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主题:新能源论文写作 时间:2024-02-24

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一分耕耘,一分收获.从小村庄来到大城市、从国内走到国外、又从桐乡落地衢州,华友在快速发展中,着力打造成为专业从事钴金属化学品及新材料制造的高科技型企业,成为国内钴行业的领先者.如今的华友钴业,旗下拥有10家全资或控股子公司,行业影响力与日俱增,华友钴业已成为代表中国民营企业走向世界的民族品牌.

3月7日,衢州绿色产业集聚区发布2017年度产值总量十强、创新发展、技术改造、企业上市十强等八批“企业风云榜”.其中,衢州华友钴新材料有限公司摘得8大奖项中的6个大奖——如果算上总部上市,以及衢州华海新能源科技公司的项目建设十强,衢州华友囊括所有奖项,获得“大满贯”,创下集聚区企业一次性获奖数新纪录.

衢州华友钴新材料有限公司到底是一家怎样的企业,缘何如此备受青睐?在一项项成绩的背后,又有着怎样的秘密?3月下旬,在华友公司会议室里,副总裁方圆热情地接待了我们.让我们一起走进华友,感受华友人创新创业的澎湃吧……

抓住机遇

小摊贩心怀大志向

说到华友,不能不提董事长陈雪华.

上个世纪60年代,陈雪华出生在风景秀丽、人杰地灵的浙江桐乡.“富农”成分的他年少时饱受白眼,艰苦的生活没有压垮陈雪华的意志,反而让他早早地投入到各种体力劳动中,锻炼出结实的身板,造就了坚韧的品格.

20岁出头时,陈雪华白天在工厂上班,晚上自己育豆芽,第二天一早拿去集市上卖.那时工人一个月的工资只有几块钱,卖一早豆芽却能赚到20多块,尝到第一口经商甜头的陈雪华更是起早贪黑、风雨无阻,卖豆芽的生意一干就是10多年.

在卖豆芽之后,陈雪华还尝试过养水貂、养长毛兔、养蚯蚓.后来,陈雪华到村里的化工厂上班,从生产到供销,从市场到技术,挨个儿学了个遍,由此埋下了独立创业的种子.

机遇总是偏爱有准备的人.1994年,陈雪华从几十万元资金、几间平房、几口铁锅起家,创办了桐乡华兴化工实业有限公司,从药厂废弃的材料中提取有价值的产品.

当时,公司的产品大部分应用在搪瓷行业,前3年公司以小作坊的形式按部就班地经营.然而,上世纪90年代末正是塑料制品替代搪瓷产品的时期,搪瓷行业的萎缩使得公司经营日渐拮据,不得不寻求其他出路.

1999年,锂电池产业化.相较于镍氢、镍镉电池等,锂电池在循环寿命、能量密度、性价比等方面都远远胜出,因此锂离子电池获得了快速应用.钴酸锂由于能量密度和安全性等综合性能优异成为锂离子电池中使用量最大的正极材料,进而随着消费电子的蓬勃兴起.从2000年开始,全球消费电子行业迎来了长达10年的高速增长时期,由于锂电池的需求量大幅增加,带来了对钴需求的不断增长.

2000年之前,中国的钴行业几乎为零,如今中国是最大的钴工业基地.2000年初夏的一天,华兴的湿法冶炼项目获得了成功,产出了第一槽大约350公斤金属量的碳酸钴.当时华兴的计划是每月5吨的产量.没想到,3个月后就变得供不应求.陈雪华立即带着大家搞技术改造,用“一拖二”的方式把产能提高到每月15吨,而市场上的钴需求量还在增长.

2002年,伴随着消费类电子对钴需求的快速增长,陈雪华合资创立了浙江华友钴镍材料有限公司(华友钴业前身),从而站在了一个新的起点上.

谋篇布局

开启传奇的非洲“淘钴史”

钴是一种小金属,地球含量稀缺,却是电池材料、航天工业、武器装备等的重要原料之一.但是中国钴的储量仅有全球储量的约1%,绝大部分含钴的矿没有开采价值,因此中国钴消费量的90%依赖进口.

美国地质调查局(USGS)2015年的数据显示,全球已探明钴的资源储量716万吨,储量高度集中在刚果(金),澳大利亚和古巴,三地储量之和就占了全球总储量的69.8%,特别是刚果(金)钴储量极为丰富,高达340万吨,居世界第一位.

哪里有矿,我们就去哪里.2003年6月,为了保障百年华友“有米下锅”,陈雪华带着“哪天我们自己买几座矿山开采就好了”的想法,踏上了机遇与挑战并存的非洲大陆,开启了传奇的非洲“淘钴史”.

也正是这几年间,中国多位国家领导人访问非洲,加强了中非间政治经济联系,2006年的中非合作论坛,将中非合作关系推到了一个历史的新高度.

在非洲,华友钴业一直有个愿望,那就是做长期投资,把当地的矿料在当地粗炼加工,再运回到国内进行精炼加工,而不是拉点矿石就走.为此,华友钴业对非洲投资进行了战略部署,一步步实现着资源控制目标.

2006年,华友钴业投资非洲创立全资子公司.随后,在非洲,刚果东方国际矿业公司(CDM)、(南非)东方国际矿业公司(OIM)先后成立,在国内,浙江华友进出口有限公司等子公司也应运而生.

2007年3月1日,华友钴业在刚果(金)的第一个火法冶炼项目动工,同年,赶在10月1日点火试产,向国庆58周年献礼.

2008年,华友钴业在刚果(金)的火法冶炼项目二期工程完成;2010年,华友钴业在刚果(金)的第一个湿法冶炼项目破土动工.同年,CDM公司开始建设第一条湿法冶炼生产线.

2012年,投资建设MIKAS公司KAMBOVE尾矿选矿厂项目,并于2013年6月投产.

与此同时,华友钴业成功参与“刚果(金)资源、资金与经济增长综合发展项目计划”,成为中国企业集团与刚果(金)合资的华刚矿业股份有限公司股东,该公司是中国迄今为止在国外投资最大的有色金属矿业冶炼企业.

2017年,华友继续增资刚果(金)子公司MIKAS公司6516万美元,建设年产4000吨粗制氢氧化钴、10000吨电积铜项目,该项目预计将于2018年上半年建成投产,本次投资有利于公司进一步整合利用当地资源,提升原料自给率,为国内钴冶炼产能的充分释放和锂电新能源材料产业的发展提供资源保障.通过前期一系列的战略部署,按照华友的长远发展规划,华友钴业已取得可供企业未来发展50年的资源储备.

转型创新

争做全球行业领导者

2015年1月29日上午9点30分,是一个让华友人铭记于心的历史时刻.在上海证券交易所举行上市仪式的主席台上,陈雪华身穿藏青色西服搭配白衬衫,胸口佩戴华友公司的圆形徽章,敲响了上交所的金色铜锣,浙江华友钴业股份有限公司正式登陆A股市场,开启了逐浪资本的新时代.

一分耕耘,一分收获.从小村庄来到大城市、从国内走到国外、又从桐乡落地衢州,华友在快速发展中,着力打造成为专业从事钴金属化学品及新材料制造的高科技型企业,成为国内钴行业的领先者.如今的华友钴业,旗下拥有10家全资或控股子公司,行业影响力与日俱增,华友钴业已成为代表中国民营企业走向世界的民族品牌.

回顾华友钴业过去的发展之路,就是一个不断求新、智慧转型的过程.20多年前,搪瓷杯、热水瓶和脸盆之类的商品是结婚时的必备品,逐渐地搪瓷制品被塑料制品和不锈钢制品替代.这些折射出产业需求的变化,也要求企业必须随之而变.

“因为整个社会的消费结构在变、消费需求在变,所以我们不能以产品为中心,而是要以客户为中心.”陈雪华认为,“不管在哪个阶段,我们都是在与时俱进地改变自己.”

国家“十三五”规划发布了关于新能源汽车的战略布局,钴作为锂离子电池的重要原材料,必将随着新能源汽车行业的爆发增长而迎来又一波发展机遇.成百上千亿的资金涌向新能源汽车产业,甚至相当部分以产业园区的形态出现.这是一个产业起步时的景象,也是这个产业格局尚未成型的表现.正因为还没有成型,所以机会还有.

面对机遇与挑战,尽管已经成为业内领军企业,但是华友钴业丝毫不敢懈怠.华友钴业的“十三五”发展战略,是把产业愿景从原来的“成为全球钴行业领先者”转变为“成为全球锂电新能源材料行业领导者”,这个转变意味着公司的产业要向锂电新能源材料领域转型,以三元前驱体以及规划中的正极材料拓展公司的产业链,带动公司钴产品和钴矿资源的协同发展.

“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”.从创业至今,华友钴业的每一次重大决策都是在做“第一个吃螃蟹的人”,但其成功绝非偶然,因为每一次变革,华友钴业都做好了准备,其中的原因,有对市场的敏锐洞察,也有对自身能力的不断塑造.今天的华友钴业已经为转型升级打下了扎实的基础,具有了应对各种困难和挑战的能力.陈雪华和他的团队正走在转型升级、锐意创新的路上,他们的目标是做世界第一,做全球锂电新能源材料行业领导者.

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