道[J].人民公交,2016(07):70-73.
【2】李克武,尹李杰.集团公司被评为安全生产标准化一级达标企业[J].城市公共交通,2015(03):62-63.
【3】贾涛.安全生产达标评估在公交企业的实践及意义[J].城市公共交通,2014(07):24-25.
【4】张敬斌.公交企业运营安全重在防范[J].人民公交,2011(05):59-60.
【5】周静.提升员工安全素质打造安全和谐公交[J].城市公共交通,2010(01):25-26.
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