对新形势下高校行政管理的体制分析,本文是行政管理有关论文写作参考范文与体制创新分析和高校行政管理和新形势有关毕业论文格式范文.
行政管理论文参考文献：
李高峰
（南昌职业学院 江西 南昌 330500）
摘 要：高校行政管理工作是高校发展中不可忽视的重要工作之一.高校行政管理工作涉及到很多与高校发展相关的事宜.目前高校行政管理体制存在着一定的弊端,这些问题严重影响高校行政管理的创新.加强对现阶段高校行政管理体制的创新,不断提升行政管理质量,才能进一步推动我国高校教育的发展.
关键词：高校；行政管理；体制创新
近些年来,我国高等教育的发展规模不断扩大.高校教育的发展也逐渐引起了越来越多社会人士的关注.高校行政管理作为高校生存和发展的重要基础,对高校教育发展具有十分重要的作用.加强高校行政管理体制的创新,是目前高校教育发展中的重要内容.
一、高校行政管理体制存在的问题分析
高校行政管理内容与高校的发展建设存在很大的关联.高校行政管理体制是行政管理工作开展的必要前提.但是在实际行政工作开展的过程中,还是或多或少存在一些问题.
(一)服务意识淡薄
学生作为高校发展的主体,必然受到各方面工作的重视.高校的主要工作内容都是为学生服务、教学以及相关的科研活动,行政部门的主要任务是保障教学活动和科研活动的顺利进行.行政部门工作的重要性不言而喻.但是在实际工作中,还是存在一些行政部门为了自身部门的利益,忽视了高校的整体效益,对高校学生以及教学活动等工作并不关心,服务意识淡薄,缺乏责任心,只关注自身的职位和权力,部门职能作用并没有发挥出来.甚至很多行政工作人员过高的看重自己,没有摆正自身的工作态度,在工作中没有体现出很好的服务意识,给前来*业务的人非常不好的印象,经常出现投诉的情况,导致行政管理水平低下.行政管理工作是高校发展中不可忽视的重要部分,提高行政管理工作人员的自身服务意识,也是推进行政管理工作的基础.
(二)管理制度不完善
管理制度是开展各项行政管理工作的参考,对规范行政管理工作非常重要.高校的发展规模在不断壮大,针对学校的教学方法和科研方面有了较大的改进,但是在行政管理制度方面没有做过多的调整.早期的行政管理体制与现代的管理之间不适应,必然会加剧问题的出现.行政管理工作没有制度可以参考,从而会影响到行政管理与教学活动之间的矛盾愈发突出,在一定程度上阻碍了高校教学和科研的发展.
二、创新高校行政管理体制的措施分析
(一)转变传统观念,提升服务意识
提高行政工作人员的服务意识,必须转变他们的传统观念.高校在不断发展的过程中,行政管理工作人员也要深入意识到这个问题,自身的素质是否符合当下高校发展的需求,自身的工作能力是否符合当下工作的需要.行政管理的工作是根据具体的工作需求设定的,每个岗位上的工作人员的自身职责也都是事先明确的.在新形势下,每个行政岗位的工作目标需要不断地更新,制定科学、合理的管理目标,并引导行政管理人员树立正确观念和思想,明确自身职责和义务,规范工作行为,提高服务质量,为高校的发展奠定基础.
(二)完善高校的行政管理体制
针对高校行政管理工作中存在的制度问题,相关部门需要及时的进行调查并就问题进行解决.行政管理体制是高校行政工作人员工作开展的前提和基础.首先,在制定相关制度时,要注重行政管理的权利范围和学术活动的冲突,保障学生的学习环境,避免一些不必要问题的出现.为了更好地服务学生工作、教师工作和相关的科研活动,高校的行政管理机制应该和学校的学术管理机制相结合,针对其中不足的地方进行补充,这也是推进高校发展中的重要内容.行政管理体制与当下的发展存在出入的地方,相关工作人员可以及时就管理体制中的问题向相关领导反映,并就其中的问题进行改进,逐步完善行政管理体制.
(三)营造和谐的行政管理环境
高校的校园环境对学生的学习、生活产生影响,行政管理环境会对行政工作人员产生影响.行政工作人员在工作中各方面参考具体的规章制度,按照规章制度办事.学校的行政管理工作基本上都是与学生相关,在和谐的行政管理环境中办公,可以大大提高人们的办公效率.在实际工作中,将以人为本的观念落实到实际行政管理工作中,保证管理秩序的人性化和自由化,有效激发教师的积极性和主观动力,这对于不断提升教学质量有着重要的促进作用.
(四)丰富高校的行政管理方式
现如今是二十一世纪,信息化的时代,人们获取信息的速度越来越快.高校的行政管理方式也在经济发展中不断地进行了改进和完善,通过技术与行政管理工作相融合,能够快速传递信息,优化工作流程,提高工作效率和质量.高校在发展中应该结合高校各方面的发展需求,建立专属于高校内部的网络,内部网络仅供校园内部使用.学校师生通过相应的身份验证可以使用到网络内部的专属信息,行政管理人员可以在网络内部发布相关的工作内容,公布的信息在外部网络是无法查看的,这一点保障了传播内容的安全性,为师生提供更加优质的服务.此外,通过利用网络技术,可以实现对行政管理工作人员的监督,对在监督中出现的问题及时跟行政工作人员反映,让其进行改进,逐步规范其行政管理工作.
(五)加强高校行政管理工作人员的队伍建设
行政管理工作人员在高校办公人员中占据较大的比例.加强行政工作人员的精神文明建设和专业能力建设,对于推进高校行政管理工作而言非常有必要.首先,提高对行政工作人员的招聘要求,选择专业相关的工作人员.专业相关的人员至少一些专业知识会掌握的比较全面.其次,在提升行政管理人员综合素质的同时,在管理中渗透人文精神,不断强化精神文明建设.此外,落实激励制度,优化考核制度,选拔优秀的管理人才,激发行政管理人员的工作积极性和热情,能够有效提高行政管理水平,提高行政管理工作质量.
三、结语
综上所述,高校行政管理工作的创新需要从行政管理工作本身入手,不断完善相应的规章制度,重视行政工作人员的队伍建设,提高服务意识,从而为高校的发展奠定基础.
参考文献：
[1] 刘胡敏. 新形势下高校行政管理体制创新研究[J]. 科学中国人,2015(06).
[2] 朱泳轶, 郑岚. 高校行政人员管理机制创新研究[J]. 辽宁工业大学学报( 社会科学版),2014(01).
[3] 林力. 简论高校行政管理体制的改革与创新[J]. 赤峰学院学报( 自然科学版),2010(06).
作者简介：
李高峰（1986.7—）,男,毕业院校：南昌大学,专业：行政管理,高职助理教师,工作单位：南昌职业学院.
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