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关于成本管理电大毕业论文范文 跟目标成本管理在企业经济管理中的应用类毕业论文范文

主题:成本管理论文写作 时间:2024-03-22

目标成本管理在企业经济管理中的应用,该文是成本管理类电大毕业论文范文和目标成本管理和企业经济管理和应用类毕业论文范文.

成本管理论文参考文献:

成本管理论文参考文献 成本管理论文企业经济期刊项目成本管理论文企业管理论文5000字

崔胜利

(山东省淄博市张店区烟草专卖局(营销部),山东 淄博 255000)

摘 要:随着社会经济的快速发展,我国各行各业的发展都得到了有力的推动,在企业的经营发展下,我国国民经济也在不断的增长,进而促进区域经济有效发展.目前我国正处于经济转型的重要阶段,市场瞬息万变,企业不仅获得了新的发展机遇,同时也面临着更大的压力和挑战.想要在激烈的市场竞争中获得持续稳定的发展,企业必须提高自身的经营效益以及市场竞争能力,其中加强企业财务管理就是尤为重要的内容.在企业财务管理中,目标成本管理具有尤为重要的作用和意义,作为一种新型财务管理理念,目标成本管理的应用不仅可以提高企业资金利用效率,同时还可以提高企业核心竞争力,进而促进企业获得持续稳定发展.就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行详细的分析.

关键词:目标成本管理;经济管理;应用分析;现代企业

中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2018.16.051

0引言

市场经济的快速发展不仅为企业创造了更好的发展环境,提供了更多的发展机遇,同时也加剧了企业之间的竞争激烈程度.在激烈的市场竞争中,企业为了能够获得持续稳定的发展,就必须加强经济管理,有效提高自身的经济效益以及核心竞争力.对于现代企业而言,想要提高自身经济效益及核心竞争力,借助于目标成本管理就是一条有效的途径.目标成本管理可以实现对企业经营成本的合理有效控制及管理,从而为企业各项工作的开展提供有力的支持,同时实现企业有限资源的最优化利用,进而实现企业的持续稳定发展.目标成本管理与传统的成本管理存在着一定的区别,比如目标成本管理工作的开展,需要以企业成本及利润为依据,并以提高资金应用效率为目标.现代企业为了寻求发展,在经济管理中都加强了目标成本管理的应用,但就实际应用现状来看其中还存在一些问题和不足.目标成本管理是一项复杂、系统的工作,因此,在目标成本管理应用过程中也需要结合企业实际情况以及市场发展情况进行合理有效的应用,这样才能够促进目标成本管理充分发挥其作用.以下就是对目标成本管理在企业经济管理中合理有效的应用进行的详细分析.

1目标成本管理概述

目标成本管理简单来说就是企业为了完成发展目标而采用的一系列管理措施.在企业经济管理中,目标成本管理的主要目的就是帮助企业获得效益,使得企业有限的资源能够得到最优化的利用.在目标成本管理过程中,主要是以会计核算为成本管理手段,在企业各部门及人员的共同配合参与下,实现对企业所有经济活动进行成本控制与管理.在企业经济管理中,目标成本管理发挥着尤为重要的作用和意义,在现代企业经营发展过程中,目标成本管理已经成为了促进企业持续稳定发展的一项重要管理内容.在企业经济管理中应用目标成本管理,主要是对企业外部环境和内部环境进行充分的调查和分析,进而根据实际情况对企业内外部资源进行优化和调动,在企业各个部门及人员的共同参与下实现成本目标.目标成本管理能够有效降低企业的经营成本,使得企业的资金得到最优化的利用.目标成本管理与传统成本管理存在一定的区别,其中目标成本管理是对企业经营和生产全过程的管理,与传统成本管理而言,目标成本管理能够更好的实现成本目标,在最大程度上提高企业经营效益,同时增强企业核心竞争力,促进企业获得更好的发展.

2目标成本管理内容

目标成本管理是一项复杂、系统的工作,其中包括人力资源成本管理、产品材料成本管理、生产设备成本管理等.想要提高目标成本管理的整体管理水平,就必须保证各项成本管理的质量和效率.首先,就人力资源成本管理而言,其包括对人员薪资、培训费用、福利待遇等各项人力资源的成本管理及控制.人力资源管理是企业经济管理中尤为重要的组成内容.在企业经济管理过程中,只有保证了人力资源成本管理的有效性,才能够更好的满足职工的发展需求,进而提高职工的生产效率.其次,就产品材料成本管理而言,其是帮助企业从源头上控制成本的重要途径.在企业生产经营过程中需要耗费大量的产品材料,通过对产品材料进行科学的成本管理,可以有效节约产品材料成本,进而提高企业经济效益.在产品材料成本管理过程中,需要注意应该以保证产品材料质量为基础,通过科学规划,保证所有产品材料能够得到合理有效的利用.最后,就生产设备成本管理而言,其包括对设备采购成本、运输成本、安装成本等管理工作.通过对生产设备成本进行管理,能够有效节约生产设备成本,同时提高生产设备的运行效率,促进企业生产的持续开展.

3企业经济活动中目标成本管理应用存在的问题

3.1目标成本管理方式单一落后

目标成本管理是企业经济管理中尤为重要的组成部分,其在提高企业经济效益,促进企业持续发展方面发挥着重要的作用.由于目标成本管理涉及到产品生产的每一个环节,所以在管理过程中需要采用合理、有效的管理方式,以此来保证目标成本管理的质量和效率.但是就目前来看,大部分目标成本管理工作方式都较为单一,比如没有编制科学的成本预算,没有明确成本目标等.这样一来就使得目标成本管理过于随意,不够严谨科学,进而影响目标成本管理的整体质量和效率.

3.2管理人员综合素质有待提高

目标成本管理对管理人员以及企业全体员工的成本意识有着一定的要求,只有全体人员具有良好的成本管理意识,才能够促进每一项成本管理工作落到实处,进而实现成本目标.而就目前来看,虽然很多企业在经济管理中加强了目标成本管理的应用,但是企业员工成本意识都比较低,甚至有些管理人员并没有从意识上认识到成本管理的重要性和必要性.这样一来就很容易影响目标成本管理工作的开展,进而导致成本目标无法实现.

3.3缺乏完善的目标成本管理制度

目标成本管理是一项系统、复杂的工作,想要保证目标成本管理的质量和效率,就必须依附于一套完善健全的管理制度,通过制度的约束和引导,促进目标成本管理工作的顺利开展,进而实现成本目标.但是就目前来看,企业在目标成本管理过程中,还存在缺乏相应的控制体系、制度不完善、不具备成果检查与考评体系等问题,这些问题会在很大程度上影响目标成本管理工作的开展,同时影响成本管理的效果.

4企业经济管理中目标成本管理的应用措施

目标成本管理涉及到企业经营发展过程中的每一个环节,其中包括对人力资源、产品材料、生产设备等各方面的成本管理,由此可见,目标成本管理具有一定的复杂性和系统性.因此,这就需要在企业经济管理中加强对目标成本管理的合理有效应用,使得目标成本管理的作用得到充分的发挥.以下就是目标成本管理在企业经济管理中的具体应用措施分析.

4.1加强企业各部门之间协同合作

目标成本管理是企业经济管理的重要组成部分,也是企业经济管理的基础.目标成本管理涉及到企业经营发展过程中的方方面面,为了更好的实现成本目标,就需要加强目标成本管理与其他工作环节的联系,以此来为目标成本管理工作的顺利开展提供支持.在企业经营发展过程中,应该针对不同环节的工作特点,制定相应的工作标准以及管理标准,按照规章制度保证项目成本管理工作的顺利进行.比如在企业产品生产过程中,应该建立清晰的原始记录,通过记录能够便于对各项成本进行考核审查,进而实现对成本的管理和控制.企业各个部门之间都应该认识到目标成本管理的重要性和必要性,加强部门之间的通力合作,实现企业全体人员的公共参与,在上下统一的通力合作下,目标成本管理的质量和效率都能够得到有效的提高.为了确保目标成本管理工作能够与其他工作行程有机统计的整体,企业的管理人员需要切实构建一个稳定良好的生产环境,加强优化经营方式,切实为目标成本管理提供数据、信息等各方面的支持.

4.2提高人员成本管理意识

意识是人类行动的先导,只有具备了正确的思想意识,才能够表现出正确的行为活动.在目标成本管理过程中,想要提高管理质量和效率,就必须提高人员的成本管理意识,转变传统成本管理理念,引导所有人都能够积极参与到目标成本管理中,进而使得各项成本管理工作都能够落到实处.作为管理人员,不仅需要具备专业的管理知识、财务能力,同时还需要具备良好的成本管理意识,充分认识到目标成本管理的重要性和必要性.在实际目标成本管理工作中,管理人员应该坚持核算原则,切实将本职工作落实到实际位置,以实现成本目标为先导,开展各个环节的成本管理工作,使得企业生产经营成本在合理的情况下得到最大程度的控制.

4.3建立健全完善的目标成本管理制度

就目前来看,在企业经济管理过程中,目标成本管理的实施还存在一定的问题和不足,为了保证目标成本管理的质量和效率,企业就需要根据实际情况制定出相应的管理制度,通过制度来约束并引导目标成本管理工作的顺利开会开展.首先,应该制定完善的数据管理制度,保证各类信息数据的严谨性和准确性,进而提高成本管理的规范性.其次,应该建立完善的分析制度,通过科学的分析和总结,能够更好的掌握企业生产经营情况、成本利润增减变化等,进而促进目标成本管理工作更好的开展.最后,应该建立科学的约束机制,比如可以采取责任制对管理人员的行为进行约束,保证管理人员的工作能够有效落实,进而提高目标成本管理的质量.

5结束语

在企业经济管理中,目标成本管理是尤为重要的组成部分,其对促进企业持续稳定发展具有重要的作用和意义.现如今,目标成本管理已经成为了增强企业满足消费者需求,以及促进企业生存发展所必备的管理活动.因此,在当前市场经济环境下,企业想要获得持续稳定的发展,就必须加强目标成本管理的科学正确应用.比如企业应该根据实际情况建立相应的管理制度,同时提高企业所有人员的成本管理意识等.只有这样才能够使得目标成本管理在企业经营发展过程中充分发挥作用,有效控制企业经营成本,提高经营效益,进而促进企业在激烈的市场竞争中持续稳定发展.

参考文献

[1]孙婷婷.目标成本管理在企业经济管理中的应用浅述[J].中国国际财经(中英文),2017,(10):176.

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[4]王琴.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].经济研究导刊,2015,(02):2223.

[5]张继德,刘伟.我国目标成本管理存在的问题、原因和对策——以邯钢集团的目标成本管理为例[J].会计之友,2014,(30):122126.

综上而言,这篇文章为适合不知如何写目标成本管理和企业经济管理和应用方面的成本管理专业大学硕士和本科毕业论文以及关于成本管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

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