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不创新,就死亡.
也许这是一种绝对的观点,但很时候,人生面临的就是一种绝对选择,容不得你作出任何犹豫.
因为拥有的资源不同,经营的理念不同,不同的企业面临的选择是不一样的.
大企业依赖品牌和资源活着.
而中小型企则依赖低价生存着.
目前中国绝大多数家电企业依然停留在低价生存上,希图以低价营销求生存.从现实看,低价营销对企业的成世没有任何益处,因为低价营销导致企业利润大量流失,它唯一的作用只能只能是延长企业死亡的时间.
既然不少企业知道低价经营无益于企业,但为什么还是摆脱不了低价经营,饮鴆止渴呢？关键一点是缺乏创新.
做品牌对中小型企业是一种巨大的成本考验,不仅需要一定的资本,还要有专业的人和做品牌的艺术.
而产品创新同样需要有创新的精神、创新的技术.
比克的主打产品之一是电热水器,我清楚意识到,中国大量的电热水器企业做不大首要的原因,是电热水器产品竞争力太差,电热水器结构仍是沿续三十年前的技术,没有创新.没有创新就没有产品的附加值.创新对中小企业来说要有成本投入,很多企业都不想创新.企业很少去考虑消费者对产品功能方面的意见,而是只想着如何压低成本捞取更大的市场和赚更多的钱.这样一种与市场相悖的矛盾心理和操作模式导致了电热水器行业永远做不大.
因为不创新,很多企业为了争夺市场,采取“战”等市场攻略手段,进一步压缩了企业的利润.很多小企业甚至无法构建一个完善的渠道,谈何盈利空间？企业利润越小,企业生存越困难,很多企业失去了信心,最终抛弃了这个行业.照这样下去,经销商失望,企业绝望.
中国在思考,世界也在思考.我认为答案就一个：不创新就死亡.中小型企业必须走技术创新路线,不创新就是死路,没有任何生存的希望.
比克公司早期做即热式电热水器,累计投入300万元研发POWERV8发热体,采用板式发热体结构,发热管整体长6米左右,远远高于同行业的大部分企业.导热效率极高,出水量充沛,并带来充分舒爽的洗浴感受.使比克即热式电热水器进入行业五强.
随后比克进入全品类电热水器时,又注重智能化技术创新和结构创新.
智能化技术创新是在各类电热水器产品上,全面导入智能和数字技术操控,如智能模糊控制电热水器、数字音乐电热水器、智能记忆电热水器、智能四季电热水器、远程遥控电热水器等功能,既保证了产品的精确灵敏,又在操控上充满了人性化.
产品结构创新是采用模块化设计,通过各个标准模块保证了整机技术功能的协同性.比克电热水嚣供构模块化创新,也更利于产品维修服务,只需更换结构块件即可.
中国作为垒球第一家电制造大国,创新主义给中国家电产品的生存与成长具有巨大的助推力.
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