船多不碍港的经营哲学,该文是关于经营方面自考开题报告范文与经营哲学和哲学方面毕业论文怎么写.
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一
邻居大明叔是种西瓜的能手,他有个亲戚在城里农科所工作,所以他家的西瓜不仅品种好,还有人帮着解决技术问题.每到收获时,大明叔家的西瓜又沙又甜,镇上的瓜贩子总是先把他家的瓜收完,才肯收其他家的,让人非常羡慕.
也有人厚着脸皮向大明叔讨教经验,但大明叔很保守,总是拉着脸将人呛走.
后来,大明叔生病去世了,他儿子开盛接手了家里的瓜地.和大明叔不同,开盛每年都将自己的种子和种植诀窍分享给村里的瓜农,有时还自掏腰包,请城里的技术员来村里授课.就这样,在开盛的带领下,该村成了报纸、电视经常报道的西瓜村.
有人觉得开盛这样做非常傻,开盛却笑着说：“以前村里种西瓜小打小闹的,只有镇上熟悉的瓜贩才会上门收瓜,村里仅种了10多亩地,瓜都不一定能全卖出去；现在我们村的西瓜名气大了,周边的经销商都是开着几十吨的大货车来采购,去年我一个人种了60多亩,瓜还不够销,算算账,还是我开盛赚了.”
现在开盛被大家推选为村合作社的主任,今年村里种的300多亩西瓜,还未上市就已被预定一空了.
“一花独放不是春,百花齐放春满园.”开盛和大明叔不一样,他是一个善于合作的人.同类行业门挨门、户靠户,形成了一个大市场,熙熙攘攘,往来不断,顾客如潮,这就是“船多不碍港”的深刻蕴含.
二
和朋友在一家韩式烤肉馆小聚,正烤着韩式美味呢,两位外地顾客推门进来.老板热情地介绍了店里的特色、品种和后,客人似乎不太满意,转身欲走.
老板也没有强留,微笑着将客人送出门,又热情地说：“你们如想吃烤肉,对面的一家也非常不错；如想吃本地的特色菜,左边的那家食材正宗,也公道,您二位可以去看看.”
结果,两位客人真的走进老板推荐的那家烤肉店去了,可不一会儿,那两位客人又折了回来.
“怎么回来了？”老板热情地迎了上去.
客人笑道：“其实各家的烤肉都差不多,只是看老板你实在,不贬低同行抬高自己,冲着你的为人,我们又回来了.”
客人的话,让我心头一暖.现在的商场只要一提到竞争,脑海里一定会闪过“存亡”“商战”“抢夺”等字眼,以至于很多人都梦想着自己能一家独大,并形成垄断的局面.
其实,尊重对手就是尊重自己.只有尊重自己的竞争对手,才能真正展开对彼此都有益的良性竞争,也会为自己赢得别人的尊重.
三
20多年前,老家的小镇上开办了一家凤灵小提琴厂,说来很多人都不信,在发展初期,工厂竟开办了很多制琴技术培训班,主要是培养更多的创业者进入小提琴制作行业,引导这些小作坊一起来做大小镇的小提琴产业.
吸引竞争对手来与自己竞争,不怕饭碗被别人抢走吗？很多人都不理解工厂的决定.直到很多年后,在一次饭局上遇到凤灵集团李书董事长,心里的疑虑才茅塞顿开.
原来,在办厂初期,拿着自己厂里产的小提琴出去推销时,很多人对一个苏北小镇产的西式乐器都持怀疑态度,琴还未看到,就认为质量肯定不行.所以从那时起,工厂的领导层就暗暗下定了决心,要将黄桥小镇,打造成中国的小提琴之都.
“一旦你周边同类生产企业变多,就会形成产业集聚,上游原料供应、配套企业、技术人才、物流信息、政府的产业政策等这些问题都会迎刃而解,当然,这些获益最大的最后还是规模最大的领导品牌.”
现在,不大的黄桥古镇,有170多家乐器生产企业,配套企业500多家,每年制造的小提琴,占世界总产量的七成,黄桥已成了名副其实的“中国小提琴之都”.
每个人或单个团体的精力、信息、人脉等资源总是有限的,光靠一个人的努力打拼,不懂得合作与借力,其发展无疑会艰难而缓慢,甚至可能被淘汰.
让适量的竞争对手进入自己的行业,把自己从“垄断者”变成“竞争者”,虽然竞争对手会抢夺你的部分市场份额,但一个好汉三个帮,合作无疑会使大家的力量更强、更具竞争力,从而让自己在这个高速发展的时代屹立于不败之地.
（丁强摘自《智富时代》2018年第8期 图/潆夏）
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