工业企业会计的成本核算和管控策略,该文是企业会计方面有关硕士论文开题报告范文和工业企业会计和成本核算和管控策略相关参考文献格式范文.
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［摘 要］改革开放以来,我国经济飞速发展,与此同时我国的工业化建设的发展水平也在不断地提高.成本核算对于工业的发展来说至关重要,有利于工业企业更好地计算自己的收益,把握工业产品的成本.文章根据工业企业的切实需求对如何提高工业企业的成本核算进行了分析,希望能够帮助工业企业更好地把握自己的生产成本,提高竞争力.
［关键词］工业企业；会计成本核算；管控
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2017.06.163
随着社会的不断发展,外国的企业不断地涌入中国,其生产的工业产品不断地涌入市场,加剧了市场竞争.为了加强企业的市场竞争力,工业企业在提高产品质量的同时也必须重视管理方面的工作,当产品的质量和技术含量相似的时候,市场竞争的结果取决于产品本身的出售和售出之后的服务,产品的利润多少决定了售后服务的质量.所以工业企业在生产工业产品的时候,必须更加科学合理地对成本进行管理,保证企业利润的最大化,为售出之后的服务奠定良好的物质基础.对成本核算进行管控对于企业有着重要的意义,所以必须做好工业企业会计成本的核算和管控方面的工作.
1在工业企业中对成本进行核算的重要意义
工业企业如果想要获得长足的发展,就必须保证自己有一定的利润空间,如何规定产品的出厂这就要看产品的生产成本了,所以成本预算对于一个工业企业的发展的重要性可见一斑.同时在工业生产的过程中企业还需要随时对工业产品的生产成本进行监督,但是企业一般从以下几个方面对工业产品的成本进行监督.首先,产品的生产成本最基本的一点就是产品的原材料；其次,工人的工资在工业生产的过程中也占有相当大的比例；最后企业还需要结合工业生产的实际运行情况对工业生产的其他成本进行计算.经过对成本来源的仔细分析,我们能够很好地把握工业生产的具体成本以及各项费用的来源,这也是我们把握产品市场的重要依据,只有这样我们才能保证在工业生产的过程中不至于出现亏损.我国经济在不断发展的同时市场竞争也是越来越激烈,企业如果能够更好地把握自己的生产成本将有助于企业提升自己的竞争力.而且在企业实际运行的过程中我们不仅要对企业的生产成本进行核算,还要尽最大可能地在生产的过程中对产品的生产成本进行监控,在企业生产的过程中对原材料的使用进行监督,杜绝浪费；其次对工人的工资成本进行统计,实行一定的奖惩制度,提高工人工作效率.
2现代企业进行成本管控的过程中出现的问题
2.1成本管控存在独断性
首先目前工业企业成本核算存在的最大问题就是各环节的核算工作是独立进行的,没有考虑到各环节成本之间的相互联系.我们都知道产品的生产过程是一个完整统一相互联系的整体,它们之间的生产成本也必然是相互联系的,所以在进行成本核算的时候必须将它们之间的联系也考虑在内,提高成本核算的精确性.
2.2工业原材料采购的自利性
在对工业的生产成本进行计算的时候,生产成本是其重要组成之一,所以想要提高工业生产成本核算的精确性,首先要提高原材料费用的合理度.我们在对原材料进行收购的时候为了降低成本会尽可能地压低原材料的购进成本,但是原材料的生产者们同样想获得更高的利润,所以如果我们将原材料的成本压得过低的话,就会使他们选择其他的买家或者投机取巧,降低产品的质量.这样做虽然企业只可以得到一时之利,所以在对原材料的成本进行控制的时候,要注意不能将成本压得过低.只有这样才能使企业获得长足的发展,实现互利合作的共赢.
3做好成本管控和核算工作的措施
3.1为了保证更好地进行核算和成本管控必须建立健全成本核算的体系
然而在工业生产的实际运行中,成本核算并不是一件简单的事情,它包含多种原材料和各个岗位的工作人员.在会计人员对企业成本进行核算的时候,他需要考虑的材料成本可能不止一种,不同岗位的工资也是各不相同,这给会计人员的核算工作带来了一定的困难.在实际进行成本核算的时候,工作人员一定要根据不同的情况采用不同的核算体系,提高核算结果的精确性.最后对于工作人员的培训工作也是十分关键的,只有不断提高他们的专业技能才能提高成本核算的精确性.
3.2对生产费用进行分类
想要更好地控制产品的生产成本,我们就要了解成本的具体组成部分有哪些,所以在对产品的生产成本进行控制的时候,可以根据不同方面的不同成本费用对产品的生产成本进行分类管理.其中产品的主要成本包括材料费用、工人工资费用、生产制造的费用等,对成本进行分类管理有利于降低生产成本.
3.3在企业中构建科学合格的会计体系,保证成本核算的合理性
对于一个企业来说,想要盈利想要获得长足的发展,就必须做好成本的核算工作.但是工业企业的成本核算工作包含的内容十分复杂,核算工作量也是十分巨大的,这给核算工作的正常进行带来了一定的阻力.因此,企业要根据自己的实际情况采取适合自己的核算方法,并且保证会计人才的充足供应.随着经济以及科学技术的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这也给企业生产成本的核算工作带来了一定挑战,为了适应时展的要求,企业在进行成本核算的时候必须注意实时进行革新,跟随时展的步伐.注重核算过程中人才的培养,选拔并任用有实力的核算人员,培养他们的责任意识、成本意识.
3.4合理地控制采购成本
有些工业企业存在为了压低原材料的成本而存在原材料断货或者采用低价不合格的材料进行生产的状况,这对于企业形象和企业的长远发展是非常不利的.为了更好地发展,在保证利润的情况下维护企业形象,必须对材料选择进行重视,在材料选择的时候尽量选择物美价廉的材料.若是相近则必须重视物流的情况,重视运输过程中的差价,进行各个方案的对比,选择最佳方案,绝对不能为了一时的小便宜而使用不合格的材料进行产品生产.
3.5加强企业库存管理
库存管理的有效性很大程度上保证了成本的可控性,因此要制订库存保管计划.根据保管对象的特点,在掌握保管时间、数量等要求的基础上制订保管计划.保管计划主要有几个方面：一是保管数量计划,保管数量决策不在保管部门,而在业务部门,但是,保管条件、场所、人力等是决定保管数量的重大因素,也是计划依据,同时,库存量控制的实施点在保管部门,也是库存量计划的制定部门之一；二是分类管理计划,根据库存物品的品种、规格、质量特点,合理规划保管场所和保管方式；三是维护保养计划,根据库存物特点及存储的时间,安排维护保养时间、方法及人力、物力.
4结论
总之,随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争不断增强,一个企业如果想要获得长远的发展就必须注重自己的成本核算质量,只有把握好了自己产品的生产成本,才能更好地把握产品的市场,提高企业的市场竞争力.在对企业的施工成本进行核算的时候,也要加强对生产成本的控制工作.产品的成本核算工作并非易事,企业必须根据自己的生产特点采用适合的核算方法,同时加强对于成本核算部门的管理,培养更多的会计人才,控制好自己的生产成本才能够在长久的竞争中立于不败之地.
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