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新会计准则在职研究生论文范文 跟新会计准则下医院财务管理存在的问题与类论文写作资料范文

主题:新会计准则论文写作 时间:2024-01-26

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王 悦

(仪征市中医院,江苏 扬州 211400)

摘 要:随着新会计准则的实施,医疗系统面向市场开放性更强,市场的竞争力也显著提升,这需要医院财务管理以更高的要求和专业能力去应对.医院财务管理是医院常规管理工作的一部分,加强医院财务管理工作,对于医院整体经济效益的增加以及医院的科学发展具有促进作用.本文以新会计准则为背景,探讨医院财务管理工作,分析当下医院财务管理工作存在的问题,针对这些问题提出了相应的对策.

关键词:新会计准则;医院财务管理;医疗行业;财务人员

中图分类号:F233;R197.322 文献标志码:A DOI:10.3969/j.issn.1674-9146.2017.08.014

会计准则是会计人员从事会计工作的规则和指南.新会计准则的实施使得医院的会计水平、财务透明度和专业能力显著提升了一个层次,进而促使我国医院财务管理工作的正规化和体系化,对我国医疗事业的发展提供了利好支持.随着医院管理体制不断的深化改革和人们生活水平的提升,民众和社会对于医院各方面的需求也不同以往.作为医院常态化管理之一,如何挖掘财务管理制度存在的诸多问题并将其完善,以促进医院财务工作的科学化和系统化是需要思考的问题.为此,需要对新会计准则下医院的财务管理工作存在的问题进行研究,以保障医院财务管理工作的正常运行,建立全面完善的医疗保障机制,促进医院的可持续发展.

1 医院财务管理现状

近年来,随着我国会计制度的不断完善,医院保险制度也在不断地改善.由于医疗行业的特殊性,医院的经营管理依旧存在着诸多问题.目前,我国医疗机构的资金主要来自于财政拨款.财务投资管理指的是对资金进行流通管理的活动,即将筹资所得的资金运用到医院的自身建设当中,促进医疗事业的发展和创新.随着医改的不断推进和深入,对于医院现有的财务管理工作提出了更高的要求和挑战.当前,医院的财务管理尚未形成完整的体系,财务核算也处在单独运行的状态.新的会计准则的实施为医院的财务管理提出了新的发展思路,很大程度上促进了医院财务管理的发展.然而,在新会计制度下,医院的财务管理依然存在着一系列问题,影响了医院日常运营和可持续发展.

2 医院财务管理存在的问题及原因分析

2.1 医院财务管理存在的问题

2.1.1 医院投资项目选择不科学

虽然医院可以适当利用医院资金进行合理投资,但是大多数医院的投资存在盲目性和跟风性,且各类投资项目建设存在诸多乱象与不合理,片面追求经济效益而忽略了社会效益,项目融资的不合理安排,项目投资的不科学增加了医院的投资风险.此外,医院在进行重大项目和设备采购时,没有从长远角度做好规划与调研,导致以较高的成本和代价购置不适用或与持续需求不相匹配的医疗器材,造成资产的浪费和利用率低下,使得医院基本建设项目投资成本增加,建设项目无法正常完成或造成无效投资现象.

2.1.2 流动资金不充足

医院的总资产构成除了基建项目,大部分是由各类耗材、设备、器械和药品组成,这些项目购置不合理,会在很大程度上造成医院资金流动不畅和阻滞,并使得医院部分医用设备和药品存货大量积压,不仅需要投入大量的资金用于医疗库存资源的保管,还要耗费大量的人力资源,最终导致医院经济效益下降,医院财务成本管理费用上升.

2.1.3 医院成本核算体系不完善

现阶段,我国医院的财务成本核算体系还不是很完善,传统的核算方式与现代医院经营发展相对滞后,更不符合医院的财务管理要求.目前医院财务核算系统得到大幅提升,但医院的成本控制和管理仍存在着诸多不完善的地方,导致医院的运营管理成本始终处于较高水平,对成本费用的结算也缺乏科学的规划与合理的分析,对高成本的原因没有得到科学分析与改善,利润空间始终得不到拓展,最终导致医院成本核算在财务活动中不能得到落实与管控[1].

2.1.4 财务人员的专业素质不高

随着我国医院发展规模的不断壮大,医院财务管理人员的专业技能及技术水平已经无法跟上医院发展的步伐.目前,我国医疗体系中普遍存在财务管理专业人才短缺的现象,这严重地影响了医院的长期可持续发展.同时,由于不少医疗单位的财务管理人员年龄偏大、综合素质不高,对财务管理知识和业务技能学习不够,造成了单位财务管理不规范.因此,需要不断地对财务人员进行管理知识和技能培训.还有一些财务人员缺乏全面的专业知识结构,个人财务管理素质不高,对财务管理工作不够重视,这些都阻碍了医院财务工作的现代化管理,影响医院顺利构建完善的财务管理体系[2].

2.2 医院财务管理问题的原因分析

2.2.1 医院内部原因分析

首先从医院的管理层面分析,目前,医院的高层管理人员虽然普遍都取得了巨大的学术或医学成就,但在不同程度上缺少管理经验,这主要是由于决策层的领导将工作的重点偏向学术研究,从本质上忽略了医院的管理工作,使得医院虽然投入了大量的人力、财力和物力,但最终却取得了非常微小的管理成效.其次从医院财务管理人员层面分析,目前,医疗财务管理人员缺乏综合、专业的技能,综合素质还有待进一步的提升.在我国医疗体系当中,医院财务管理工作人员的财务专业水平已经无法跟上医院发展的步伐.最后从医院的其他层面来分析,医院在人事管理、负债管理、应收账款管理方面存在着一定的缺陷.随着医院规模的不断壮大和医院区域的结构性调整,导致不少医院出现超编或人浮于事的情况,人员经费开支居高不下.同时片面追求高端的医疗设备,导致医院的流动资金与固有资产结构不合理.并且由于医保得不到及时结算造成大量的应收账款问题,进而影响药商货款和医院运营流动资金,形成恶性循环,资金科学化管理始终止步不前[3-4].

2.2.2 医院外部原因分析

目前,医院财务管理出现的问题与医院的外部因素有着重大关系,可将影响医院财务管理的外部原因归纳总结为3个方面.

1)医疗体制方面的原因.我国经济总量位居世界第二,虽然各级财政对医院的投入力度很大,加上医院的自身收益也十分可观,但是医院的财政资金却非常紧张.这与我国医疗体制体系还不是很完善,医院的成本核算体系也不是十分的科学有很大关系.

2)医保制度方面的原因.目前,我国的医保制度还不是十分完善,医保部门无法及时拨款,造成医院财务不断挤压,负债财务风险增大.尤其是在医院、病人、医保这三方的博弈中更是处于弱势地位[5].

3)国家政策方面的原因.虽然医疗技术随着经济水平同步提升,但医疗部门的服务输出能力却出现了下降趋势,医难、医贵、医闹等问题已成为社会热点.且由于医院一直是自筹自支的事业单位,各级财政的支持力度与经济发展梯度不相匹配,甚至略有下降,造成了各级政府对医院的补助和民众日益增加的需求矛盾.一旦国家政策不能给予医院更多的财政补助,医院便很难做到经济效益与社会效益兼顾,导致了医院财务管理种种问题的出现.

3 提高医院财务管理水平的对策建议

3.1 强化基础建设项目的投资控制

医院的投资以基建和大型设备为主,根据医院服务定位,对基建项目要做好充分调研,提升基建空间的利用率和合理性,充分发挥和利用医院资产管理部门的职责,建立健全大型设备置办调研分析机制,不断地完善对资金流通的管理活动.此外,医院还可以适当提升社会服务水平,将筹集的资金进一步回馈到医院建设和社会服务当中,满足新时期对医院要求和自身创新发展[6].

3.2 拓展资金融资渠道

要改变医院单一筹资渠道的问题,将融资业务与准入、录入、核算和报表全面统一起来,打造医院的融资管理业务,构建申请、审核、批复、执行一体化信息业务信息链,使医院能够及时全面地了解医院的融资信息,提高医院融资信息的传输速度以及信息的准确率,实现医院多层次和多维度的融资管理能力.对相关融资信息进行统计与分析,为决策层的融资决策提供数据支撑.另外在融资管理平台中,根据融资业务合作伙伴的定义可将投资方、供给方、被担保方以及融资顾问囊括在内,进一步完善融资管理平台[7].

3.3 进一步完善医院成本核算体系

医院作为医疗市场的主体,需要不断地完善各个部门的成本控制体系,优化医院的SAP(Systems Applications and Products in Data Processing,SAP)管理信息系统,对医院的财务信息进行实时监测与管控,将医院的成本核算贯穿到医院财务管理的日常当中,使医院的日常会计核算及项目会计核算体现在各类项目当中并且形成新常态.此外,建立完善的医院成本核算体系还应当结合医院现行的管理制度以及财务管理的需求,不断地提高医院成本核算的专业化标准,促进医院财务管理水平的提高[8].

3.4 强化财务管理人员专业技能培训

在医院的经营管理过程中,医院应合理地运用其所拥有的人力资源、财务资源等,制定准确的适合医院财务管理人员的培训计划,做好医院财务管理人员在工作中的培训,储备高素质的财务管理人员,保障医院能够顺利开展财务管理工作,使医院能够实现经济和社会效益的最大化[9].此外,医院还应当不断完善人才的招聘制度,秉持公正、公平的原则,在全国范围内招聘优秀的人才.最后,医院还可以推行岗位责任制和岗位轮换制,定期对财务管理人员进行绩效评估和考核,提高医院内部财务管理的成效,促进医院培养出更多的优秀人才.

4 结束语

随着新的会计制度的实施,医院在财务管理方面存在着诸多的问题,通过原因分析,笔者提出了几点提高医院财务管理水平的建议,包括强化基础建设项目的投资控制、拓展资金融资渠道、进一步完善医院成本核算体系、做好医院财务管理人员的专业技能培训等.希望可以通过本文的研究促进 医院财务工作的科学化管理,促进医院的可持续 发展.

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