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进化论相关参考文献格式范文 跟胡海泉的自驱进化论有关硕士论文开题报告范文

主题:进化论论文写作 时间:2024-02-17

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2017年秋天,巨匠文化、海泉基金、巨说餐饮的员工在北京郊外举办了一次联合拓展活动,如此跨界的团建活动背后共同站着一位oss,华语乐坛不老组合“羽泉”成员之一、知名跨界投资人胡海泉.胡海泉说,他依然将音乐看作是终身追求的事业,后续投资中,这种文化基因也潜移默化影响着他.

截至目前,海泉基金旗下掌管着的7只基金,已经达13亿资金.对于胡海泉来说,不服膺于任何一种单调固化喧闹的生命状态,用努力和付出实现自我进化,才是最美的人生.虽然已经星光闪耀,但他常说,“我欣赏我的过去,我提防我的过去.”

根据天眼查网站信息,目前与胡海泉先后产生关联的企业已经达到39家,法人身份的有12家,担当股东或高管的企业也多达二十多家.在商业管理和投资中浸润这么久,盘子做这么大,他此前预想过吗?胡海泉在接受《商学院》记者采访时说,“梦想当然有,但是必须是切合实际的.”有远谋不冒进是胡海泉做事的风格,现在他所拓展的新业务也是围绕着自身资源做的战略布局,比如文化产业等.在他看来,各种商机伴随着社会进步、科技颠覆出现,只有平时思考和资源累积足够,才会比较容易洞察.

父亲是著名军旅诗人,耳濡目染下胡海泉从小就养成了写诗、记日记的习惯.他一直觉得自己长大后肯定会成为一名文学工作者,甚至高考填报的优先志愿都是文学方向,但因为高考高烧,最终阴差阳错读了家乡沈阳一所大学的外贸管理专业,不过这一专业也影响到他后续携文从商.曾经读过的书对胡海泉在音乐创作帮助很大,比如羽泉代表作《最美》《冷酷到底》的歌词最早都出自他手.他一直坚持写诗,“一般都是在夜深入静时,灵感就突然会冒出来.”2012年出版了现代诗集《海泉的诗》,2014年出版随笔集《问泉》.

从小学习钢琴为胡海泉打开了一扇智慧之门,甚至是胡海泉与音乐坚实的纽带.羽泉第一张专辑《最美》的唱片销量达到135万张,销量最高的是2000年发行的专辑《冷酷到底》,有数据统计销售近150万张,那时是华语乐坛的鼎盛时期.反观当下的娱乐环境,很难再出现“羽泉”这样响动全国的实力派歌手.究其原因,胡海泉认为,一是现今是个快餐时代,各种想“一夜成名”的浮躁气息在音乐圈蔓延.当很多作品和歌手辨识度都很小时,很难产生所谓相对的实力派.而粉丝经济快速发展,更多所谓“实力”划分已经不是原来的概念.另一方面,互联网时代音乐作品高产,快产,大众选择众多,喜好的高速流转也成为经典很难产生的原因之一.

胡海泉表示,他和陈羽凡从未停止过创作和创新,不光是作品本身,以及对作品宣推、演艺的模式上.比如早在2005年,互联网打破了传统音乐产业逻辑时,他和羽凡就在思考流行音乐危机问题.经过几年考量和分析,2014年他们尝试跨界将音乐与智能产品做嫁接,联手智能耳机vow推“耳机唱片”,为行业找到跨界营销的出路.他意识到,人们购买的不再是音乐本身,而是带有艺人品牌性格和价值观的产品.而创作仍然是羽泉骄傲感的来源之一,同时也是“羽泉”品牌人格化的坚实基础.

“羽泉”如今已经成为颇具品牌价值的Icon,在2016年之前,他们仍然保持每年出一张新专辑,并且尝试以各种新媒介跨界的方式与歌迷见面.有人说,这些努力更多是对往日辉煌时刻的追忆,甚至是为了让“羽泉”这一品牌继续保值而做的努力.但是,胡海泉认为,这是一种对梦想的不断追逐,并不能片面地用追忆或者保鲜来形容.对于羽泉来说,音乐是一辈子的事业,“这是我和羽凡之前彼此承诺,更是与一代人的约定.”胡海泉说.同时,他一直把“羽泉”看成是一个商业品牌,而不是一个音乐组合,因为影响力代表了商业价值.“对于传统音乐行业的人来讲,固守着过去的逻辑、方式、手段甚至协议的模式,都已经进入了死胡同.我们还是做音乐人该做的事情,只不过我做了音乐人服务音乐人该做的事情.”

比如,胡海泉希望把打造“羽泉”这一品牌方式帮助到更多内容创造者,去构建音乐产业里一个良性的小闭环,从产生版权到发行推广、版权管理、LIVE表演、场馆票务运营、衍生品开发合作、演艺经纪等多个环节.

谈及为何会走上创业和投资这条路,他表示这与自己从事音乐行业有很大关系,“最初的动因是想改变音乐市场的现状.”

早期他做过一些跟音乐有关产品类的生意,失败的滋味也尝过.而真正仔细思考也是在2005年,当时他和陈羽凡刚30岁.他同忆起,那一年中国唱片业进入前所未有的低谷期,几乎所有唱片公司的销量都大幅下滑,发唱片成了一件风险很大的事.随后,他与联合音乐制作人秦天共同创办EQ唱片公司(北京丰峰尚文化传播有限公司),以音乐制作、艺人培养及管理、音乐版权管理为核心业务,那时起,他也开始关注互联网发展趋势,初步接触创投圈,开始了真正意义上的从商之路.

胡海泉说,起初是凭着自己大学外贸专业的底子,去了解投资思路、项目分析等,只是一种尝试和体验.而真正坚定决心去做投资,与五六年前一次拜访李开复的经历有关.那次李开复和他分享了很多做天使投资的方法论,又恰逢一个项目的路演会,他亲历包括李开复在内的投资经理人是如何几分钟之内去评估创业项目,与创业者互动的.“这整件事不仅让我认识到投资不是玩票,要花时间更深入系统地学习,而且更加激起了我对这个行业的好奇心.”就在那时李开复说,“未来跨界是非常重要的一种社会分工方式”,这句话坚定了胡海泉认真跨界做投资的决心,这也成为他在音乐文化与投资中不断转换身份前行的支撑力.

除了EQ唱片公司,2010年,胡海泉又创办北京巨匠文化发展有限公司,这是一家以“羽泉”为核心业务,兼有艺人经纪、品牌营销、艺人衍生产品、综艺节目策划、制作、出品等业务的传媒集团.2016年,他又成立巨匠合生餐饮管理有限公司,在2017年巨说餐饮管理有限公司成立.虽然作为这些公司的创始人之一,胡海泉说自己严格来看,并不是落地的管理者,主要负责串联和助推,“我的精力全花在沟通、观察和分析上,我的工作是找到好的合作伙伴.”

与一般明星入股、挂职某家企业,或者玩票性质的创业不同,胡海泉为了让自己成为跨界商业队伍中的正规军,2013年在北京大学国家发展研究院攻读EMBA,2015年又入读长汀商学院攻读文创班EMBA,在今年又成为湖畔大学第三期学员.虽然一直利用碎片化时间来学习,但有很大的局限性,于是,他主动空出时间来进行系统学习.而一道学习的企业界同学也如老师一般,除了丰富自身的商业理论知识,完善了商业逻辑,还增强了实战经验.

除了在乐坛做好长青树,在投资领域胡海泉也希望自己能成为价值型投资者.2009年,他个人开始做天使投资,2014年海泉基金正式成立,截至2016年底,旗下拥有7只基金,其中4支拥有百分之百的管理权,管理规模达13亿元.3年时间所投资的40多个项目已经有800/0进入了下一轮融资,其中两家已经挂牌新三板[艾洛维( 835554)、自在传媒(834476)],投资范围覆盖消费升级、智科技、医疗器械、环保、智能家居、TMT、泛娱乐等.作为早期天使投资机构,很多投资项目还尚未到退出时刻,但是,目前海泉基金仍努力保持着所投项目的零死亡率.不过,胡海泉表示,现在来打分为时尚早.在2016年7月,他被评为“2016中国最佳跨界投资人”,并通过了基金从业资格考试,网友们直呼跨界也能这么专业.

据胡海泉透露,其中海泉基金一号基金投资的“大洋泊车”项目正在IPO审核过程中,估值达15亿美元的Ninebot纳恩博电动平衡车也正在推进IPO计划.这个项目也是胡海泉投资项目中的代表作.“这个项目本身得来不易.”谈起这段投资经历,他仍然历历在目.后续这一项目还吸引了小米、顺为、红杉等多家公司入股.最近,Ninebot宣布完成1亿美元的C轮融资.

对于投资项目的选择,胡海泉认为,首先产品或服务一定要有正向价值观,而且创业者个人的价值观也很重要,需要多一些社会责任感.第二,项目带来的要素,要么更快、更便宜,或者体验更创新.“这需要项目团队有超强的营运能力、聚合人才的能力,甚至独门的资源和能力.”胡海泉说,他很相信直觉.一个有开放心态,能够吸纳更多合作伙伴,聚合力量的创业者会更强,这类人往往人品好、学习能力强、各领域能力都在平均线以上.当然,最后还要经过团队用一整套专业的评价方法来决策.

除此以外,他认为,对于创业者、创业团队来说,商业杠杆力、品牌力、认知力都是对自身最有利的资源.首先,商业杠杆力是一种比拼资源的能力,包括个人资源、企业资源、区域竞争力、技术壁垒、行业资源、政府战略资源等.第二个是品牌力.在这个时代,不光是有好产品,还需要懂营销,而一个企业的品牌价值跟创业者、创业领袖是紧密相关的.第三个是认知力.认知力更新包括学习能力、创新力、瞬间提取和整合感知力等等.胡海泉常说的——我欣赏我的过去,我提防我的过去—就是一种认知力更新的体现.

经历了前两年创业大潮中的泡沫期,如今资本市场也愈加冷静.他认为这对投资人来说反而是“春天”到了.这是一个“良币驱逐劣币”的循环开始,当资本的泡沫能够彻底去除,市场同归理性后,将更有利于优秀的企业摸索到正确的发展道路,浮现在投资者眼前.

作为一只明星基金,海泉基金走到今天,胡海泉承认自己的时间和精力是有限的,汪文忠和王昱两个合伙人的付出,团队的贡献非常大,他们俩也是自己创业路上志同道合的知己.而他自己在团队里主要起到“资源黏合剂”的作用.首先他的身份是一块比别人有优势的敲门砖,当一个比较受追捧的项目出现时会有很多FA(融资顾问)推荐,创业者看到海泉基金,一般会说:“先见见胡海泉吧.”

除了自己的明星身份是资源的一部分,用好了可以帮助到创业者迅速提升品牌知名度和市场推广力度;其次是他的专业和经验让基金在某些领域布局中更有专业优势,比如在他布局六年,海泉基金今年涉足的文创行业的投资.

谈及是否会有过度消费自己明星IP的担心´胡海泉不以为然,“以海泉基金的投资和发展理念来看,我并不认为有IP过度消费这一说.事实上这不是此消彼长的关系,而是同向发展的关系,当然玩票那是另说.”他表示,海泉基金这三年到目前为止,所投的项目保持零死亡率,这绝对不是有明星IP就能做到的事,而是有专业的团队在更专业地经营才能达到的.“因为明星IP是优势,同时也给团队带来更严格的要求,因为外界关注度会更大,出现失误时也会更快被放大.”

作为投资人,胡海泉经常为自己所投公司摇旗呐喊,并且巨匠文化旗下的艺人资源也可能成为成投企业的传播资源,但是明星背书背后也潜藏危机.比如2013年,他所投资的土曼科技产品跳票问题也让粉丝们大为失望,甚至到他的微博下“声讨”.针对类似的风险,胡海泉说,他们特别成立了独巨匠心孵化平台,其中一项业务就是做精准娱乐营销,确保艺人资源、形象和所投产品匹配,如果方案不匹配就放弃.这样共同成长,也一定程度上保护艺人IP,即使出现意外,也会视不同原因去化解风险,寻求解决办法.

成为多面手,时间对于每个人平等又不平等,差异产生在分秒消逝中.因为繁忙让他更加重视时间分配效率,他一直在练习多线程工作,让思维随着角色快速转换.他举例,有时在节目录制间隙就在微信上开投资有关的会,录音棚出来还沉浸在音乐里,转场的路上就在思考商业会议,而在去谈合作的路上也在练习表演曲目之类.为了保证能多一两个小时的睡眠,他基本牺牲了娱乐时间.“时间是我目前最大的敌人,而做音乐和投资,即使废寝忘食也不觉得辛苦.”胡海泉说,“跟有趣的人做有趣的事是最大动力.”

胡海泉自认为是个体验主义者,他不断在生命中寻找更丰富的体验感,“创业投资就是对未来极其好奇,对能够改变未来的项目、产品、服务都极其好奇,这也是我做投资的根本原因.”这样才能基于好奇心和热情去大量自学,而终身学习就是他的终身爱好.

胡海泉说,“音乐人、投资人、创业者,这些不同的身份和事业都不矛盾,都是我一辈子要努力的事业.虽然很累,但我也很享受在这些身份中转化,在充当一个角色时,可能就是对另一个角色工作的休息.”相信自驱力如此强大的胡海泉,在继续奔跑中不会忘记自己为什么出发,因为他懂得归零,也敢于迎接未知.

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