基于AHP的高校图书馆图书供应商的选择策略,本文是高校图书馆有关论文范本和高校图书馆和供应商和选择策略类论文范本.
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摘 要：通过招标采购图书是高校图书馆选择图书供应商的主要途径,传统的图书供应商选择方法不仅不科学,而且评价图书供应商的指标体系不完善.基于系统分析的思想,建立了选择图书供应商的层次结构模型.采用层次分析法( AHP),计算参加竞标的图书供应商的权重.根据权重来选择图书供应商,并对结果的一致性进行检验.结果表明,该层次结构模型构造合理.该方法将定性分析与定量分析相结合,具有一定的实用价值.
关键词：图书供应商；图书招标；层次分析法；评价体系结构
图书馆文献资源采购不仅关系着馆藏资源建设的质量,而且还直接影响图书馆职能的发挥.纸质中文图书是高校图书馆文献资源中的重要组成部分,如何合理选择图书供应商已成为图书馆面临的现实问题.高校图书馆通常采用招标的形式来确定图书供应商,通过图书供应商招标,可以吸引较多的书商参与投标,有利于选择资信优良的图书供应商.面对众多的图书供应商,图书馆图书采购人员往往凭主观判断来选择供应商,显然缺乏科学依据.因此对合理选择图书供应商的问题进行系统分析,将决策者的经验与判断定量化,增强决策依据的准确性尤为必要.层次分析法( Analytic Hierarchy Process．AHP)给分析这类复杂问题提供了一种科学、实用的方法.
一、层次分析法的基本原理
层次分析法是美国匹茨堡大学教授萨蒂(T．L.Saaty)于20世纪70年代提出的一种系统分析方法.它把一个复杂问题分解成不同的组成因素,按照因素间的相互影响和隶属关系将其分层聚类组合,形成一个递阶的、有序的层次结构模型.然后,对模型中每一层次因素的相对重要性,依据人们对客观现实的判断给予定量表示,再利用数学方法确定每一层全部因素相对重要性次序的权值.最后,通过综合计算各层因素相对重要性的权值,得到最低层（方案层）相对于最高层（总目标）的相对重要性次序的组合权值,以此作为评价和选择方案的依据.
二、合理选择图书供应商的层次结构模型的建立
由业内专家和管理研究人员组成评价小组,并咨询评价小组的意见,同时对相关的服务加以分析以及已有的研究成果构造图1所示的合理选择图书供应商的层次结构模型.
三、实例分析与计算
假设有4个图书供应商Di,D2,D3,D4参加竞标,按图1的层次结构评价指标体系进行分析评价,从中合理选出图书供应商.
(一)构造目标层A与准则层B之间的判断矩阵
由业内专家对准则层B的指标两两比较,采用1—9标度（表1）,判断它们相对于目标层A的重要程度,得到它们的比值,并得出判断矩阵,如表2所示.
(二)构造准则层B与子准则层C之间的判断矩阵
由评价小组对子准则层的各项指标根据1～9标度（表1）,两两进行比较,得到它们相对于B层各元素的重要性,并得出B层元素与C层元素之间的判断矩阵,如表3~表6所示.
(三)计算权重
对单一准则下的判断矩阵利用以下公式、Excel及方根法进行运算,得到权重.
1最大特征根
(四)C-D间的判断矩阵及D层元素相对C层元素的权重
计算方法类似前面所述,由评价小组对D1、D2D3、D4对子准则层C的各因素进行两两比较得到判断矩阵,再进行权重计算和一致性检验.D层元素对C层元素的判断矩阵共有18个4阶矩阵,在此不予列出.仅列出计算结果如表7所示.
以上C．R．小于0.1,所有判断矩阵均有满意的一致性.
(五)计算方案层D元素相对目标层A的总排序权重
由前面得到的Bi,B2,B3,B4,Bs,B6相对于A
四、结束语
基于层次分析法构建选择图书供应商的评价指标体系,并通过数学计算得到参加竞标的图书供应商的权重,将决策者的思维过程系统化、数学化和模型化,可以克服选择图书供应商的主观性与片面性,为高校图书馆管理者的决策提供一种系统的、可行的方法.
总结:此文是关于高校图书馆和供应商和选择策略方面的相关大学硕士和高校图书馆本科毕业论文以及相关高校图书馆论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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