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主题:企业管理论文写作 时间:2024-01-13

新的企业管理模式全社会人本管理,本文是企业管理自考开题报告范文和人本管理和企业管理和模式相关论文范文集.

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摘 要:当今社会经济处于高速发展,时代也在不断更新,每天都在发生翻天覆地的变化,随着经济水平的提高,一些传统的管理模式出现了滞后性,无法满足企业发展的需要和适应当代市场经济发展趋势.为了企业更好的发展,那么改革就势在必行.全社会人本管理模式顺应产生,它有利于企业战略目标的制定,增强企业的凝聚力,促进企业全面和谐发展.

一、全社会人本管理的理念

全社会人本管理是顺应当代形势而生,强调以人为本,是一种全新的管理模式,它与传统的管理模式有着根本性的区别,不再一味的强调股东或利益最大化,更人性化,化.全社会人本管理具有主动性最强的管理动机、内容最全面的管理权力、一体性最高的管理体系、一致性最高的管理预期目标等特点.

二、目前企业管理模式的缺陷

(一)不重视以人为本,老套的管理制度

为了更好的促进我国经济的发展,中国提出科学发展观,它的核心是以人为本.为了响应国家的号召,企业对以人为本也有了一定的了解,也在尝试着运用到企业管理中,但是由于不能够从本质上理解以人为本的真正含义,意识不到它对企业发展的重要性.所以,在企业管理中仍然采用传统的管理模式.传统的管理把重点放在了企业的效益上面,看不到员工对企业的贡献和作用,在管理上不够人性化和化.由于企业传统的管理模式下的制度一般都是单调,不健全的,就很容易造成了很多员工工作安排不合理,没有考虑到员工可以做什么,适合做什么,安排在不合适的工作岗位,这在一定程度上打击了员工的积极性,降低了工作效率.如果以全社会人本管理,从员工的角度出发,不仅可以调动员工工作的热情,更能够提高效率,达到事半功倍的效果,将工作完成的又好又快.

(二)不够重视培训制度

在以往管理过程中,没有树立以人为本的管理理念,不能够及时的了解员工的真实需求,没有为员工创造学习的机会,会使员工看不到发展的希望,有种被公司遗忘的感觉,尤其是在员工做出贡献时候.这非常不利于员工自身能力的提高,影响企业全面可持续的发展.良好的培训制度有利于管理者定期的安排培训,及时有效的让员工不断的充实自己,提高自身能力.员工培训不仅仅是企业发展的重要组成部分,也是员工不断进步学习的机会.这样可以充分的提高员工的工作热情,更有干劲,同时,企业的综合能力得到了提高.

(三)企业文化的匮乏,枯燥乏味的工作氛围

很多传统经营管理模式下的公司只顾着经济效益的提高和发展,没有及时的形成自身的企业文化和企业精神.比如企业的福利制度,这也是企业管理中的一项重要制度.往往公司的奖惩是比较单一的,一味的采用金钱的奖惩,没有调查和了解员工真实的想法,满足员工精神上和内心的需求,尤其是员工为企业做出巨大贡献.长此以往,员工工作的和积极性就会被挫伤.由于公司没有良好的企业文化,很难为员工提供一个良好的工作氛围,工作环境枯燥,下班没有丰富的娱乐生活,精神文化缺乏.而且,企业得不到员工的认可,企业凝聚力不强,发展动力不足,严重影响企业的长期发展.

三、全社会人本管理的重要性

坚持将以人为本理念全面运用到企业管理工作中去,不仅可以给企业的经营发展注入了新鲜血液和新的活力,而且帮助企业树立了可持续发展的经营理念.企业树立以员工为本的管理理念,构建企业自身文化,加强了员工对企业的认同感,拉近了企业和员工之间的距离.遵从以人为本的理念,企业管理者在管理时候更能设身处地的为员工考虑,乐意接受员工提出的意见与建议,也可以帮助管理者认识到自身不足之处.在以人为本理念的指导下,为员工营造了更加轻松的工作氛围,引导员工树立创新精神,促使员工为企业提供更多的发展思路,拓宽了企业的发展方向,提高了企业在市场经济中的竞争能力.与此同时,以人为本管理理念在企业经营中的应用,使企业由传统的管理模式转管理的新模式.新管理模式不仅迎合可市场经济的发展趋势,而且让企业的管理工作更加人性化,化.加强了企业与员工之间的沟通交流,营造了宽松舒适的工作氛围,结合员工的工作能力和专业水平,安置合适的工作岗位.不但提升了员工的凝聚力,也激发了员工工作的和兴趣,提高了工作效益,推动了企业的全面可持续发展.

四、如何运用全社会人本管理模式

(一)坚持以人本管理理念,完善管理制度

企业管理者首先要从根本上转变自己的思想理念,彻底的转换经营管理模式,从本质上去理解以人为本的理念,认识到它的重要性.在对人本管理有了透彻的了解和掌握之后,企业管理结合企业具体情况,构建与企业相适应的人本管理理念,解决企业管理中遇到的实际问题,增强企业管理的效率.其次,企业管理理念需要改革创新,最开始要运用在人事管理部门.只有建立真正的以人为本管理理念,才能让员工充分了解自身的工作职能,加强员工的工作责任心,利用以人为本的管理理念,形成自我管理模式,自我反思,不断学习和成长,提高自身的工作效率.更重要是,让企业员工知道自己的重要性,提高工作的积极性和热情,促进企业的快速全面的发展.

(二)构建和完善培训制度

全社会人本管理很重视企业培训制度的构建和完善.结合企业实际经营状况与企业经营项目,制定完整的企业培训计划,定期的为员工开展培训,为员工提供学习的机会.不仅可以提升员工的工作能力,而且企业可以通过培训了解到企业发展过程中存在什么问题,有利于企业的发展.通过培训,企业与员工双方各取所需,达到双赢的局面.只有不断学习,才能走的更远,企业才能发展的更好.

(三)营造企业氛围,构建企业文化

企业管理者坚持以人为本的管理理念,采用人性化和管理,为员工营造宽松舒适的工作环境.加强公司基本设施的完善,组织活动,丰富员工生活,进而发展企业文化企业文化的构建不仅能够增强员工对企业的认同感,拉近距离,而且增强了公司凝聚力.把以员工为本的理念作为企业文化的基础,融入企业精神和思想,构成独特的企业文化,树立企业良好的形象,让每位员工有强烈的归属感与荣誉感,推动企业的全面可持续发展.

结束语:综上所述,社会在发展,时代在前进,企业唯有不断的改革和创新才能够继续立身与当前竞争激烈的社会中.在现在个时代,人才才是最重要的,企业要想做大做强,就必须重视人才.企业只有建立和完善发现人才、培养人才、使用人才和激励人才的管理制度,重视人的价值,才能高效率的发挥它的作用,为企业贡献力量.所以,企业必须转变经营管理模式,实施全社会人本管理的新模式,坚持以人为本的理念,结合自身实际经营状况,健全和完善管理制度,构建企业文化.通过人性化和化的管理,激发员工的工作,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,促进企业全面健康发展.

参考文献

[1]丁胜红,周红霞.全社会人本管理:新的企业管理模式[J].湖南财政经经济学院学报,2015,31(1):130-145.DOI:10.3969/j.issn.2095-1361.2015.01.018.

[2]钟强.有关企业管理中的人本管理的探讨[J].中外企业家,2015,(33):122.

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