科思创携手客户推动可持续和数字化转型,该文是关于可持续发展电大毕业论文范文和可持续发展和思创和数字化转型有关毕业论文怎么写.
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“2018 年是科思创从拜耳独立出来后在CHINAPLAS 上的第三次亮相.第三年,科思创整个团队都非常兴奋和期待,我们想利用这个机会回顾一下过去,展望一下未来.”4 月24 日,科思创聚碳酸酯业务部总裁周彬彬在CHINAPLAS2018 的媒体见面会上道出科思创此次参展想要传达的内容——以过去深厚的技术积淀为支点,翘盼未来.
“ 未来是什么样的？” 在CHINAPLAS 2018 上,科思创以“Let´sPlay 玩转未来,共塑精彩”为主题,通过“智能生活”、“创新出行”、“创意构想”和“轻量化革命”四大展区展示的一系列前沿材料技术和创新成果,表达了科思创愿意和客户一道,共同推进技术创新,坚持可持续发展的未来畅想.
所谓“愿意和客户一道,共同推进技术创新”,周彬彬给出了明确的解释：“多年来,科思创聚碳酸酯部门强调的是‘我们是客户的技术合作伙伴’,即客户不管遇到什挑战,我们都可以配合他们研发,并找到最佳的解决方案.今天,我们要强调的是和客户开放式的创新.”在周彬彬看来,世界正经历巨大变化,来自于气候的变化、城镇化的发展、人口财富的增长、交通拥堵、数字化和物联网的浸透.在这些变化之下,没有任何一个行业能够独自解决这么复杂的变化,所有的行业都必须通过紧密的合作来一起应付这些挑战,因此科思创将秉持着开放式创新合作的模式,成为客户的技术合作伙伴.“以卡萨帝今年3 月发布的天玺空调为例,该产品的面板采用科思创的连续纤维增强热塑性复合材料（CFRTP）,以碳纤维特有的高端质感展现了卡萨帝品牌所代表的优雅艺术化外观和精益求精的工艺.这是我们坚持开放式合作模式和客户共同创新研发出的成果.”周彬彬骄傲地说.
基于开放式合作模式战略,科思创在CHINAPLAS 2018 上以灵感库的方式展示其前沿的技术.另外,科思创还举办了“创享汇”专家研讨会和CMF 设计论坛,共同探讨CMF 的设计趋势和材料企业面临的机遇等话题.
“可持续性发展”是科思创整个创新和制定战略的重要支柱.周彬彬表示：“可持续性发展并不是一个口号,我们设定了一个目标,到2025年温室气体排放减少50%.”事实上,可持续性发展已经贯穿到科思创发展过程中的所有环节,涉及能源效率、减少排放、废物管理、回收循环、环境保护等方面.周彬彬举例说：“科思创新建的上海一体化基地已经减少了蒸汽排放15%,电力消耗15%,所有办公室采用LED 灯,将直接减少50% 的电力消耗.我们开发出的很多可以回收再利用的材料已经形成系列,并且得到很多客户的认可.未来,科思创80% 的研发和创新都必须和联合国可持续性发展的目标相一致.”
此外,数字化也是科思创战略规划的一个重要组成部分.周彬彬说：“现在,虽然很多行业的数字化已经发展得相当快了,但是橡塑行业的数字化发展还稍显滞后.4 月23 日,科思创阿里巴巴1688 旗舰店上线,正式启动了数字化运营,我们希望透过这样的方式更直接地服务小型客户,让他们和我们的距离越来越近.另外,科思创全球有超过35 个生产基地,通过‘数字化’,这些基地的运营流程可以很好地连接,以提高运营效率,进而降低成本.”供
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