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建筑企业论文参考文献：
新时期环境下建筑企业财务管理工作的现状分析
汤党玲 泰州市明瑞会计师事务所有限公司
摘 要：新时期环境下,社会经济不断发展,建筑企业之间的竞争日益激烈,对建筑企业财务管理工作提出了新的挑战.财务管理关系到企业的发展水平,高效的管理水平能够科学的控制企业的投资风险,加强资金管理,保障资金正常流通,从而提高竞争力.本文介绍了建筑企业财务管理工作的现状,并根据现状有针对性地提出新时期环境下加强建筑企业财务管理水平的措施,希望能够给相关人员提供参考.
关键词：建筑企业；财务管理；现状；措施
中图分类号：F275?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2017)036-0-02
引言
建筑行业在我国的经济发展中处于重要地位,在新时期环境下,建筑市场竞争日益激烈,工程的利润越来越小,给建筑企业的健康发展带来压力.如何保障建筑企业的长久发展成为关注的重点.而建筑企业是以盈利为主要目的,因此需要做好企业内部财务管理工作,从而推动内部管理工作工作稳定、科学的发展[1].现阶段虽然我国的建筑企业的财务管理工作相比以前有了较大的进度,但是在实际的管理过程中仍然存在一些不可忽视的问题,面临着巨大的挑战,因此急需要采取有效的措施实现企业财务管理工作的高效化.
一、建筑企业财务管理工作的现状
1.财务管理观念淡薄
市场经济环境下,大部分建筑企业为了追求经济效益过于重视工程的业务,忽视企业内部的财务管理,领导对财务管理不重视导致工作人员也忽略财务管理工作.也有一些企业领导不懂相关财务知识,只是认为财务管理就是简单的收付款和核算工作,没有真正认识到财务管理对企业发展的重要性.
2.财务人员综合素质有待提高
由于领导人员财务管理观念淡薄,因此也不会注重财务管理人员的综合素质,财务人员管理水平相对低下,对财务相关的知识掌握的不够全面,创新意识不足,不能有效利用现代化管理手段开展财务工作,财务人员只是简单的记账、算账和报账,这样就难以发挥财务管理的职能,难以满足新时期环境下对企业财务管理的需求.
3.存在财务风险
一些企业为了能够包揽大量的资源,不惜低价竞标,影响利润,同时企业资金不足、工程款拖欠、垫资施工现象的存在影响企业资金的使用情况[2].首先,现阶段的建筑市场仍不规范,项目资金不到位,投资存在较大风险,其次是资金回收和筹资存在风险,资金的回收具有不稳定性,最后是建筑企业内部缺乏完善的内部控制制度,资金使用具有长期性,导致资金沉淀,影响企业资金的周转.建筑项目实施单位拖欠工程不仅会影响建筑企业的实际经济效益,还会导致企业面临巨大的银行利息负担,给企业的资金周转带来较大的不利,从而导致职工人员工资等费用不能按时到位,影响单位各项经营管理活动的正常开展.
4.偷税、漏税现象严重
国家对于建筑市场采取资质管理的市场准入制度,部分建筑企业为了自身利益,为了避免资质管理采取挂靠、出借和虚假投标方法,导致财务管理困难.挂靠企业不设置账簿以及财务人员,或是在财务管理方面只记流水账,让有资质的企业帮助核算,而企业为了自身的实际利益,往往不将企业真实的财务数据交给核算企业,因此就导致了建筑企业核算存在信息失真现象,不能真实有效的反映企业财务管理的现状.而由于挂靠现象的存在导致挂靠企业存在大量的偷税、漏税现象,只有在检查时才会主动纳税[3].如某市建筑工程有限责任公司属股份制企业,注册资金18000万元,主要从事建筑工程的施工、安装业务.税务检查人员对该公司2015年的纳税情况进行调查时发现该公司预收某工程款1500万元,未结转工程结算收入,从而造成少缴营业税75万元.
二、新时期环境下加强建筑企业财务管理水平的措施
1.提升财务管理观念和水平
首先企业的管理层要对财务管理有足够的重视,意识到财务管理对企业发展的重要性,将财务管理工作渗透到企业日常管理工作的各个环节之中,努力实现财务管理的科学制度化.其次要提高管理水平,加强对财务管理人员的培训,加强理论知识更新,使他们掌握最新的财务会计知识,熟练的掌握工程造价审核、预决算等,更新自己的知识,能够积极的利用现代化技术进行财务管理.同时要注意培养财务人员的职业道德修养,提升其职业操守和自我约束能力,企业可以通过进行警示教育或是让员工实地参观等方式提升其道德素质.最后要不断的完善管理机制,根据企业自身的实际特点建立完善的财务预算和决算系统,完善激励机制,充分的调动财务人员的积极性.
2.加强资金管理
首先需要提高资金的使用率,为了有效防止企业资金周转出现困难,需要将企业的资金来源与运用机制有机结合起来,掌握资金回收时间,科学统筹应收账款回收和进货时间,避免收支失衡,合理的分配企业资金,对企业固定资金和流动资金科学的配比.其次是要加强对企业营运资金的控制,控制流动、速动和比率之间的关系,重点加强对比率的管理,保障收入大于支出.最后要注意完善内部财产管理,对物资的采购、领用和销售等严格按照规章制度管理,并做好相关记录,注意记录工作和核对管理工作分开做,加强对财务管理人员的监督[4].
3.创新财务管理对象、内容、方法
在新时期环境下科技和人才等无形资产是企业主要的资本,在这种环境下企业财务管理的对象需要科学的调整,逐渐从有形资产转移到无形资产上,创新管理对象,做好对传统对象的创新,并根据时展要求对新的管理对象进行科学的评估.
创新企业管理内容主要包括三个方面,首先是注重对企业员工的管理,提升其专业素质,其次是重视企业的财务风险管理,企业高收益一般伴随着高风险,因此企业需要重视风险管理,合理的规避风险.最后是注重企业财务信息安全管理,很多建筑企业都已经应用科学技术和信息网络技术来进行财务管理,然而网络信息难免会存在泄露的可能性,因此需要企业加强信息安全,开发新技术,做好防火墙措施,防止恶意侵入和信息泄露情况[5].
创新管理方法就是要积极的应用新型的先进的财务管理方法来进行财务管理,可以科学合理的应用网络信息技术财务管理方法,将零散的财务信息传输到企业财务的网络系统中,利用先进的技术对数据进行综合整合与分析,最大程度的节省时间,提高效率,同时也避免人工处理数据所带来的失误,保障财务管理的准确性.
4.加强企业预算、核算和审计工作
企业根据制定的利润目标合理的规划,具体分解,制定每一项指标,严格控制各项费用,重点加强对存量和增量的控制,将企业项目成本作为整个工程的主要依据,严格的控制企业的费用开支情况.对于企业核算工作需要完善核算制度,建立健全相关法律法规,规范制度,为企业财务管理提供真实准确的信息,将财务工作落实到具体负责人身上.
完善企业内部审计制度,对企业业绩进行有效的监督和控制,在工程施工中应用专项审计调查.在强化审计工作的过程中注意审计不能单独存在于审计调查工作之外,专项调查审计不能离开审计工作,严格依照程序对待违法行为.同时并将事后审计工作转化为跟踪审计,实时调查,保障建筑企业健康发展.
三、结语
总而言之,财务管理在建筑企业管理中处于重要地位,是企业健康发展的保障,在新时期环境下只有提升财务管理观念和水平,加强资金管理,创新财务管理对象、内容、方法,加强企业财务的预算、核算和审计工作等,把握财务工作的每个环节,促进财务工作水平的进一步提高.
参考文献：
[1]李靖凤.关于新时期建筑财务管理现状及对策[J].城市建设理论研究:电子版,2015(6):705.
[2]韩顺超.建筑企业财务管理中存在的主要问题及应对策略[J].新经济,2016(5):116.
[3]李洋.建筑企业针对项目的财务管理策略探究[J].建筑工程技术与设计,2017(7):1693-1694.
[4]齐臣.新时期财务管理思维转型与改革方式研究[J].新经济,2016(11):38-39.
[5]曾凡生.新时期建筑企业财务管理的策略[J].经贸实践,2017(3):240.
作者简介：汤党玲,主要从事企业财务管理与内部控制研究.
概括总结：上文是关于对不知道怎么写企业财务管理和现状分析和新时期环境论文范文课题研究的大学硕士、建筑企业本科毕业论文建筑企业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
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