企业会计预算的作用与完善探究,本文是会计预算函授毕业论文范文与企业会计预算和对策探究和作用相关硕士学位毕业论文范文.
会计预算论文参考文献：
企业预算管理的核心工作就是会计预算工作,从企业整体的发展来说,会计预算工作就是支撑企业经营与管理的中枢,也是核心之所在.当前,随着我国社会主义市场经济的发展,全球经济一体化趋势加强,企业间面临的竞争愈发激烈.为此,企业更需要对会计预算工作有一个更为全面的认识,根据企业的发展状况,来完善自身的会计预算水平,从而真正发挥出会计管理工作的作用,推动企业更加健康的发展.一、企业会计预算发挥的重要作用（一）使得企业的发展目标更加明确对企业来说,科学合理的会计预算工作开展,有助于企业进一步明确自身的发展目标,提高对自身财务状况的认识,进而促进企业更加健康的发展.对现代企业来说,每一个企业都有自身的发展战略目标,那是企业根据自身的经营状况,结合现有的各项资源,以及对未来的发展,所形成的一个战略计划.战略,是企业各项工作开展的重要依据.一般而言,战略具有宏观性与抽象性,还需要进一步的细化,才能真正发挥出自身的作用,进一步明确企业的发展方向.通过有效的预算工作,能进一步分解企业的战略,将企业的营收目标进一步具体化,并且进行分解,给各级各个部门更加具体化的发展目标,进而来推动企业的发展.（二）提高资金配置效率企业开展会计预算工作,是对资金用途的一项合理安排与规划.对资金来说,企业是一项稀缺资源,同时也是企业开展经营活动所必要的一项基础活动.对企业资金的使用是否合理,是否科学,都会直接影响到企业的收益情况与财务状况.企业通过开展会计预算,就可以合理的安排企业未来一定周期内的资金使用情况,有利于企业提高对的分析与掌握能力,提升企业的资金使用效率,避免出现资金浪费的现象.
（三）提高企业财务风险的防范能力当前的市场经济发展,市场竞争激烈,企业生存的市场管理变得更加复杂化,经营压力越来越大.对企业而言,企业在经营过程中也会面临着严峻的财务风险,完善企业的会计预算工作,有助于发挥出引导与控制作用,提高企业会计活动开展的规范性,也有助于提高会计的信息质量,从而提高会计风险的防范能力.
二、企业会计预算中存在的不足（一）会计预算的编制不够科学会计预算工作具有很强的专业性,具有一定的难度,再加上各项因素的制约,我国企业在会计预算管理上的经验不够,在开展编制计划的时候,就会存在各种问题.在会计预算中,编制是一项最为基础性的工作,编制是否科学,就会直接的影响到预算实施的效果,最终影响到整个资金活动的效果.从实际中来看,在预算管理中,不少企业还是面临着预算编制计划不够科学的问题,对预算编制工作的重视程度不高,没有投入充足的人力、物力与财力,资料的收集工作不够完善,就会影响对企业未来经营成果的预测能力.很多企业在进行预测的时候,常常会将上一年的经营成果当作是直接的依据,在这个结果上进行简单的增增减减,甚至是直接由企业来拍脑袋决策,这两种情况下所确定的预算指标,都不够科学,往往会与实际的经营成果存在着较大的偏差,不仅会加大企业会计预算执行的难度,还会进一步增强企业的财务风险,给企业的经营带来更大的危险.
（二）企业的会计预算在执行上缺乏刚性对企业的会计预算来说,有一个科学的预算编制计划,还远远不够,还需要有强有力的预算编制的执行能力.当前,不少企业在会计预算工作开展过程中,面临着问题就是在执行上缺乏刚性,预算编制的落实能力有待加强.这样的话,当企业投入大量的资金在预算编制上时,预算编制的执行能力不高,就会导致会计预算无法发挥出应有的作用.对不少企业来说,针对于预算编制的执行力这个问题,缺乏有效的约束机制,容易导致预算编制流于表面,一方面,无法达到企业原先的编制目标；另一方面,在无形中还会损害到企业的制度威严性,在一定程度上影响企业各项规章制度发挥的作用,对企业的经营造成一定的影响.
三、企业会计预算工作的完善对策
（一）提高预算编制的科学性要完善企业的会计预算管理,就需要从预算编制入手,提高编制的科学性.而企业要提高预算编制的科学性,就需要有高素质人才的支撑,在开展预算编制过程中,要尽可能的选择高素质的人才,不仅具备有财务管理、预算管理方面的知识结构,还要具备丰富的工作经验,掌握企业未来的经营发展方向,从而来开展预算编制工作.同时,在开展预算编制工作过程中,还需要提高对各项信息的收集能力,有关的编制人员,应该要全面掌握行业的发展趋势、企业的发展状况,并且提高市场的各项需求、等信息变化的敏感性分析能力,确保编制中得到的信息是真实的、全面的,进而来提升预算编制的科学性,充分的发挥出会计预算的作用.
（二）提升会计预算编制的执行力企业在形成科学的预算编制计划之后,在其经营发展没有产生巨大变化的基础上,就需要提高预算编制的执行力,落实好各项条例.对企业而言,为了不使得会计预算编制计划流于形式,企业就需要从多方面入手,提高预算的执行力.一方面,企业可以完善相应的激励责任机制,分解企业会计预算的整体目标,明确企业中各个部门、岗位以及员工的目标,建立健全责任追究制度,加强对预算执行力的监督,对于会计预算中,无法完成预算编制目标的部门或者员工,追究相应的责任.而对于完成效果良好的部门与员工,则需要适当的进行奖励,对员工来说,在开展工作过程中就会具有积极性,提高预算的执行力.另一方面,还需要加大对预算编制执行力的跟踪,一旦执行能力中有所偏差,就需要及时的进行干预,进而有效的提升企业的预算编制执行力.
结束语通过上文的分析可知,在经济发展中,市场竞争环境愈发强烈,企业面临的竞争压力继续加大,在经营过程中,又面临着各项的风险,对企业而言,做好会计预算工作就显得极其重要.会计预算工作的开展,有助于提升企业资金配置的效率,避免出现闲置的资金,还能促进企业流的平稳运行,提高风险防范的能力.所以企业就需要提高预算编制的科学性,预算计划的执行力,从多个方面入手,完善预算管理,进而为企业的经营与发展提供良好的内部环境.
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