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套路论文参考文献：
“套路”一词最近流行于网络.“套路”原是武术运动的一种形式,用在工作和生活中,指成套的技巧、程式、方法等,有的时候指“预设的圈套”,有“把人套进去”的意思.从心理学来讲,人一旦掌握了“套路”,心理上往往产生依赖性,对人有较深远的影响.
“套路”一词,无所谓褒贬.干什么事情,都有一定的技巧、程式、方法.学习这些东西,有利于快速进入角色,提高工作效率.但是,“套路”一旦形成,也容易让人落入俗套.特别是干部,如果事事讲求“套路”,遵循“套路”,或者精于“套路”,不由自主地陷入“套路”,那也是一件很可悲的事情.
实际上,很多干部对“套路”还是情有独钟的.一方面,按“套路”办,工作得心应手,省时省心.别人怎么办,自己怎么办.就像写讲话稿,把别人的稿子拿来,修修补补,一蹴而就,免去了绞尽脑汁、搜肠刮肚之苦；另一方面,按“套路”办,可以规避风险———大家都是这样办的,别人也说不出什么问题来,自然也就少了一些非议.用人们调侃的一句话是：“自古深情留不住,唯有套路得人心.”
八项规定后,干部的作风有了很大的改善.但是,“套路”这个东西却还是不由自主地影响着一些干部.或者说,一些干部对此还有很大的依赖性.
仍有干部贯彻落实习惯于“以会议落实会议,以文件落实文件”,开会等于落实,发文等于落实；调查研究习惯于“坐着轮子转,隔着玻璃瞧, 满足听汇报”,就像掉到井里的葫芦,总是浮在水面上；服务群众习惯于“进门一脸笑,嘴上好好好”,但是事情照样难办；项目建设习惯于“点上一枝花,面上可不抓”,搞形象工程、面子工程；办文习惯于“只做传话筒,没有新观点”,依葫芦画瓢；对待问题习惯于“事不关己,高高挂起”,遇到问题绕道而行；责任担当习惯于“只求不出事,宁愿不做事”；履行职责习惯于层层签订责任状,级级将责任下压…… 这些“ 套路”,即使有新表现,也都还是老问题.
“套路”根深蒂固,影响深远.从“套路”的种种表现来看,套路是一条“老路”,像一根绳子束缚着我们的一些干部,让有的干部落入俗套而不知.套路是一条“窄路”,把已有的东西、别人的东西照搬照套,照葫芦画瓢,使路越走越窄.套路是一条“死路”,没有新观点、新办法,不敢走新路,不能适应新的形势,最终只能是死路一条.“套路”让人思想僵化、畏首畏尾,毫无生气,缺乏担当.这于工作不利,于改革发展不利,于干部的成长不利.
“不破不立”.从实践来看,不打破“套路”,就难以走出新路.
思想决定出路.解决“套路”的出路在于干部要有新思路,就是工作中干部要有自己的想法、意见和建议.干部只有多一些思路,才会少一些“套路”.
有了思路,才不会人云亦云,照搬照套；有了思路,干工作才会有底气,真抓真干；有了思路,才不会回避矛盾,而且勇于直面问题.干部不能让“套路”套住了思路.相反,要用新的思路去摆脱形式主义、官僚主义、经验主义的“套路”.
郭旺启荐自《清风》2018 年第5 期
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