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关于内部审计类论文范本 与国有企业内部审计的深化方式和价值探寻方面论文参考文献范文

主题:内部审计论文写作 时间:2024-02-02

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国有企业内部审计的深化方式与价值探寻

吴爱武中国冶金地质总局广西地质勘查院

摘 要:内部审计能够对公司治理进行有效的完善,不断强化企业管理力度,有效地防范并规避企业经营风险,为企业全面可持续发展提供必要的保障.由此可见,内部审计的现实意义显著.将内部审计应用在国有企业中虽然取得了理想的发展效果,但其不足之处也逐渐突显出来.基于此,文章将国有企业作为重点研究对象,阐述内部审计的深化方式与其自身价值所在,希望有所帮助.

关键词:国有企业;内部审计;深化方式;价值;探索

中图分类号:F239文献识别码:A文章编号:1001-828X(2018)004-0-02

新时期背景下,国有企业内部审计工作已经受到出资人高度重视,且内部审计机构也趋于完善,基本已经形成了内部审计制度,所涉及的范围也不断扩大,一定程度上增强了审计工作的独立性与权威性,审计工作的价值也随之提高,内部审计地位提升.然而,在实际工作过程中,受诸多因素的影响制约了内部审计报告质量的提高,不利于审计作用的全面发挥.由此可见,深入研究并分析国有企业内部审计的深化方式与价值具有一定的现实意义.

一、内部审计价值表现

1.对信息不对称问题予以解决

在现代公司制企业当中,所有权和经营权分离使得各利益主体存在不同的动机信息需求.其中,经理层期望借助信息报告对经营状况予以掌握,并达到有效提高业绩并增加报酬的目标.而股东所关注的则是企业绩效,将其当做重要参考依据进行决策.消费者期望在掌握企业经营信息的情况下做出是否成为其客户的决定[1].将内部审计融入其中,能够对以上信息不对称的问题予以有效地解决.内部审计工作人员能够独立审计会计报表,在对管理层会计信息编报权力约束的同时,对管理层予以有效地督促,确保会计信息及时披露,使得投资者和管理层信息失衡的问题得到解决.

2.内部控制得以完善

所谓的内部控制,具体指的就是企业董事会、管理层以及内部工作人员共同展开并以实现企业目标为基础的控制活动.而企业内部审计和内部控制都属于企业管理形式,内部审计则是内部控制的特殊形式,为内部控制的贯彻与落实奠定了坚实的基础,逐渐发展成为内部控制工作的重要内容.而内部审计机构处于董事会与各个职能部门的中间位置,可以扮演协调企业风险策略与决策的角色.在对经营活动与内部控制合法性与有效性审查评估的基础上,为实现企业目标提供必要保障.

3.确保企业价值增值

内部审计工作的主要目的就是实现组织价值的增加,对组织运营状态予以改善,是独立且可观的确认活动及咨询活动.其中,内部审计借助系统化与规范化的方式,对组织风险管理以及治理效果进行评价与改进,为组织目标的实现提供必要的帮助.由此可见,现代内部审计工作理念与目标已经逐渐转变为组织价值增加,与企业治理目标一致.通过内部审计工作的开展,在以风险为核心的内部审计活动与内部控制评价活动中,帮助企业价值有效增加[2].

4.有效补充外部审计

所谓的外部审计,具体指的就是除政府机关与企业事业单位的国家审计机构开展审计工作,也包括了具备独立执行能力的会计师事务所受到委托所开展的审计工作.一般情况下,外部审计主要针对企业内部存在的欺骗与虚假行为展开系统化检查.企业在发展过程中,了解到外部审计不可避免,会事先采取相应的措施规避审计中容易被发现的不良行为.但在发生经营行为以后,外部审计机构才会监督经营结果,这种监督形式的滞后性与不完整性十分显著.要想有效地体现资产所有者监督的需求,就要不断完善内部监督机制.在这种情况下,企业内部组织要构建健全的治理结果.其中,内部审计因其地位与职能特殊,能够有效地保证各方利益关系的平衡性,确保企业内部治理机构发展更加完善.

二、国有企业内部审计的深化方式

1.正确认知内部审计重要作用

第一,内部审计工作是企业治理必要的内在需求.国有企业的内部审计工作受出资人亦或是授权产权代表的领导,审计并严格监督受托人的投资经营以及资本运营等行为,确保企业现代公司治理要求与需求得以有效的完善.第二,内部审计属于价值创造活动.内部审计价值为内部审计工作的开展提供了必要的保障.国有企业内部审计机构与审计工作人员在审计发现以后,经过深入分析与再次加工与开发,形成质量高且具有一定价值的审计成果.在此基础上,国有企业董事会、出资人以及各级管理层即可对审计的成果进行运用,不断改善企业的经营状况,尽量降低损失,获得直接价值.

2.内部审计内外环境的改进

一方面,对国家法制建设的完善,实现内部审计外部环境的改进.在整个过程中,应积极借鉴西方经验与成果,在国家立法等方式的作用下,保证内部审计在现代公司治理中的地位得以确定[3].与此同时,各级国有出资人应站在国有资本监管强化层面,对内部审计管理途径予以完善,注重审计业务的指导,以保证审计成果得以全面开发与运用,进一步提升审计的价值.在此基础上,企业领导人需要形成并不断强化内部审计领导思想,增强内部审计的领导能力,对内部审计的领导方法予以掌握以及使用.

另一方面,对公司治理不断完善,实现内部审计内部环境的改进.首先要实现内部审计独立性的不断强化,以董事会为核心,下设审计委员会并负责内部审计工作,确保审计机构与相关工作人员能够独立履行职务.其次要构建内部审计制度与职业规范.再次要深入探寻联席会议制度,保证内部审计和其他监督力量协同性得以增强.最后,应积极地宣传内审工作成果,以保证社会更深入地理解并支持内审工作的开展,全面推进内审工作进行.

3.不断增强审计工作质量

第一,借助全新审计理论实现内审工作转型发展.在现代社会背景下,内部审计业务应实现纵横两方面的发展,实现内部审计范围的进一步拓展,满足内部审计工作目标.其中,内部审计纵向位移就是实现内部审计业务向内控审计与管理审计方面的转型发展.传统的财务审计指的就是对受托人财务收支真实性与合法性进行审查,只能够对财务责任评价,却无法对受托人管理责任予以评价.只能够在内控审计与管理审计的帮助下,才能够实现组织经营的有效改进,实现企业价值的不断增加.而横向转型则是实现审计关口的前移,积极采取事前风险防范的方式.在事前审计、事中审计以及事后审计的基础上,严格监督并评价企业的内部控制,对其中存在的问题予以及时发现,降低企业风险.

第二,强调审计重点并落实审计精品工程.一方面,应充分结合企业经营的重难点与焦点问题,与审计资源有机结合,以风险为核心,对审计计划与项目进行有效地拟定,向董事会上报并审批.另一方面,要贯彻落实深入审计工作,积极采取准备策略,加大调查的力度,严格取证且内容真实.

4.深入开发并运用内部审计的成果

内部审计成果是具有一定利用价值的审计产品,也是充分发挥内部审计工作作用的重要载体,使得内部审计工作地位显著提升[4].在实践过程中,最关键的就是正确认知内部审计成果的重要作用,将对内部审计未来开展产生决定性的影响.与此同时,要适当地加大内部审计成果的利用程度,积极地构建内部审计发现问题通报体系与跟踪体系.除此之外,对审计整改落实机制予以进一步地改进,构建动态化整改台账,对被审计单位予以严格督促,使其能够充分利用审计成果.最后,要进一步推动审计公告制度的构建,增强审计工作的影响力以及透明度.

5.全面建设内部审计人力资源队伍

首先,应正确选择内部审计队伍成员,保证其具备较高的业务素质与责任心,不断充实内部审计队伍.其次,适当地增加内部审计工作人员的后续教育力度,进一步强化其自身的协调能力与表达能力.再次,强化内部审计工作人员使命感与职业认同感,始终保持具备良好的职业道德.第四,积极构建完善的审计质量指标考核机制,针对内部审计工作人员与其工作质量展开定期地评比与考核.最后,内部审计工作人员职业发展通道的不断完善,进而达到内部审计工作人员的后顾之忧.

三、结语

综上所述,内部审计能够对内部审计工作的动态发展趋势与改革方向予以真实地反映,注重内部审计工作的发展,实现内部审计与企业治理工作的有机融合.文中将国有企业内部审计工作作为研究重点,阐述了内部审计工作的价值所在,并结合企业内部审计工作的开展状况,提出了深化内部审计工作的有效路径,主要的目的就是在充分发挥内部审计工作作用的同时,推动国有企业的可持续发展.

参考文献:

[1]杨晓敏.国有企业内部审计的问题与对策[J].市场周刊·理论研究,2014(1):84-85.

[2]李应峰.加快国有企业内部审计的转型建设内部控制的监督评价机制[J].时代金融:中旬,2014(1):256-257,262.

[3]刘洪锋,王莉.对推进我国国有企业增值型内部审计发展的建议[J].商业会计,2017(9):59-60.

[4]杨玉娟,杨诗茹.国有企业治理角度的企业内部审计问题研究[J].中国商贸,2014(13):94-95.

上文总结:此文为一篇关于内部审计和国有企业和深化方式方面的内部审计论文题目、论文提纲、内部审计论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

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