Facebook前副总裁手撕老东家，叫板华尔街，怒怼风投圈,该文是关于华尔街类自考毕业论文范文与老东家和风投和怼风投圈类论文怎么撰写.
华尔街论文参考文献：
话说,近日一则“Facebook 前高管手撕老东家”的新闻,大家不知有没关注到.这位 Facebook 的前副总裁 Chamath Palihapitiya（卡马斯·帕里哈毕提亚）,在斯坦福大学商学院最近一次演讲中,公开批评了 Facebook .
他说,Facebook 带来了“民间话语缺失”,“没有互动与合作”,以及“虚假信息”.自己因为曾帮助Facebook到达今天的样子,感到“巨大的愧疚”.今后不仅自己少用,也不允许孩子们用.
当然,卡马斯撕的不只是老东家,他批评的是整个在线社交的生态系统：只用大拇指“点个赞“、“大笑”这样的互动,正逐渐撕裂社会原本的生态结构.
如果卡马斯这个身份大家不太熟悉,另一个身份估计一说你就知道了：他从2011 年起,成为金州勇士队的老板之一.
勇士队在可穿戴技术和使用数据分析比赛表现方面,向来是体育界最为激进的球队之一,卡马斯就是那个积极把科技带入球队的重要人物,比如布满传感器的压力衣Athos,就是卡马斯投资的公司.
卡马斯除了撕 Facebook 之外,他撕的东西多了去了：硅谷风投圈,华尔街,都撕过了.但他不只是“嘴上说说而已”,他还用一些“叛逆”举动,着实影响和改变着硅谷的科技创投生态.
批评风投界：风险资本却“厌恶风险”“投资者正在将钱投入‘低劣,无用,愚蠢’的公司”,而不是解决真正的问题,如气候变化和疾病.
在斯坦福的演讲中,卡马斯不仅批评了Facebook,还批评了硅谷的风投体系：如今所谓的“风险资本”（“VentureCapital ”）早已经被“符合产品－市场资本”（product-market fit）取代.
“你的产品符不符合市场需求？”、“你的产品有没有Market size ？” 这些常见的投资问题相信不少创业者都被问过.但在卡马斯看来,这恰好是风投家被“厌恶风险”驱动,而不是被或者远见驱动.
在更广泛的教育、根除和预防医疗疾病、环境可持续发展等领域,都需要好的想法,这些想法虽然风险更大,但更需要风险资本的支持.
是的,除了 Facebook 前VP 这个头衔之外,卡马斯如今更知名的身份是硅谷风投机构社会资本（SocialCapital）的创始人和 CEO.
除了专注于SaaS、金融科技之外（旗下投资过的著名公司有 Box、Slack、SurveyMonkey 等）,医疗、教育是Social Capital 关注的重头领域.比如Social Capital 的第一期就投了糖尿病管理软件制造商、制造医疗智能传感器的公司等多家医疗科技公司,那时还是2011 年.
正如一位医疗公司CEO 说,2012、13 年时,大多数投资者对数字健康几乎没有兴趣,“Social+Capital”是唯一真正花时取公司创建的投资者之一.
最近,Social Capital 对一家非洲公司Quartz Africa 进行A 轮跟投,2015 年时,Social Capital 对这家公司种子轮就投入了500 万美元.
卡马斯看中这家公司的原因是,他们正解决非洲国家处方药零散的供应链问题.目前,Quartz Africa 在四个非洲国家运营,服务用户每个月超过2 万人.这四个国家加起来连锁药店有186 家,但独立药店却多达15000 家,这背后就是庞大的零散的供应链.
“如果你能改变生存或死亡的轨迹,这是一件非常重要的事情.我们投资的这些公司可能需要8 年,10 年才能成功,但这些领域需要从根本上被改变.”
白人男性太多,投资人应多元化
这也不是卡马斯第一次批评风投界了.早在2015 年,卡马斯就写了一篇文章,说风投界已经是“好哥们融资好哥们”.
什么意思呢？
就是说,风投界已经越来越单一化,同样一群人投另一群人,做着类似的投资,投资行为也变得越来越可预测.在卡马斯看来,投资的项目缺乏多样性正是因为做决策的投资人缺乏多样性.
不要以为这只是卡马斯随口瞎说而已,这一切结论都来自他所在的机构Social Capital 跟硅谷新锐科技媒体The Information 合作举办的调查数据：
2015 年,风投圈前72 家公司中,89％的投资决策者是男性,75％是白人,平均年龄44 岁.作出投资决定的黑人人数上升到7人,增加了3 人.西班牙裔人数从七人上升到十一人.在一年前,这个数字更高：男性92％,白人比例78％.
但你不要以为卡马斯走的是一条“硅谷独角兽高管－拿钱退休－进入风投圈” 顺风顺水的路.他本人出身,就在硅谷风投圈里显得有那么点不一样,因为卡马斯自己就是少数族裔出身.
出生在斯里兰卡的卡马斯,在六岁时以难民身份随父母前往加拿大,在加拿大大学毕业后才来到加州工作.
2011 年 Facebook 离职后,卡马斯成立了风投基金Social Capital（那时还叫 Social ＋ Capital Partner）,三个联合创始人都是少数族裔.这也是为什么Social Capital 从成立起,就非常关心医疗和教育.
“风投资本也是个生态系统,需要改进决策就需要改变行业内的决策者.”
卡马斯说,希望邀请更多的人参与决策：年轻人、黑人、拉美裔、女性、LGBT 和其他少数族群.用更多样化的经验围绕沙丘路,那么或许就会优先考虑更多样化的东西,也许会找到更多勇气去做这些艰难的事情.像卡马斯的妻子Brigette Lau 就曾担任过公司首席运营官一段时间,她现在经营着自己的教育型风险投资基金.
“炸毁”老派风投做法：盲选项目
如果暂时没办法让更多少数族群参与决策,怎么办？至少决策的公平性可以被提高.
你知道女性创始人的创业公司获得风投的比例是多少？2.19%,而2016年这个比例,还不到2%.也就是说,传统意义上,女性创业者更难从风投资本家手中获得融资.
卡马斯想要“炸毁”这个老派做法.怎么做？最近,Social Capital 就搞了个科学实验,只要是5 万美元－ 50万美元的小额融资,就让机器盲选,不是人选.这不像当年中国好声音那样,导师盲选,谁唱得好,就给你转身么...这意味着,你的性别、种族、身份、肤色,都不会成为资本是否决定投资的因素.
按卡马斯的说法,Social Capital正在研发“资本即服务”（Capital as aService）的投资方式,这款软件能够自动评估一家创业公司的在线融资需求,并决定批准或拒绝.评估指标包括：公司的收入、收入增长、每个用户的平均收入、客户的终身价值、收购的总成本、可扩张市场等等.该软件会利用 SocialCapital 的云数据和谷歌云技术,来验证企业家提供的数据是否真实.
事实上,这样做已经产生了一些惊人的结果.
据追踪风险投资业务的PitchBook 数据显示,2016 年,女性创始人在风险投资基金中所占的比例不到2％.但今年早些时候, CaaS 的第一次封闭测试中,Social Capital 资助的3000 家企业中,来自22 个国家、大约80 家公司,42％创始人是女性,这其中1/3 的公司已经实现盈利
“世界各地有很多伟大的人在做有趣的事情,但我们做的不够好的是,并没有很好地分配资源.”
叫板华尔街：打破IPO 18 个月马拉松
卡马斯批评硅谷的同时,也毫不犹豫地指向了公司上市前的最终协助方－－华尔街.
批评华尔街会一般会怎么说？贪婪？巨鳄？很常见.但卡马斯是直接用行动来挑战银行家们：他希望让企业“立即IPO”（Instant IPO）,既不用跟华尔街银行家们在漫长的IPO 过程中扯来扯去,好比跑场马拉松,也不用给银行家们支付大笔的钱.
最近,卡马斯就完成了一个有“特殊目的收购公司”（Speacial PurposeAquisition Company）的首次公开招股,这其实是一家“空白支票公司”,价值约6.9 亿美元.
卡马斯希望,利用筹集到的资金,来收购一家或几家初创公司,这些公司几乎可以立即将其变成上市公司.通过SPAC 收购通常需要60 － 90 天左右的时间,而不是长达18 个月的IPO 程序.
我们都知道,创业公司员工们,拿着可能未来5 年、7 年甚至9 年、10 年才能够兑现的期权时,一旦时间拖长了,就会出现在这家独角兽呆两年,那家呆两年的情况.卡马斯认为,这对任何独角兽来说,都没有太大帮助.初创公司应该为真正有能力的员工更快地兑现他们的股票,风险投资者也可以更快看到投资回报.
“我们正在为企业家提供资金,所以我们应该去破除IPO 的冗长过程.”就是这样一种有争议的上市方式,可以说有效地挑战了银行家的存在.
谁会是这个价值6.9 亿美元的公开交易基金的第一批受益者？至少目前有15 个科技公司已经表示兴趣了.
无论是“ 盲选”项目,还是立即IPO,无论是批评风投圈不“冒险”,还是“白人男性”太多,卡马斯都被认为是当前风险投资体系中最响亮的批评者之一.
但硅谷之所以成为硅谷,不是因为这里的码农们穿得有多么“丑”,也不是因为这里的气候有多么好,而是因为它创新,它敢于打破陈规,它吸收了各国顶尖人才,还有那失败了也不丢脸的文化.卡马斯呼吁的“多样性”,呼吁资本“迎风险而上”,不正是硅谷该有的样子吗？
责任编辑/ 星霓
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