新形势下企业离退休工作者的应有素质,该文是关于形势类论文怎么撰写跟离退休和新形势和工作者相关毕业论文题目范文.
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企业离退休老同志是企业的功臣和宝贵财富,提高他们的生命和生活质量,让他们有一个幸福的晚年,是每一个离退休工作者的光荣职责.新时期新情况,给我们企业离退休工作者提出了新要求.在新形势下,要做一名合格的企业离退休工作者必须增强四种意识、提高四种能力.
四种意识是：
(1) 奉献意识.离退休部门可谓“清水衙门”,既不管钱又不管物,干离退休工作是个伺候人的差事.要做合格的离退休工作者,就要甘于平凡,乐于奉献.离退休工作在企业是配角,因为经济效益是企业的生命线,企业离退休工作对企业生产效益来说,只能是“拉帮套”“敲边鼓”.离退休工作者的主要任务是搞好服务,而服务的对象又是年龄、健康状况参差不齐,脾气性格、文化程度需求不一的老年群体.在工作中难免会受到这样那样的委屈.没有奉献意识、吃亏准备,在这种部门是待不住,也是干不出名堂的.甘于平凡、乐于奉献是离退休工作者的首要素质.必须淡泊名利,乐于付出,才会在这伺候人的岗位上做出不平凡的业绩.
（2）责任意识.作为企业离退休工作者,为老同志服务是义不容辞的责任.我们所承担的工作虽然不是大局,却关系到离退休职工“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的期盼,关联到企业的发展和稳定.把老同志的事情办好就是替企业分忧、为企业发展创造好的环境、为发展和改革大局服务.因此,广大离退休工作者应树立责任和大局意识,带着强烈的责任感和使命感开展好各项工作.
（3） 服务意识.离退休部门对老同志主要是服务与管理.管理要在服务中体现出来,要带着感情、亲情工作,要有强烈的敬老心、浓厚的人情味,牢固树立为党尽忠、为老干部尽孝的观念,使老干部从我们的一言一行中,真正感受到党组织的温暖和子女的孝心.对他们提出的要求要有求必应,尽最大可能满足,做到：离退休老人们想的,就是我们做的；离退休老人们盼的,就是我们干的.服务工作要纵向到底,横向到边,全心全意,无微不至.
(4) 学习意识.离退休工作者要及时学习党的各项方针政策,用党的方针政策指导工作.要不断提高理论素养,以增强与离退休老人们的沟通能力.要重视业务知识的学习,刻苦钻研业务,努力成为“政策通”“行业通”“多面手”.四种能力是：
（1）贯彻落实离退休干部政策的能力.党和政府有关离退休政策是指导做好工作的前提和保证.党和国家历来重视离退休工作,先后制定出台了一系列政策措施,随着时代的发展,原有的政策措施不断加强和完善,新的政策措施又会出台.要让离退休政策得到不折不扣地执行,首先要一字一句地学习政策,只有认真学习,理解透政策,才会方向明、规范清,才能防止工作起来出现偏差遗漏.其次是要运用好政策,要全面准确执行政策规定,及时把党组织的关心送到离退休职工同志的心坎上.要牢固树立“老同志的事无小事”的观念,凡是涉及老同志的事再小也是大事,再难也要办好.要灵活运用政策,对老同志的事要急事急办,特事特办,施之以宽,能办快办,实在不能办的,也要以政策为依据,讲清暂时不能办的原因,把思想统一到政策规定上来.要及时把握政策变化,作为离退休工作者应加强学习,及时了解政策的调整,把握政策的时效性,让离退休老同志及时享受到改革发展的红利和政策带来的福祉.
(2) 沟通协调能力.离退休工作离不开组织、劳资、社保、医疗等部门参与与支持,也离不开老同志的理解和配合,要达到这一目的就要做好沟通协调.首先要经常向领导汇报,与有关部门多交流沟通,争取更多的关心和支持.其次是与离退休老同志多交流沟通,讲政策,摆道理,争取他们的理解和支持.
（3）全身心服务能力.对离退休工作要用真心、要有诚心,对离退休老同志有爱心.离退休老同志大都是企业的功臣,要带着敬仰之心、感激之情开展工作.工作中一定要细心,谨小慎微,周到细致,落小落细.还要有耐心,面对不同个体、不同情况,要耐心灵活处理；关键要有事业心,以离退休服务工作为荣.刻苦认真学习钻研各项服务本领,不断提高自身素质,乐干、会干、能干,切实在平凡岗位上干出不平凡业绩.
（4） 开拓创新能力.离退休工作看起来是“老一套”,实际上是随着形势、政策和离退休人员思想情况变化而不断变化的,同样需要不断开拓创新.这就要求离退休工作者要发扬与时俱进、求真务实的精神,大胆实践,在不断研究探索工作的新思路、新机制、新方法上提高开拓创新能力.要站在构建和谐社会的高度,不断解放思想,破除不利于科学发展的思维观念、思维方式,不断拓展创新的思路空间和领域.要牢固树立大局意识、超前意识,把离退休工作纳入企业经济发展的大环境中去思考,从服从于企业大局的结合点上去谋划.要善于抓住工作中遇到的新情况、新问题,进行深入的调查研究,拓宽视野,不断提出解决问题的新办法.要不断创新工作机制.企业改革的深入,离退休人员工作出现了一系列的新情况、新问题.如：如何加强对改制企业离退休工作的组织领导,如何让全体离退休人员共享企业改革发展成果,如何加强“双高期”的离退休人员党支部建设,如何帮助扶持有特殊困难的离退休人员等.要解决这些新问题就必须注重工作体制、机制创新.要创新工作方法.实现“三个转变”,即实现由强调管理的“管理服务”向服务优先的“服务管理”转变；由被动服务向主动服务转变；由注重间接服务向注重直接、贴近、主动上门服务转变.要从实际出发,灵活多样.如组织离退休人员学习,可采取集中与分散、座谈与辅导、看望慰问与送学习到家庭相结合等方法,不断开创企业离退休工作新局面.
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