企业员工岗位管理实践,本文是岗位管理类有关论文写作参考范文与管理实践和员工和岗位相关论文写作参考范文.
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摘 要：本文主要是结合企业实际,从员工岗位工作标准、定岗管理、离岗管理三个方面,对企业员工岗位管理进行分析.
关键词：员工；岗位；管理
员工岗位管理是企业管理的重要基础.加强企业员工岗位管理,提高人力资源使用效率,才能确保企业经营目标的实现.
一、岗位工作标准
从员工的招聘环节开始,首先制定岗位工作标准,把岗位工作标准作为员工选聘的依据.
岗位工作标准是岗位管理的重要依据.岗位工作标准是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准.
1．岗位工作标准要求
1.1 应符合国家有关法律、法规和国家标准、行业标准及地方标准的要求；
1.2 满足企业生产、技术和经营管理的要求,积极采用国际标准和国外先进标准；
1.3 宜以科学、技术和经验的综合成果为基础,以促进最佳的共同效益为目的；
2．岗位工作标准工作内容
2.1明确履行本岗位职责应完成的具体工作内容和具体工作步骤.
2.2应说明做什么、依据什么文件做、如何做（方法和步骤）、做到什么程度（质量要求）、形成什么记录或报告、如何传递等；
2.3 按职责与权限的顺序描述,充分体现计划、布置、检查、考核、总结、改进的闭环管理程序；
2.4 明确体现岗位工作的内外部服务对象,包括企业外部涉及的单位、单位,以及企业内部涉及的其他单位、本单位其他处室、岗位等；
2.5 内容描述应与职责与权限、报告和记录、检查与考核相对应；
2.6 工作内容应体现如何落实相关标准的要求.
二、定岗管理
定岗管理包括社会招聘毕业生转正以及内部选聘员工、外部调入员工定岗的管理.
1.人力资源部为定岗管理的归口管理单位,负责组织定岗考试,并根据员工的考试情况及所学专业提出岗位、岗级的建议.
2.见习期满定级
2.1社会招聘毕业生试用期包含在见习期内.本科毕业生见习期为一年,见习期满考试考核合格；硕士及博士毕业生见习期为六个月,见习期满考试考核合格.
2.2社会招聘毕业生见习期满前一个月,由本人提交一份个人见习总结并填写《毕业生定级审批表》,所在单位对其见习期内工作中表现出的优点及不足作出初步的鉴定意见,再由人力资源部组织考试.
3.岗位适应期（考核期）
3.1社会招聘毕业生定级后,实行为期三至六个月的岗位适应期；
3.2内部选聘员工实行为期不超过一年的岗位适应期；
3.3外部调入员工中,属退伍军人转业的,实行为期不超过一年的岗位适应期；属其它情况的,实行为期不超过六个月的岗位适应期.
适应期结束须通过所在岗位考试或考核；
3.5员工定岗前,其岗位所属单位必须完成该岗位的工作标准；定岗后,新员工必须仔细阅读其所在岗位工作标准.同时,单位领导应当引导新员工做好上岗前的其他准备工作.
三、离岗管理
离岗员工是指与企业已建立劳动关系,因各种原因短期内失去工作岗位,需重新上岗而在公司间发生流动转移的员工.
1.离岗员工管理的主要活动包括
1.1接纳并管理企业内部失去工作岗位的员工；
1.2收集、整理、储存、发布人力资源供求信息,开展咨询服务；
1.3组织人才推荐、岗位招聘活动；
1.4负责离岗员工薪酬福利待遇的管理；
1.5组织开展转岗和再就业培训工作；
1.6组织安排员工从事临时性工作.
2.纳入离岗员工管理的对象包括
2.1因企业发展、业务调整等组织原因而失去工作岗位的
a.所执行的工作任务（项目）实施完毕的；
b.因单位员工编制压缩,未被聘用或组合的
c.因业务调整所在单位被撤消的；
2.2因员工技能原因而失去工作岗位的
a.因个人文化技术素质原因无法胜任原有工作的；
b. 因个人技能无法适应现有空缺岗位要求而不能获得工作岗位的.
2.3员工其他个人原因失去工作岗位的
a.身体条件差无法适应岗位要求,企业无法安排照顾的；
b.经所在单位考核被认定为不能胜任工作的（非技能原因）；
c.因违反厂纪厂规被行政处分而调离原岗位的；
d.被上级单位停职检查或被、司法机关执行取保候审回单位的；
e.个人提出调离要求被批准的.
3.离岗期限的管理
3.1对因企业发展、业务调整等组织原因而失去工作岗位的,离岗期限分如下几个阶段管理
从离开工作岗位之月起给予三个月的调整期,调整期内由厂部组织推荐相应职数岗位,通过竞聘和劳动组合等方式重新上岗.
离开工作岗位十二个月仍没有上岗的给予待岗处理.
上述离岗期内员工应积极参加企业组织的有关培训.
3.2对因员工技能原因而失去工作岗位和因单位员工编制压缩,未被聘用或组合的,根据企业的发展需要及员工的实际情况给予安排三到六个月的技能培训（或转岗培训）,转岗培训期满仍不能上岗或不能胜任工作的,予以待岗.
对因员工其他个人原因失去工作岗位的,实行待岗.
3.3 下列情况不列入待岗,其待遇按有关规定执行.
员工因工负伤在医疗期内或因公致残的；
女员工在孕期、产假期和哺乳期员工；
国家法律、法规和政策有规定的.
4.员工借用
借用员工是指企业因阶段性、临时性工作需要,短期前来帮助工作的员工.
4.1借用期限以工作任务为期限,一般为连续1个月以上、3个月以内,特殊情况不超过1年；
4.2借用员工应严格控制,不超编制.超编单位,不借用员工.对工作性质有特殊限制的,不由借用员工承担；
4.员工借用时应由借用单位明确告知其工作期限和工作结束后需返回原单位工作；
4.4借用员工的工作安排和日常管理,以借用单位为主、借出单位配合.借用单位根据企业规定对借用员工进行考核,并将考核情况反馈借出单位；
4.5借用员工要严格遵守借用单位内部管理规定,认真履行职责,积极开展工作.借用员工违反借用单位内部规定,造成不良影响的,应予退回；情节严重的,应给予纪律处分；
4.6借用期满,由借用单位出具借用员工作鉴定,反馈给借出单位.
四、结语
企业应深刻认识到员工岗位管理的重要性,高标准严要求,采取切实有效措施,做好员工岗位管理各项工作.为企业各项事业发奠定坚实基础,提供有力保障.
参考文献
[1] .GB/T 15498─2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系.
[2] .DL/T 800 电力企业标准编制规则.
上文总结：这是一篇关于对写作管理实践和员工和岗位论文范文与课题研究的大学硕士、岗位管理本科毕业论文岗位管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
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