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主题:石油论文写作 时间:2023-12-27

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在完成91亿美元收购俄油股份后,“顺风顺水”的中国近日在其上刊登了一篇其董事会主席叶简明的文章,题为《“盛夏”与“严冬”仅一步之遥》.

在文章中,叶简明回顾了这些年中国在海外收购中取得的进步.

最引人注目的,是叶简明主动披露了他的发家史.这也是迄今为止,他首次向外界披露自己的创业历程,虽然异常简单.

叶简明,中国创始人.现任中国能源有限公司董事会主席,获评国际跨国公司领袖、亚洲品牌十大杰出领袖、国际投资战略家、全球华人影响力人物、2016中国经济年度人物、2016年度中国公益人物.2016被《财富》评为全球“40位40岁以下”商界精英.

叶简明或者发家史

中国早起以做石化产品贸家,后逐步涉足石油贸易.从名不见经传,到今年,这家公司已经连续四年入围《财富》世界500强,2017年以437亿美元营业收入位列第222位,成为中国最大的民营能源企业.

然而,连续活跃的收购行动也让进入公众关注的视野,关于发家史的各种猜测从不间断.令人惊讶的是,此次叶简明对这些猜测进行了公开回应:

“别人以前总觉得神秘,但我们自己清楚,我们的发展史非常简单,正道光明.我学校毕业出来,给家族做事,个人已经打下了一定的基础.1999年到香港去,回来以后在福州找了几个合伙人,2000年设立了进出口公司,2005年设立了金融投资公司福建控股,2006年开始涉足能源.华航拍卖是我们第一个大机遇.这里有远华事件之后的这么一个大背景,但本身跟远华没有关系.华航是国有企业,属于福建省轮船集团,是交通厅的下属企业,在华夏拍卖行公开拍卖,我们摘了牌.虽然最后没有拍成功,但是在这个过程中,我们涉足了石油,吸纳了最初的一批石油行业的人才,所以成立了石油公司,2008年到上海来,成立了上海能源,开始进入石油领域.”

就这么简略,没有更详细的信息.

收购俄油股份备受瞩目

最受国际社会瞩目的,是今年以91亿美元购买了嘉能可和卡塔尔主权财富基金手14.16%的俄罗斯石油公司(简称俄油)股份.这也是中国企业对俄最大一笔投资.

经历2015和2016连续两年的油价雪崩后,石油行业的竞争和并购加剧,大型国际石油公司寻求“断臂求生”,纷纷出手或停产低效资产,而国际石油公司则寄望于私有化或引入外界投资,加强公司在未来的竞争力.

俄油也不例外.

俄油去年宣布出售股份后,两家中国大型国有石油企业——中石油和中石化均有传言透露出收购意愿.但就在去年底,俄罗斯政府以约110亿美元的,将19.5%的股份出售给嘉能可和卡塔尔主权财富基金,按照当时的市场折价2%.

但是,不到十个月后,嘉能可和卡塔尔主权财富基金将两家公司手14.16%的股权打包卖给了中国,交易结束后,中国成为仅次于俄罗斯政府和BP(50%和19.75%)的第三大股东.

紧跟“一带一路”未来发力新能源

谈及未来的发展,叶简明强调“要以不亚于此前获取传统油气资源的战略决心和实施力,打好新能源领导力的战役.要以独立平台,组织精兵强将,集中优势资源进行战略投入”.

他表示,的这个战略突围,是有先后次序的,要以“油气新生”最为迫切、最为优先;对可燃冰、氢核聚变等新能源的战略投入要在充分系统研究后,再根据资源调动能力,择机全力投入,但现在作为顶级战略的研究一刻也不能耽误.要建立新平台专门负责新能源,要集中注意力避免分心.

叶简明《“盛夏”与“严冬”仅一步之遥》节选

入股俄油经国外媒体公布出来,把我们列入国际能源十强,我们成为了焦点.十几年努力终于见到丰硕的成果,感觉到骄傲自豪,这是可以理解的.但我今天不是来和大家庆功,而是来警告失败的.因为你成为焦点,就意味着你的每一个言行都会被放大,特别是缺点和不足,你不知不觉中就把人得罪光了;上到山顶可以登高望远,却也意味着向上你已经无路可走,三面可能都是悬崖,一失足会成千古恨.

如果山顶正处于严冬之中,你一旦迟钝很快被冻僵,成为失败的标本.入股俄油让的发展步入“盛夏”,大家现在的心情也如同“盛夏”,其实整个传统油气业的“严冬”已经到来,这时候是最危险的.

俄油项目是中国近几年来最大的一笔投资,也是目前中国对俄罗斯最大的一笔投资,影响很大.我们做了很多事,完成了项目第一阶段的工作,取得了初步的成绩,整个过程非常快,也非常精准,其实背后也经历了不少的艰辛.当前媒体、各级政府、金融机构、学术界等各方面对我们俄油这个项目都很关心、关注,比如现在中外媒体都很关注这个项目,像美国《纽约时报》在内的所有大的媒体都进行了报道,评价都很正面.一件事能不能做成要看你有没有足够的能量,如果走的是正道,就会有这个能量,事情就一定能成.

但是,如果我们骄傲自满,好事就会变成坏事,就像李自成打到北京去,成功了,他这个点力量很大,但是因为他的思想意识没跟上,新阶段的战略管控没跟上,很快在山海关惨败,而且一败再败,再无翻身之日.我们今天这件事做得这么大,要有这个意识,不要给别人一种误导,认为俄油这件事做好我们就成功了,就可以躺在功劳簿上享受,那就坏了,整个事态立即会发生变化,事态的方向如果转变了,事物的发展就是无力的.

就非常警惕李自成式的失败,在抗战在胜利的时候,就强调我们不学李自成;在解放战争快胜利,要进北京城,多次提醒队伍是“进京赶考”,务必保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦朴素的作风.这才能很快放下解放战争胜利的包袱,直接转入更艰苦卓绝的抗美援朝战争,最终奠定了新中国的长青基业.

古人有句话讲得好,叫“委曲求全”,圆满的东西都不是直来直去的,这样才能求全,不然不可能圆满.从辩证法讲,“有人说好,就有人说坏”,这是一定的,如果别人都说你好,你肯定也是有问题的.当你誉满天下的时候,也是你要身败名裂的时候,历来都是这样.作为一家企业发展到今天,属于跨国公司发展的哪个阶段,这个定位是很重要的,也就是我们对自身的认识,就像《易经》讲的一样,是到了九四阶段还是九五阶段,如果是九五阶段,那就要收.

如果是到了九四阶段,也有可能像李自成一样,兵败如山倒.所有的事情都在势,势是好的做什么都是对的,如果势是不对的,做什么都很麻烦.当然即便你有这个势,但是如果掌控不好,反而会变成坏事.通过俄油这件事,已经在能源界接近全世界十强的行列.

自古讲“名副其实”,“实”要如何做来配“名”,要做到德能配位,如果失德,就会变成名不副实.如果大家以为很成功了,洋洋自喜,骄傲得很,都想用这个品牌去做个人的事情,把这个品牌变成在外宣扬招摇的工具,那这个平台很快就会解体.

骄傲自大,忘乎所以,不能摆正与国家、与商业伙伴、与国外朋友的关系,就会重蹈胡雪岩的覆辙.

结论,本文论述了适合石油大亨和胡雪岩覆辙和重蹈论文写作的大学硕士及关于石油本科毕业论文,相关石油开题报告范文和学术职称论文参考文献.

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