航天天马公司构建1＋6＋4精准扶贫的思路和举措,本文是关于精准扶贫方面硕士论文开题报告范文与1＋6＋4和扶贫和天马有关硕士论文开题报告范文.
精准扶贫论文参考文献：
贵州航天天马机电科技有限公司（以下简称航天天马公司）自2004年开展定点党建扶贫工作已有14年.一直以来,航天天马公司党委高度重视驻村扶贫工作,把这项工作纳入重要议事日程,当作重要任务来抓,取得了一定成效,构建了“1+6+4”的航天精准扶贫工作思路与举措,现将“1+6+4”的航天精准扶贫思路与举措进行梳理与介绍.
“1+6+4”的航天精准扶贫工作思路与举措,“1”指树立1个扶贫工作指导思想,“6”指构建6项扶贫工作方式,“4”指构建4项扶贫工作机制.公司派出的驻村干部,参与“军工支农、党建扶贫”“双万帮扶”“同步小康”驻村工作,为完成驻村扶贫工作提供人力保障.他们帮助农村党员查找工作差距,理清发展思路、找准发展路子、制定发展规划、帮扶思路出点子,解决实际困难,化解矛盾.与帮扶村工作融入、方法融入、思想融入.分析问题、处理问题、工作作风上体现了航天人的坚韧不拔精神,带动身边驻村干部逐步形成一种敢打硬仗、攻坚克难的精气神,增强了“输血”之后的“造血”功能和自我发展能力.
一、树立一个扶贫工作指导思想
“四个全面”是以同志为核心的党从坚持和发展中国特色社会主义全局出发提出的战略布局,是党治国理政的总方略,是实现“两个一百年”奋斗目标、走向中华民族伟大复兴中国梦的“路线图”.2014年12月,总书记在江苏调研时强调,协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党,推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶.2015年初,在党校,面对参加学习贯彻十八届四中全会精神全面推进依法治国专题研讨班的省部级主要领导干部,总书记全面辩证地梳理了“四个全面”的战略布局.全面建成小康社会是党和国家一项重要的战略目标,全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是三大战略举措.精准扶贫是全面建成小康社会的重要抓手.党的十八大以来,总书记站在时展和战略全局的高度,在扶贫开发顶层设计上提出了精准扶贫的基本方略.总书记2015年6月在贵州召开部分省区市党委主要负责人同志座谈会时强调,要做到“扶贫对象精准,项目安排精准,资金使用精准,措施到户精准,因村派人精准,脱贫成效精准”.“关键是要找准路子、构建好体制机制,在精准政策上出实招,在精准推进上下实功,在精准落地上见成效”.贵州省作为全国贫困省份之一,认真贯彻落实国家精准扶贫战略,积极部署推进脱贫攻坚工作.航天天马作为中国航天科工集团十院下属的在黔央企,是贵州的军民融合型企业,发展之时不忘履行社会责任,回报地方支持、展示良好形象,遵循依靠农村自我发展的原则,认真按照贵州省委、集团党组和省委国防工委要求,加入贵州扶贫攻坚任务中,以航天精神和三线精神等航天文化为引领,以严慎细实的工作作风,开展驻村扶贫工作,帮助扶贫点的农民树立现代农业的观念,根据当地资源条件,帮助他们收集市场信息,制定发展规划,提高运用科技和规模化生产水平,搞好农业产业结构调整.在充分发挥军工人才、技术、设备、党建优势,推进新时期精准扶贫开发方面走出新路,助力贵州脱贫实现全面小康.
二、构建扶贫工作方式
（一）思想扶贫,切实解决发展“源动力”.发展是第一要务.公司的驻村干部咬定发展目标不放松,深入实际、深入农户,详细了解所在村的主要优势、存在问题及根本致贫原因,了解群众的愿望和要求,与农民群众共同商讨致富门路研究发展思路,帮助农民树立现代农业的观念,根据当地资源条件,帮助他们收集市场信息,制定发展规划,提高运用科技和规模化生产水平,搞好农业产业结构调整.同时,充分利用好后盾单位的信息、资金、技术和资源优势,有效地解决了一系列突出问题,切实增强了扶贫点的发展后劲.航天天马公司开展文化扶贫,邀请扶贫点的村干部到航天企业参观学习和交流,将优良的严慎细实工作作风和航天精神等先进的航天文化传播给扶贫点,讲好航天故事,用航天人喝稻田水住干打垒等航天故事去感染贫困村民,用“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神和“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献”的三线精神,引导激励扶贫点村民坚定信心,艰苦奋斗,自力更生,通过自身努力早日脱贫实现小康的目标.
（二）党建扶贫,增强党员凝聚力.组织建设是农村发展、解决农村问题的重要保证,组织建设搞得好不好,关系到党在农村各项工作中的核心领导力、战斗力、凝聚力强不强.在驻村帮扶期间,公司驻村干部主动适应农村工作需要,与村支两委负责同志交流思想,积极协助村支两委抓好党员学习、吸纳入党积极分子等组织建设工作,重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人建设、高素质党员队伍建设、加强村级管理,通过与村党组织共过组织生活、为村党员上党课、重温入党誓词、组织安排并检查落实村支两委换届选举和镇人大代表、党代表选举工作等活动,着力夯实基层基础,增强村党组织和党员凝聚力、战斗力.驻村干部认真开展“两学一做”学习教育,定期组织召开支部党员大会,上党课,培训党员群众,发展预备党员、入党积极分子,党员结构得到改善,带头示范作用彰显.与此同时,驻村干部还把扶贫工作和党的群众路线教育活动和“三严三实”教育等紧密结合,注重在艰苦条件和困难环境中锻炼自己、增长才干、办好实事、树好形象,以实际行动赢得了群众的信任和支持.
（三）感情扶贫,倾情帮扶“送温暖”.开展驻村扶贫工作以来,公司党委把关心困难群众作为一项重要工作,多次组织党员干部到扶贫点走访慰问,广泛开展“献爱心、送温暖”活动.向对口挂帮的两个贫困户提供帮扶资金,并送去慰问品,落实对贫困户的关怀.公司驻村干部沉下身子,因地制宜,精准帮扶,进村入户,访贫问苦,同村民交心谈心,把群众当亲人,行程1500公里,遍访了全部37个村民组的贫困户、低保户、空巢老人等近300户800多人.
（四）方法扶贫,增强发展能力.航天天马公司驻村干部通过对贫困户采取“一户一策”精准帮扶,向村干部传授先进的航天质量管理方法、过程管理方法、项目管理方法等,进一步开阔村干部的视野,提升村干部的管理能力；驻村干部帮助村干部查找工作差距,找准发展路子,制定发展规划,以解决困难,化解矛盾；向村民传授项目管理知识,指导帮助村民实施经济作物项目管理,提升村民的项目管理水平和能力.2016年,驻村干部引导一户村民通过养牛实现年收入8000元,助推脱贫.航天天马公司驻村干部带领指导当地村干部理清发展思路,找准发展路子,制定发展规划,到当地政府部门、有关企业申报项目,争取资金支持近300万元,发展村级经济.
（五）实事扶贫,让老百姓感受到“真感情”.带着感情下乡,带着责任驻村,聚焦农民群众关注的热点和难点问题,是航天天马驻村干部秉承的工作理念和工作重心所在.2016年以来,公司的帮扶扶贫点——遵义市务川仡佬族苗族自治县茅天镇兴隆村,已初见成效,帮扶工作得到了当地党委和政府的充分肯定及村民的好评.兴隆村位于遵义市务川县茅天镇西北部山区,距镇政府7公里（土路）、县城85公里、遵义市310公里,地处偏远,2016年有贫困人口185户681人,贫困户较多,贫困户、低保户和五保户人口总数占到全村总人口数的30%.2016年,在上级党委的领导下,在村支两委同志们的共同努力下,得到各方的支持,特别是十院和航天天马公司的真情帮扶、精准扶贫,兴隆村的脱贫工作取得重要进展,贫困人口降至129户437人,脱贫244人,比去年同期下降35.83%.为实实在在提升群众幸福指数,在搞好生产服务设施配套建设的同时,还整修完善、新建了村级活动场所等便民利民服务设施,受到群众的一致赞誉.
（六）产业扶贫,带动当地经济发展.实施精准扶贫是一项复杂的系统工程,涉及千家万户,情况千差万别,为确保精准扶贫工作成效,航天天马公司驻村干部从贫困村、贫困户实际出发,因村因户制宜,制定切实可行的“一村一业”“一户一策”帮扶措施,通过发展种植项目、养殖项目形成产业链,带动当地贫困村产业经济发展.驻村干部通过为贫困村积极争取上级单位和其它单位资金,建设辣椒加工厂,组织种植辣椒,建立杨梅基地、烤烟种植基地等经济项目,发展村级经济,助推贫困村村级经济发展.改基础设施,为发展项目产业打下坚实基础.重点对贫困人口比较集中,水、电、路等基础设施条件严重滞后的地方,积极向上级单位和相关职能机构申报项目,帮助改善通路、通电、通水条件,改善农田水利设施和信息基础设施,改善村容村貌,解决产业发展难、行路难、饮水难等问题.公司帮助贫困村修建了30公里通组公路,修建供水管道,改善交通等基础设施,解决贫困村产业发展难、行路难的问题.
三、构建扶贫工作机制
（一）领导高度重视,大力支持驻村扶贫工作.驻村帮扶工作,对党员干部而言,是一份必须担当的历史使命,是一项必须完成的政治任务,要统一思想,提高认识,形成共识,始终把驻村扶贫工作摆在重要位置.航天天马公司党委讲原则,牢固树立“四个意识”,党委和行政都高度重视驻村扶贫工作,无论领导班子如何变化,都一如既往地支持驻村扶贫工作,从经费保障、干部选派、后方保障等方面进行充分保障.2016年,航天天马公司在自身科研生产资金紧张的情况下,挤出资金向帮扶村捐赠15万元,建辣椒加工厂,有力推动项目落地,当年为村级集体经济增加收入10万元.
（二）建立干部锻炼平台,构建长效工作机制.精准扶贫、精准脱贫是一项全新的事业,需要坚强的组织人才保障.航天天马公司根据贫困村的实际需求,选派出一批思想好、作风正、能力强的优秀干部,做到精准选、精准配,切实加强驻村第一线的领导和工作力量.2013年以来,先后派出5名驻村干部帮扶3个县5个贫困村,从最初的每月2次前往驻村点,到每月不少于20天,再到现在全脱产驻扎驻村点.有的驻村干部们获得了省委国防工委“驻村扶贫工作先进个人”“优秀驻村干部”、驻村干部年度考核“优秀”.2016年省委“两学一做”调研督导组对航天天马驻村扶贫工作中的做法和取得的成绩给予充分肯定,称赞“是在真扶贫”.
（三）完善考核机制,以考核促成效.以考核促行动,以考核出成效.航天天马建立和完善考核机制,驻村干部接受“双重考核”,驻村干部除了参加原单位的工作考核外,还要接受扶贫点的上级政府对他们的考核.公司要求驻村干部定期汇报驻村工作进展、思想生活情况,每年到驻村扶贫点进行抽查,了解驻村工作情况,开展民意调查,年底对驻村干部进行考核和奖惩；对驻村工作卓有成效的干部在职业晋升上优先考虑和安排.驻村点的上级政府对驻村干部进行考勤,定期抽查驻村工作进展.在驻村帮扶期间,驻村干部严格执行驻村工作纪律和考核制度,有效避免了“走读”现象的发生,下派驻村干部与原单位具体工作脱钩,切实做到一心一意、从严从实.
（四）建立保障机制,解决驻村干部的后顾之忧.航天天马公司党委和行政加大对驻村干部的支持力度,强化工作保障,为驻村干部开展工作创造良好环境.要帮助驻村干部解决工作、生活上的实际困难,让干部心情舒畅地驻村扶贫.航天天马公司切实落实驻村干部的工作经费,驻村干部的政治、薪酬和福利待遇完全按派驻前所任职务考核兑现,并给予适当照顾.按规定保证每月有生活、通信和交通补贴,结合实际,给予每月报销4次往返交通费.每年组织对驻村干部进行一次健康体检,为其购买意外伤害保险,积极做好驻村干部家属的关怀工作,解决驻村干部的后顾之忧,确保驻得下、蹲得住、干得好.
在决胜脱贫攻坚、同步小康的征程中,航天天马公司用心、用力、用情,精准扎实走好扶贫工作每一步,为贵州实现同步小康贡献更大力量.
上文结论,上述文章是一篇关于对写作1＋6＋4和扶贫和天马论文范文与课题研究的大学硕士、精准扶贫本科毕业论文精准扶贫论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
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