将中国会展产业化进行到底专访安徽池州国际会展中心董事长戴海平,本文是关于中国会展类专科开题报告范文和戴海平和国际会展中心和池州有关大学毕业论文范文.
中国会展论文参考文献：
在中国会展圈里,戴海平是一位富于理想、敢于创新、立足实践的开拓者,同时也是一位具有拼搏精神的时代企业家.
从理论研究到亲身实践,他深耕中国会展行业十余载.如今,他带着创新的思想与经营模式,正在淌出一条立足于中国会展业可持续发展的道路.给正处在新时代转型升级、提质增效过程中的中国会展界,注入一股新动能.
砥砺前行 深耕行业
安徽池州国际会展中心董事长戴海平,曾担任两届中国会展研究会副会长.是中国会展圈中,一手抓经济建设,一手搞理论研究的代表性人物.正如他所讲,进入会展业,最早是基于对这个行业的兴趣与热爱,并进而延伸到持续深入研究的阶段.并逐步对行业发展的全貌有了一个更全面、更清晰的了解.时下,当会展从业者都在争相议论、探讨较为火热的“会展综合体”一词时,戴海平及其团队,却早在10年前就已付诸实践.在创新思考与前卫发展上,戴海平始终走在行业发展的潮头.
众所周知,历经近60载的中国会展业,目前已经成为促进现代服务业发展的重要组成部分,是搭建生产与消费的桥梁,也是连接企业与政府之间的纽带.会展业促进了社会经济的发展,是经济发展的助推器与催化剂,是行业市场繁荣发展的重要载体.会展业不仅可以有效带动地方经济发展、提升区域经贸关系、搭建供需合作平台.同时,作为资源整合的重要媒介,对推进各项产业融合发展也起到了重要的支撑作用.
深耕行业十余载的戴海平,深知会展业在带动区域经济发展方面起到的作用.他表示,多年来带领团队始终坚持开拓会展业发展的全新模式,并通过理论结合实践,全面布局区域会展业发展.坚持走“小城市、大会展”的发展战略.他认为,会展业不仅本身可以带来可观的经济效益,还能促进地方在物流、信息、交通、住宿等相关产业方面的配套发展与升级,并为所在地区带来拉动效益.一方面,其带来的经济效益惠及工农业、商贸、旅游等诸多产业；另一方面,对开拓市场、促进消费、加强合作交流、产业结构调整、增加就业、推动经济持续健康发展也起到重要作用.会展经济具有很强的城市经济特色,以其集聚效应、品牌效应及辐射力,对城市形象的树立,城市经济的快速发展产生积极的意义.同时,汇聚的信息流、商品流、技术流、人才流也为城市的繁荣发展提供了条件,形成了双向驱动的良性发展模式.
利用资源 协同发展
戴海平讲道： “把会展业有效的植入地方经济发展,要以会展为核心点.通过会展带动商业地产运营、利用会展推动区域经济发展、结合会展营造产业协同发展环境.因此,在发展地区会展经济时,我首先考虑当地有什么产业资源,在结合实际进行运营.”
2009年,把理论研究透的戴海平开始付诸实践.其中最为典型的案例便是于2010年兴建的安徽池州国际会展中心项目.提到池州国际会展中心.这是戴海平把会展经济与区域产业协同发展有效结合的“点睛之作”.
其实,早在2009年,戴海平便把战略投资的眼光,指向于池州.起初,在与当地市政府洽谈时,双方在以建设重要还是运营重要为出发点上,进行磋商.最终池州市政府认可了戴海平的观点“建设跟着运营走”,从会展运营、会展功能角度出发,提倡搞“小城市、大会展”的方针,切实可行的发展当地会展经济.走会展产业化发展道路.他认为,场馆运营角度主要有两个方面；一是场馆内部及场馆周边规划,并结合场馆周边资源配置情况做整体布局.二是从运用角度出发,把落脚点放在会展产业化发展上.戴海平讲道：“2010年投资兴建的安徽池州国际会展中心,从会展运营角度出发,从产业发展方面进行规划.场地总建筑面积约为5万多平米,由展览中心、常年展贸中心、会议中心和商务接待中心四大板块组成；是集大型展览展示、商务会议、住宿餐饮和旅游购物等功能为一体的新型展馆.是最早的会展综合体项目之一.场馆位于安徽省池州市,地处长江中游地带,属长江经济带范畴.”
把建设项目设在池州,戴海平考虑到,池州虽属于二三线城市,但确是安徽省重要的滨江港口城市,重要的经贸与交通枢纽地区,是中国第一个生态示范城市,皖南国际旅游文化示范区的核心区域.中国佛教四大名山之一,九华山也矗立于此.从古至今人杰地灵,涌现出众多历史、文化名人,如陶渊明、苏轼、陆游等.作为省级文化名城,池州的历史文化底蕴积淀深厚、旅游资源丰富、区位优越、交通便捷,同时受长三角经济圈的商贸环境影响,池州市成为典型的经济协同发展的卫星城.因此,戴海平认为在这里发展会展业,既可以借助经济区位优势,还能够依托地方丰富的文化、旅游产业资源及绿色生态资源环境,为开发、打造长期性,品牌性的高质量会展项目,奠定会展产业化发展基础,提供必要保障.同时也为做强地区会展经济提供助力.所以说,池州具有发展会展业、建设会展城的优越条件,从而也使之成为安徽省最具潜力的会展新兴城市.
立足产业 创新运营
戴海平的营商思维其实很清晰,在历经“九华闭关修炼”的十年后,他强调民营会展企业要想走上一条可持续发展的“行车道”,就必须坚持走产业化发展之路.就是依托地方产业特色,与之相结合,协调发展.
用他的话讲,当初做地产,是为做会展提前聚集资金.这是为了企业的生存.而现在,为了企业的发展,做文化、做旅游、做赛事、做教育,是在践行企业可持续发展路线.是在做大会展产业化发展概念.
池州国际会展中心也逐步成为带动当地经济与商贸发展的重要“阵地”.“池州国际会展中心以‘文化+艺术+科技’为支撑、原创为引领,教育为核心,孵化为目的,市场为导向,成功运营了禅*和旅游产品博览会两大展会,并实现了产业化衍生发展之路.自2016年运营的禅*以及同期举办的中国（九华山）国际禅艺设计大赛,聚集了大量的禅意生活用品生产企业资源和全国艺术设计类师生、设计师资源,通过三年的发展,目前建立了百师艺术馆,展示了国家级、省级工艺美术大师创作的精品,并集中体现了工匠精神、企业家精神、科学家精神、尚武精神和孝道精神等,并于2018年11月由安徽省教育厅挂牌为安徽省中小学研学实践基地.旅游产品博览会于2016年被安徽省旅游发展委员会授牌为‘皖南国际文化旅游示范区展销中心’,整合全省特色文旅资源,聚集全省文化旅游产品,定位为永不落幕的安徽旅*.旅*以推动旅游商品研发和产业化为目标,致力于打造集中高端文化旅游商品的研发、孵化、教学、展销为一体的集成式原创设计孵化平台,开发旅游商品及生活用品,按照产业化发展思路,打造体现民俗风情、地域特色和时代气息的文化品牌,弥补池州九华山单一的门票经济,促进旅游经济产业化发展,带动皖南区域经济.”戴海平对记者阐述道.
在他看来,缔造产业化发展,要完全利用好当地资源.同时,也要通过创新的营销手段吸引项目.目前,中国旅游市场的发展虽然前景十分乐观,但是,在运营方式上却很传统,仍然沿用过去的“门票经济”.严重忽略了对旅游产品的打造与设计.因此,-办旅游产品博览会的目的,就是依托会展结合地区特色产业资源,打造属于本土特色的文化、旅游产品,带动当地消费.
此外,他整合资源优势,颠覆性的创造出一种全新的“海平模式”.免场租,提供搭建服务.以一种投资的方式吸引优质会展项目在他那落地.当然展期不能少于两个月.戴海平还打算结合赛事+展览的方式为当地会展业发展打开一条新路径.“海平模式”,从企业层面讲,代表了中国中小场馆的一种创新的运营模式.从国家层面来讲,以会展的方式推动区域资源跨界整合.搞原创经济、资源整合,政府指导,市场化运作是戴海平的真实想法.同时也利用国际品牌活动带来的优质资源做大、做强地方经济产业.以地产助力会展,以会展带动产业发展,以旅游产品带动消费,以消费经济做强区域经贸发展.
除此之外,在企业家责任上,他秉承“贾而好儒、戒欺诚信、乐善好施”的徽商精神,肩负起社会责任感,与池州市慈善协会合作,成立池州慈善海平基金,积极参与多项公益资助.
在企业管理上,他坚持“创新致胜、团队致胜”的经营理念,建立学习型组织,以专业化、市场化、国际化、科技化为运营方向,两年实现安徽池州国际会展中心盈利目标.他还关注会展教育,联合安徽省文化和旅游厅,池州市政府,安徽省教育厅做大学生大赛.总之,不甘于现状的戴海平,本着共商、共建、共享的开放式包容态度,正在以迅猛的速度,带领池州会展业走向下一个辉煌里程.
记者手记
勇攀高峰
一个企业家不仅需要有开放的思路,也要具备浓厚的人文情怀.更需要持之以恒的信念.戴海平董事长以会展产业化发展为核心,不断开辟全新的商业机会.从而也锻造出一个又一个商业逻辑.而他带给人的印象则是雷厉风行,思路清晰,敢于突破,善于行动,乐于创新.而这正是当下中国会展业发展进程中,中国会展人不可缺少的时代精神.
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