企业物流管理中存在的突出问题与应略,本文是物流管理类有关参考文献格式范文和物流管理和企业物流管理和应对策略解析类本科论文开题报告范文.
物流管理论文参考文献：
牛桂香
（中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司济南分公司,山东济南250100）
［摘 要］当今我国市场经济发展尤为迅速,企业之间的竞争也更加激烈,为了能够提高企业自身的市场竞争力,各大企业都在不断提高自身的服务质量,其中物流效率就是衡量企业服务的重要标志之一.这就需要企业能够强化物流管理质量,解决物流管理中存在的问题.基于此,文章从物流管理概念作为出发点,分析物流管理中现存的问题,进而提出相应的应对策略.
［关键词］企业物流管理；物流运输；市场经济
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2018.07.185
1引言
众所周知,企业开展经营管理的主要目的就是获得更高收益.在市场经济体制下,企业之间的竞争愈演愈烈,企业想要提高自身的市场竞争力,就必须要在保证质量的前提下,不断减少生产成本,通过降低产品售价来提高客户关注度.对于企业商品成本来说,其主要包括生产成本、运输成本、营销成本等,如果一味地降低生产成本并不会取得优势,这就需要从运输成本出发,加强物流管理质量和效率,提高商品竞争力.
2企业物流管理概述
企业所生产的产品在正式营销前,需要将产品运输到各个地区,这就需要物流.从狭义企业物流管理层面分析,主要是指生产企业物流的整个流程,包括包装、存储、运输、配送等；从广义层面来说,也就是企业在日常物流管理中,对商品的运输过程,也就是企业产品回收和营销都是广义范畴.因此,想要强化企业物流管理质量,还需要从广义、狭义两个方面出发,从多个层面上实现物流管理的优化配置.
物流管理构成要素所涵盖的内容非常多,其主要表现在：第一,运输.也就是将商品从一个地区运输到另一个地区.第二,存货.考虑到市场需求,需要对生产产品进行存货处理.第三,包装.通过商品包装是提高商品竞争力的重要一环,良好的包装可以有效吸引消费者眼光,不仅可以提高销售量,缩短资金周转期,这也是保障物流运输安全的重要渠道.第四,搬运.物流需要多个中转站,并且会采用铁路运输、陆路运输、航空运输相结合的方法,这就需要进行搬运.第五,流通加工.加强物流流通过程中的顺畅性,保证在指定时间将商品送到客户手上.第六,信息.在商品运输过程中需要对商品流通信息进行跟踪,并对物流运输进行协调.
3企业物流管理中存在的突出问题
3.1物流管理基础条件不完善
第一,物流运输网线不科学,很多企业在规划物流运输网线中,对物流工程缺乏应有的认识,一味地提高硬件设施建设,不仅无法充分发挥先进硬件的积极性,同时也无法保障物流运输的有效性.第二,物流管理缺乏人才.当今复合型人才需要同时具备理论知识和实际能力.虽然当今高校中的物流专业非常多,但是所学知识过于理论化,与企业物流管理人才需求有出入,操作技能方面上还有待提升.第三,物流管理机构设置缺乏科学性,这也是导致物流管理水平低下的主要因素.如果只是让物流管理部门全权管理,无法全面保证整个物流运输网的协调性,物流信息更新也存在滞后性,严重影响客户体验.
3.2物流管理理念滞后性
当今很多物流企业无法对一些偏远地区提供上门服务.但是近些年我国新农村建设工作发展尤为迅速,农村等偏远地区对各种商品需求量也在不断提高,如果企业依然不扩大经营范围,缺乏管理理念创新,会导致很多市场资源丢失,将市场机遇拱手让给同行企业.再者,由于运输管理不当,导致运输货物损坏问题,甚至丢失包裹,这样不仅会造成严重的经济损失,同时也会影响企业的社会效益.
3.3缺乏健全的物流管理制度
当今我国企业正处于改革关键阶段,大部分企业的物流管理制度都有待完善.一旦物流管理制度缺乏约束力,就会导致物流管理工作开展中随意性较强,严重影响物流管理效率和质量.同时,物流管理作为市场经济下企业的一项特色工作,专业管理人才是提高物流管理质量中的一环,并且提供人才支持可以发挥管理制度作用.但是很多企业并不关注物流管理人才的引进和培养,导致物流管理制度也无法进一步完善.
3.4技术落后,信息化水平有待提高
从当今企业物流管理形式来看,大部分企业依然采用传统的人工方法,传统物流管理方法已经与信息时展相违背,在物流运输中的效率会大大降低.再者,很多企业没有对物流运输网进行优化布局,导致整个运输线路非常混乱、复杂,甚至会导致商品丢失或运输错误问题,并且货物的调配数据和统计数据也缺乏精准性,调动非常频繁严重影响物流管理水平.
4针对企业物流管理问题的应对策略
由于物流管理问题会影响企业发展进程,这就需要针对性地提出解决对策,完善物流管理体系,其主要表现在以下几方面.
4.1树立先进物流管理理念,构建现代化物流管理系统
第一,树立先进的物流管理理念,充分认识到现代化物流已经不是传统意义上的空间和时间位置移动,而是超越企业界限、提供客户服务质量的一项活动.第二,构建现代化物流管理系统,结合供应链的上、下游企业,包括经销商、分销商、提供商、顾客等众多利益,保证利益分配的均衡性,实现企业产品能够以最快的速度实现转移,从而满足当今“快餐时代”时发展要求.因此,在市场竞争愈加激烈的前提下,之后企业能够树立先进的物流管理理念、构建现代化物流管理系统才能够推动企业物流管理健康发展.
4.2更新物流管理技术手段,发挥信息技术优势
通过改进物流管理技术手段,走出传统的物流管理模式,需要企业能够不断引入更加先进的管理技术和设备,从而推动物流管理朝向信息化、网络化方向发展,提高物流运行水平和管理质量.基于此,需要企业从思想上重视物流信息化技术,将企业内部有限的人力资源投入物流管理信息化建设当中.同时,需要配合物流管理信息存储工作构建数据库,让物流管理朝向数字化、代码化方向发展,从而为物流管理信息化发展奠定坚实的基础.此外,不断加快企业物流管理网络化建设,通过网络管理平台自动实现信息数据采集、信息传递、信息处理等,减少对人工劳力的依赖性.通过构建与现代化物流发展相匹配的物流信息系统网络,将网络信息平台传递到全国各个地区,特别是农村地区（绝大部分农村都具备网络）,这样既可打破传统粗放式物流管理模式,同时也能够扩大服务范围,提高市场占有率.
4.3完善物流管理制度,加强人才培养
现如今,随着电子商务不断发展,交通更加便利,我国市场经济发展已经进入了新的阶段.同时,在经济全球化的今天,企业间的竞争不仅局限于国内,同时也要与外企竞争.这就需要进一步强化企业物流管理制度,从国际角度加强企业自身的物流管理工作,结合当今物流管理制度现存问题,并结合行业实际发展情况,不断对物流管理制度进行完善,要求包装、装卸、运输、存储等各个环节都要以国际标准进行规定.当然,制定完善的制度离不开人才支持,这就需要企业面向社会公开引进人才,并且在企业内部制定培训制度,提高管理人员理论基础和实践技能,加强与当地高校合作,从而强化人才储备.
5结论
综上所述,企业物流管理已经成为当今企业提高市场竞争力的重要手段.本文重点从制度、人才、基础条件、技术等方面分析了企业物流管理的问题,并针对性地提出了解决对策,旨在提高企业物流管理水平.
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