如何做好新形势下国有企业的治安保卫工作,该文是关于如何做好相关硕士学位论文范文和治安保卫工作和国有企业和新形势有关论文怎么撰写.
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摘 要：国有企业是我国国民经济的命脉,是经济社会发展的重要力量,在社会主义市场经济中起着重要作用,因此做好国有企业治安保卫工作是关乎国计民生和社会生产力发展的头等大事,同时也是构建和谐企业、和谐社会不可分割的重要组成部分.在新的形势下,特别是在当前国有企业体制改革的关键时候,如何与时俱进的做好国有企业治安保卫工作,已经成为当前紧迫的重大的课题,是十分紧迫而又现实的问题,也是继续深化国有企业改革,加快转变经济结构的重要保障.
关键词：国有企业；治安保卫；与时俱进；重要保障
当前,国有企业正处在转型发展的重要时期,治安保卫工作是国有企业所有管理工作中非常基础的一项工作,做好治安保卫工作对保证国有企业的财产安全以及人身安全有着非常重要的意义,同时可以保证国企的顺利生产以及运营.因此可以看出治安保卫工作对国有企业的重要性.在新的形势下,特别是处在国有企业改革攻坚期,如何做好新形势下国有企业的治安保卫工作,是十分紧迫而又现实的问题,也是继续深化国有企业改革,加快转变经济结构的重要保障.
一、加强国有企业安全保卫工作的必要性和紧迫性
随着经济发展方式的转变及国有企业的体制改革的推进,一部分既得利益者的利益受到侵犯,引发不满的情绪；加上当前严峻的内外形势,有些国有企业面临自身的险境,下岗职工、劳资纠纷必然随之增多,特别是一些单位因工资分配不均,各类矛盾日渐突出.导致一系列的不和谐、不稳定的因素,甚至发生件,这些都给国有企业治安保卫工作敲响了警钟.
二、要与时俱进,创新性开展治安保卫工作
随着国企改革的不断深化,企业治安保卫工作的职责由过去的“打击防范”转变为现在的“预防为主、打防结合”.在新的形势下,治安保卫工作必须与时俱进,有所创新,切实做到有“保”有“卫”,不断开创新时期国有企业治安保卫工作的新局面,更好地适应时代和企业的发展需求.
（一）思想观念上要创新
从思想上牢固树立为企业服务的理念.保卫部门是企业的“守护神”,只有为企业服好务,才能更好地发展.保卫部门的干部员工必须要有坚定的政治信念、忠诚度和大局意识,为企业“保驾护航”.
（二）工作机制上要创新
一是建立激励机制,充分调动保卫工作人员的工作积极性.通过绩效考核对员工进行全方位的激励,调动员工的工作积极性和创造性,为治安保卫工作作出新的贡献.二是建立预警机制,掌握治安保卫工作的主动权.要做好信息的收集工作,及时了解和掌握企业改革和发展过程中不同群体人员的思想动态,及早发现影响内部稳定的倾向性、苗头性问题.其次要不断完善各类应急预案,牢牢掌握工作的主动权.三是强化目标管理机制,逐步形成“齐抓共管,相互配合,整体联动,群防群治”的良好局面.
（三）方式方法上要创新
一是要变被动为主动.在当前的新形势下,治安保卫工作要根据企业生产经营特点和实际情况,变被动为主动,因地制宜、因厂制宜创造性地开展工作,在企业各单位建立健全以动态追踪管理为主的重点部位、人和帮教对象网络,实现保卫工作由滞后服务向超前服务的创新.二是变一人一岗为一人多岗的工作模式.保卫工作要主动服务,为生产一线当好配角.同时,要针对企业实际调整工作重心,提高对环境的适应性.
三、要加强治安保卫队伍建设
（一）切实提高治安保卫工作人员的素质,加强各项法律法规的学习
一是要提高企业治安保卫工作人员的整体素质.首先从道德品质素养入手,加强树立正确的世界观、人生观、价值观以及爱岗敬业精神的教育.其次是要建立治安保卫工作优秀人才的资源储备机制,这样才能保证企业治安保卫体系人才辈出,不易出现阶段性人才缺失期,多管齐下,治安保卫工作才能更加严密稳妥.
（二）要强化群防群治,夯实基层基础
加强治安防范必须继承和发扬专群结合的优良传统,既加强和发挥专门机关的职能作用,又鼓励和引导广大群众积极参与,形成立体式的防控体系,真正解决治安防范有人管的问题.
（三）要加强群众自治,扎紧基层治安保卫的篱笆
只有广大群众参与自治,严管细防,治安保卫才能扎紧篱笆,防范严密,有效维护一方平安.要增强广大职工的防范意识,不断巩固人防,加强物防和技防,采取多种防范措施,实行点面结合,综合防治.
（四）建立保障机制,着力解决装备、经费和待遇方面存在的一些突出问题
首先是装备设施问题,要做到有活动阵地,有防卫器材,有台账管理,有一定的物质设施,其次就是要在经费上予以保障,同时要确实让从事治安保卫工作的干部职工享受良好待遇,为他们解除后顾之忧,调动工作积极性.
四、加强国有企业治安保卫工作的具体措施
鉴于国有企业在国家稳定和社会经济发展中所具有的举足轻重的地位,并结合当前国有企业所面临的严峻的安全保卫形势,在新形势下,要充分发挥企业员工和群众的作用,大力普及安全教育,长抓不懈,预防为主,防治结合的方针,对国有企业安全保卫工作进行改革,形成新的工作体系,切实加强各方面的工作.
（一）国有企业领导必须充分认识安全保卫工作的重要性
要不断加强和完善企业领导管理体系,切实理顺各职能部门的关系,明确部门职能,解决好职责不清,职权不明、保卫不到位的情况；加强部门之间的协作,共同营造和维护一个安定和谐的企业形象.
（二）制定完善国有企业治安保卫工作规章制度,切实做好防患于未然
企业内部治安保卫工作正常开展的关键在于有相关规章制度的可依,俗话说“无规矩不成方圆”,要结合企业内部自身管理的实际情况,加快企业各种内部规章制度的建设；充分听取广大群众的意见,集思广益,要善于借鉴其他企业比较好的,行之有效的管理制度.同时还要制定相关的应急预案,在突发情况发生时,应对措施才能做到得心应手,这样才能保证国有企业生产经营活动和生产秩序的正常开展.
（三）建立健全治安保卫相关规章制度,并严格落实到位
只有使其行之有效,才能收到预期的效果；坚决贯彻落实“谁主管谁负责”的原则,各项工作落实到人,确立相关责任人,以企业生产经营为主,明确责任,权责分明,建立健全治安保卫责任制.
（四）强化隐患排查,有效调解纠纷
这样可以减少治安工作成本,又能收到事半功倍的效果.应在工作机制、工作方法和责任落实三方面下工夫：一是完善工作机制,构筑横向到边纵向到底的全方位工作网络.二是要注意工作方法,形成整合联动的机制.三是落实责任,严格奖惩.注重法制教育,提高治安保卫工作的影响力.
（五）加强与相关职能部门的配合,实现从单一的治安保卫与相关部门综合协调的管理过渡
国有企业要依据《企业内部治安条例》《企业保卫工作暂行规定》等相关法律法规,主动加强与公共门的协调配合,建立密切的联系和及时畅通的沟通渠道,做到信息互通.定期向门取经,学习相关的安全防范技能,并请机关对本企业的安全保卫工作,进行监督指导,做到与时俱进.
（六）加强安全保障工作技术设施建设,由过去传统的粗放人力密集型管理向现代集约技术密集型模式转变
传统的治安保卫工作对人力资源的过度依赖,使得企业不得不过度依靠招聘大量保卫人员,但往往某些方面的工作是人力所不能及的,因此时常会出现安全盲区,造成安全隐患.在当前新技术革命的条件下,各种高科技治安保卫监控设施不断出现,保卫工作也要与时俱进,切实转变观念,调整治安保卫职能,依靠科技力量,如门禁系统、红外线电子监控,这样做能大大节约了人力资源,并收到了事半功倍的效果.人与设备的结合,不断探索出企业治安保卫工作的新方式.
参考文献
[1]王仲民.浅谈做好企业内部治安保卫工作[J].新西部(理论版),2016(01):48,43.
[2]郭晋伟.浅议做好新形势下企业内部治安保卫工作[J].经济师,2011(11):283
概括总结：这是适合治安保卫工作和国有企业和新形势论文写作的大学硕士及关于如何做好本科毕业论文，相关如何做好开题报告范文和学术职称论文参考文献.
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