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关于大数据时代方面大学毕业论文范文 跟大数据时代事业单位人力资源管理变革类论文范例

主题:大数据时代论文写作 时间:2024-02-18

大数据时代事业单位人力资源管理变革,本文是关于大数据时代方面论文如何写跟人力资源和事业单位和变革类大学毕业论文范文.

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摘 要:这是一个经济急速发展的时代,这是一个互联网的时代,这是科技不断发展、推陈出新的时代.在这个时代下人们必须利用自己能够利用的所有资源,物尽其用,只有这样才可以发挥其真正的作用并且为我们的生活带来便利.科技的发展,互联网的普及为我们带来了信息化的时候,逐渐的信息化时代转变成了大数据时代,计算机的不断更新换代下也越来与方便了,功能也逐步多样化,在这个科技时代人们也越来越习惯于使用计算机了,越来越离不开计算的帮助了,用计算机工作的效率远远高于其他,加上对于大数据信息的利用更是有利于企业、事业单位等等的管理,在这个大数据时代下,事业单位也应该跟上潮流,开始转变以前的人力资源管理,对人力资源管理进行变革.

关键词:大数据时代;事业单位;人力资源管理

引言:随着经济的不断发展,科技水平的不断提高,在现代社会出现了越来越多的新型技术,随着计算机的发明,不断的更新换代,互联网的出现,地区与地区之间的联系愈来愈紧密,地球逐步变成了地球村,大数据在人们不知不觉中已经到来.大数据的形成对于人们的生活可谓是影响至深,不管人们察觉还是没有察觉,承认或者是不承认,大数据对我们生活的影响都是不容置疑的,问题是我们虚该怎样去利用大数据,让其可以在我们的生活中、工作中为我们带来便利.

一、大数据概念

首先我们需要了解的是大数据到底是什么,也就是说我们需要了解大数据的概念.这里我们还要提到的是互联网和云计算,这两者是大家不陌生的,大数据与这两者的关系,特别是与云计算的关系可谓是密不可分,就像是树根与树干一般不可分离.大数据是什么呢?大数据指的是巨量资料,它在近年来越来越频繁的出现在人们的面前,在二零一二年一名奥地利作家维克多舍恩伯格将其编写成了一本书,里面指出了大数据是一种信息资产,是一种现代化的信息资产,它需要强大的决策力和流程优化能力、高增长率等等,书中还指出了大数据可以就其海量的信息进行全面的处理,而不像之前筛选信息后才能处理,大数据的处理分析信息的能力是一个重大的跨越,在国外的一些书籍中指出,大数据可以做到之前任何处理信息工具能做到的事情,他可以在无法承受的时间范围里面,运用常规的软件对信息进行分析处理.大数据最重要的不仅仅是其本身的意义,也就是说他拥有的海量的数据仅仅是开始,是个奠基石,最重要的还是我们可以对这些数据进行专业化的处理,来达到我们想要的结果.这也就是之前我们说的它与云计算的关系是木可拆分的,我们需要通过云计算来对大数据进行处理.

二、大数据时代下人力资源管理革新的必要性与可行性

首先我们需要知道的是什么是人力资源管理,就简单来说人力资源管理可以归纳为七,卜功能,分别是人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训和创造良好的工作环境和融洽的工作氛围.初步了解人力资源管理之后我们不难发现这并不是一个简单的工作,这是一个复杂的、需要收集信息、处理信息、分析信息的工作,由人力资源管理人员通过自己收集的信息来处理这些不免会存在一些问题,有些信息盲点是靠人类很难找到的,这些盲点就使得之前所说的人力资源管理的功能得不到最充分的发挥,甚至有些时候会因为判断的失误而对事业单位造成十分重大的损失,这是需要改进的,而大数据的到来正是解决这些问题的好方法,大数据和云计算的结合可以自动的处理收集分析信息,他的信息处理能力是人类无法达到的,工作人员只需对其进行关键字的设置,让其自我运算从而找到最完美的方案实施,可以将事业单位的效益、工作效率达到最大化,大数据时代下的人力资源管理的变革是可行的,对于这个改革的结果是一个完美的结果,所以这个变革也是必要的.

三、大数据时代事业单位人力赍源管理变革的路径

1.大数据与人力资源规划:事实+数据

人力资源规划指的是事业单位对于内部工作人员的数量的规划,每个部门人员的规划,是工作人数保持在一个稳定平衡或是称作饱和的状态.之前这是通过人力资源管理者通过其自我收集的资料来进行规划和预测,但是不难发现有时候因为信息的不充分会导致规划的不合理,但是在大数据时代下,我们拥有海量的数据,人力资源管理者可以通过大数据来进行规划,通过大数据信息的处理分析得到的数据来进行规划,很多企业已经这样做了,而这些企业取得了巨大的成功,这是事业单位值得学习的,大数据下的人力资源规划是更加适合的,我们必须实事求是.

2.大数据与员工的开发:最大潜能+查缺补漏

员工的开发和培训是不可忽视的,这也是必不可少的一点,对于一切专业要求能力十分强的职位,企业、事业单位应该定期的组织相关的教育培训来提高员工的素质和工作能力,要去挖掘员工的最大潜能,通过大数据的信息处理分析来进行查漏补缺,员工也可以自己参与进来,明白自己的不足去改正,大数据还可以进行预测新的形势,提前的对员工进行培训,发挥其最大的作用.

5.大数据与薪酬激励:针对性+多元化

薪酬管理,这是需要结合其他的数据能完成的,是需要详细的制定.薪酬的制定是需要结合职工的岗位和职工的工作时间来决定的,以前很多单位仅仅是发死工资,这是激励不到员工的,事业单位应该对此进行多元化的管理,可以从工作职位、工作时长、工作地点等等来管理,对不同的职位、不同工作时间长度的员工的薪酬做出针对性的政策,基于互联网的分析我们可以找出怎样的薪酬机制是最能激励员工,科学的对员工进行奖励,激发其工作的积极性,发挥薪酬奖励的最大作用.

4.大数据与绩效考核:岗位数据+员工参与

绩效管理,这个对企业、事业单位的内部也有很大作用,对于员工的进行定期考核来对他们的工作进行评价.将员工的工作数据输出在电脑里,通过电脑来处理分析,再让管理者进行进一步的核查,这对于员工的绩效考核能够更加全面,一些以前被忽略的地方都可以查明,对职工的工作做出最真实的评价,这不但能够提高事业单位的工作效率,这也是对职工的工作的肯定,是可以激励员工的.

结语:在这个快速发展的时代我们必须跟上脚步,不能古板的遵守一些陈规,必须要不断的革新,利用科技带给我们的便利来提升我们的生活质量和工作质量.云计算的出现,大数据时代的到来这是对于人力资源管理的改革是一个不可错失的机遇,结合本文所述我们不难看出大数据和云计算的出现和普及对于人力资源管理的变革是多么的重要,事业单位通过大数据和云计算来进行本单位的人力资源规划、来招聘员工,对员工的绩效进行全面的考核,从而找出不足和优势,对员工进行培训,进行奖惩,对事业单位的工作人员进行统一的高效管理,这有利于事业单位的进一步的发展.

言而总之,这篇文章为关于大数据时代方面的大学硕士和本科毕业论文以及人力资源和事业单位和变革相关大数据时代论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

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