关于农机专业合作社情况的调研报告,该文是农机专业类有关论文范本跟调研报告和农机和专业合作社有关硕士毕业论文范文.
农机专业论文参考文献：
李红梅
（安阳县农机局,河南安阳 455000）
[中图分类号] S23 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650(2016)09-0223-01
为全面掌握安阳县农机合作社的现状,为今后农机合作社发展提供第一手资料,通过入社走访、座谈、电话等多种形式对我县农机专业合作社进行调研,并形成调研报告如下：
1 农机专业合作社发展现状
1.1 基本情况
全县现已注册成立农机专业合作社54家,其中部级农机合作社2家,省级农机合作社3家,市级农机合作社4家.参社社员户数410户,拥有各种农机具1656台,其中50马力以上拖拉机313台,小麦收割机234台,玉米收获机67台,配套农机具974台（件）,注册资金3872万元,固定资产达到6184万元,场地占地面积60880平方米,库棚面积13610平方米,年服务户数10340户,流转承包土地9600亩,托管作业土地12860亩,订单作业土地2900亩,2015年前半年合作社各项作业面积达到36.115万亩,经营总收入1635万元.
1.2 农机合作社的主要类型
1.2.1 良性循环的农机专业合作社23家.其中规模较大,固定资产原值在200万以上,拥有各种农机具较多的农机合作社有12家.
1.2.2 停止运行的农机专业合作社1家.属部级农机合作社,因个人经济问题,导致合作社近一年多无法正常运营.
1.2.3 不具规模的农机专业合作社30家.有场地分散作业的有3家,无场地分散作业的27家.
1.3 合作社组建模式和经营规模
农机合作社主要是由农机大户牵头以农机具实物、资金、土地三种形式入社组建而成.经营模式主要有：1、统一管理、统一作业、统一核算,利益按投资比例共同分配,如万金、惠民、安东鸿发等农机合作社；2、与承包流转经营相结合的农机合作社,对机具实行统一调配、统一作业,如金丰、金土地、路马房等农机合作社,共承包流转土地13600余亩,对土地进行整合,实现规模经营和标准化生产；3、农机具集中停放、分散作业、单独核算的农机合作社经营模式.
2 主要成效
2.1 促进了粮食增产和农民增收.农机专业合作拥有大型的农业机械,通过采用标准化连片作业、订单服务、外出作业等形式,提高了机械化作业水平,增加了农民的收入,促进了粮食增产和农民增收.今年三夏,金土地合作社20台小麦收割机在本地作业12000余亩,每亩60元,创收72万,在豫南跨区作业7000余亩,每亩50元,创收35万元左右.该合作社通过购置补贴购买了3台玉米播种机,机播玉米1500亩,每亩25元,创收3.7万元,玉米机播作业主要在我县东部永和镇,首次在我县东部实现了收播同步.三夏总效益在110万左右,抛去工人工资、耗油等其他费用净利润71.5万左右.
2.2 加快了新机具推广步伐.农机专业合作的社员大多是懂技术、会经营的新型农民,他们拥有先进的技术装备和成方连片的承包土地,为农业新技术新机具的推广应用提供了有效载体,诸多新机具、新技术首先通过在农机专业合作社示范,进而逐步得以推广.近几年依托农机专业合作社,大力推广玉米联合机收、保护性耕作、土地深松等农机化新机具、新技术.农机专业合作社已经担负起基层农机组织的部分职能,成为农机管理部门联系机手的桥梁和纽带.如：路马房农机合作社,去年购买了3台套粮食烘干机,填补了安阳县没有烘干机的空白.金土地合作社去年使用了喷灌设备,填补了安阳县没有喷灌机的空白.农机合作社拥有新机具、使用新技术,带动了全县农机新机具、新技术的推广和应用,如今年新增喷灌设备8台套.
2.3 提高了农业机械利用率,降低了作业成本,一定程度上减轻了农民负担.农机专业合作社在购置农机具上统筹考虑,注重实效,解决了农户分散经营、效率低下、无序竞争等问题,统一安排农田作业和跨区作业,最大限度地发挥机具的优势,提高农业机械的利用率,从而降低成本,减轻农民负担,达到以机养机,兴机惠农的目的.
2.4 促进了土地规模经营.农机专业合作社具有机械数量多、性能高、配套结构优良、大规模生产能力强等优势,通过推动“订单作业”、耕、种、收、运“一条龙”作业、“土地托管”等作业服务模式,能够有效地实现土地家庭经营与机械化大生产的有机对接,促进了土地的合理流转,实现了适度规模经营.全县承包流转土地200亩以上的农机合作社有8家,如金丰农机合作社承包流转土地5000亩,金土地农机合作社承包流转土地750亩,走出了以机械化为依托的现代化农业规模生产经营之路.
2.5 加快了农村劳动力转移的步伐.农机专业合作社的建立,解放了大批的农村劳动力,解决了农业生产中劳动力季节性短缺的矛盾,为外出打工农民解决了后顾之忧,进一步促进了农村劳动力的转移.
3 存在问题及建议
3.1 法律宣传还不够深入
农机合作社社员对《农民专业合作社法》的主要内容和精神实质了解不多,合作意识、风险意识不强,主动创办和参与的热情还是不够高,发展思路不宽.
3.2 政府部门协调力度不够
农机合作社注册时,因政府部门协调力度不够,导致有注册合作社意向的农民无法正常*注册手续.农机合作社建设场院占用土地,得不到合理解决.
3.3 土地分散,规模程度低
由于家庭联产承包责任制,受土地分散、作业地块过小的限制,农机合作社作业的效率与节本增效的潜能没有发挥出来.流转土地：瓦店700元╱亩,崔家桥惠民流转土地700-800元╱亩,路马房流转土地1000元╱亩,后爱亭流转土地1000-1200元╱亩.建议出台鼓励土地流转优惠政策,加快土地流转,并且积极引导帮助农户以土地入股或以代耕代种等多种形式入社,扩大合作社经营规模.
3.4 管理欠规范,发展不平衡
农机专业合作社内部管理粗放,运行机制不健全.农机专业合作社严格按照合作社章程经营的不多,在管理、作业方面还没有形成有效的运行和管理机制.管理仍处于自由、自主的初级阶段,缺乏规范和必要的培训.安阳县惠民、路马房、助民等农机专业合作社,分别于2008、2009年注册成立,固定资产均在200万以上,目前已具备一定的规模,各项制度比较健全,能比较规范运行,但还存在管理不规范,合作范围不广,层次不高,不能充分发挥合作社的作用.建议加大宣传培训力度,示范带动引导,实行政策和资金扶持,加强合作社规范化建设.
3.5 人才缺乏,思想保守
目前合作社成员大多是农民,文化水平普遍不高,合作社的主要管理者也是合作社内部人员担任,其知识结构、财务管理、经营管理水平相对较低,搏击市场的能力还很有限,难以适应市场经济需要,多数社员只关心农田作业对合作社发展壮大,以及如何经营管理较少过问,特别是5户入社的合作社,随意性更大.建议加大培训学习力度,投入资金引导带领社员观摩学习先进典型,开阔视野,解放思想,勇于探索,锐意进取,勇于实践.
3.6 重建轻管,合作社建设没有形成合力
目前我县合作社建设普遍存在着“重发展轻规范,重建设轻指导,重扶持轻监管”的问题,从调查情况看,近年来,由于政策原因,我县在服务合作社发展工作中,只注重发展数量的增加,而忽视了运行质量的提高,支持的力度还不够,在帮建上下功夫多,而在帮规范上精力不足.只有个别合作社享受过项目扶持资金,大部分从未享受过扶持资金.建议加大扶持力度和广度,在规范化建设上下功夫,多为合作社提供活动平台和交流机会.
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团场农机专业合作社现状分析
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农机专业合作社存在的问题和前景
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