轻资产运营模式研发投入对企业成长性的影响,本文是企业成长性方面有关开题报告范文和成长性和运营模式和企业成长性相关开题报告范文.
企业成长性论文参考文献：
摘 要:轻资产运营模式因其自身竞争核心的高附加值而带来的高盈利、高成长,被越来越多的企业所接受并尝试.在轻资产运营模式下的企业,核心竞争环节与“微笑曲线”高度吻合,在现今的整条产业链中,经济附加值愈发向位于起点与终点的创新开发与品牌创造方向转移,而位于中间的生产制造环节愈发“利薄”,研发创新在经济运行中的地位愈发显要,在轻资产运营模式下研究研发投入对企业成长性的影响有着很重要的现实意义.
关键词:轻资产运营模式;研发投入;企业成长性
中图分类号:F２３ 文献标识码:A doi:１０．１９３１１/j．cnki．１６７２Ｇ３１９８．２０１８．１９．０５４
在全球一体化的今天,世界各经济体已经打破国界地理限制,使得资源、资本在全世界流通.因此,如何提升市场竞争力,争取到更多的资源与利益成为各国经济体的重要目标.研发投入在经济体中逐渐占据了举足轻重的地位,从“中国制造”成为“中国创造”正是中国在意识到创新对一个国家无论是思想还是实体都必不可少后的变革之路.科学技术是第一生产力是从古至今的真理,现今,这条真理正被中国不断的运用于实践当中.显而易见,研发创新与轻资产运营模式正在成为现如今世界经济环境下的“宠儿”,那么很有必要对其之间的关系影响进行探究.
１ 轻资产运营模式的概念与特点
轻资产运营模式于上世纪８０年代由麦肯锡管理咨询公司提出,一经提出便受到西方各国的认可和推崇.首先成为轻资产运营模式案例的多是IT、电商等较容易也较适用该运营模式的企业,如苹果、微软、戴尔、Facebook等.而近年来,众多如PC、物流、房地产、服装、制药等行业的业者都在尝试并逐步向轻资产运营模式转型,已知的典型轻资产有沃尔玛、默克制药、可口可乐、PPG等等.可以看出,轻资产运营模式已经由“因”转为了“果”,不再因为它“轻”而优秀,而是它努力使自己优秀的变“轻”.轻资产运营模式成为了企业战略家们在变革中创造的新兴商业模式.
１．１ 轻资产运营模式的概念
在当前的经济时代下,企业的资本结构正在发生重大的变革,知识资本正逐步登上企业竞争核心的舞台,在企业结构调整的过程中,知识资本所占的比重逐步增加,使得企业价值的驱动源发生了一定转移.轻资产运营是知识经济时代背景下企业资本组合模式的重新构建.
轻资产运营模式是一种以创新研发、产品设计和品牌建设、客户渠道管理为核心竞争环节,以高附加值、高不可复制性为战略目标,减少固定资产投资以提高储备,增加资产流动性的商业运营模式.创新研发和产品设计是企业运营过程中对于研发投入的体现,为了实现轻资产运营模式企业的战略目标,本文基于投入视角下对轻资产运营企业成长性的研究要从研发投入的角度出发研究其对企业成长性的影响,以达到提高轻资产运营模式企业经营业绩的目的.
１．２ 轻资产运营模式的特点
轻资产操作模式的特点一般的形式为:资产质量好、资产规模小、资产投资少、资产形态轻.除此以外,轻资产还具有投资回报率高以及充分利用智力资源的特点.对于轻资产运营而言提高企业的经营业绩更要着重于资本的投入上,有效的资本投入有助于企业获取更高的利润.增加研发投入有助于企业获取核心竞争力,进而增强企业的经营业绩.但是技术创新到实现产品商业化运作需要对市场进行长时间的铺垫,这就会对企业的经营业绩产生一定的滞后性,适当的增加对企业研发方面的投入有助于减少滞后性的影响.轻资产运作模式强调资产使用的唯一性和高价值性,企业要想实现高速、稳定、长久的发展,则需要在生产经营过程中不断的发挥轻资产的主导性作用.
２ 研发投入
企业研发活动与企业其他的经营活动不同,它是有关生产知识的活动.研发的实质是进行创造性的工作,其实现区别于竞争对手的竞争优势.无论在技术、市场、产品等哪个方面,上述活动所产生的费用均称为研发费用,即研发投入的资本成本.
就财务层面而言,研发投入的测量往往由研发费用代表,而研发费用也可以称为研究开发的成本支出.根据?财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见?,研发费用主要包括:研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用;用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用;用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用;研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、*费等费用.
３ 投入产出和微笑曲线理论
３．１ 投入产出理论
投入产出理论是一种同时研究产出和投入的方法,从研发活动角度分析,研发人员的投入和研发资金的投入是企业研发的投入活动.研发效率即为衡量企业研发产出与投入的关系指标,可以用较少的人才的投入或货币资金投入来获得更大的研发产出,这是提高研发效率的重要条件.
一个企业的研发效率越高,那么企业会拥有更高的创新意识、创新能力以及创新技术.当企业认识到创新所带来的成效,并且开始重视研发活动,那么研发所带来的新工艺、新技术的掌握势必会提高企业的生产率.从而使企业在同行中更具优势.通过减少企业的成本支出或增加企业的销售收入,使企业的利润有所增加,这就是从企业整体的投入产出角度来分析的结果,好的研发效率也会提高企业的价值及经营绩效.
３．２ 微笑曲线理论
微笑曲线理论由宏基集团创始人施振荣于１９９２ 年提出的,他认为在各个产业链中,处于中游的生产制造环节属于劳动密集型工作,附加值最低,而附加值更多的体现在处于上游的技术研发环节和下游的销售环节,所以产业链中的价值增值空间会形成一条两头高中间低的U 字曲线,中间低附加值的为生产制造环节,而两端高附加值则由技术研发等创造,根据其形状特点称其为“微笑曲线”.
根据微笑曲线理论,研发、生产和销售三个环节将产业链进行了划分.轻资产模式将研发和销售环节作为企业运营的核心部分,把微笑曲线中附加值处于低位的生产制造环节外包出去,以获取更大的利润和附加值.
４ 研发投入对当期企业成长性影响
研发投入有长短期之分,相对于需要长期投入,不确定性更高的长期研发,将侧重点放在改进服务、生产工具工艺,提高自身生产效率等短期研发能更快的将研发转化为能为企业带来经济利益的实质成果.
４．１ 企业成长性与微笑理论
微笑曲线理论表明,在整个产业链条的下游部分———销售中心,以及上游部分———研发中心,这两个阶段的经济附加产值比较高.处于中游阶段的是占据整条产业链最长也是占用资金最多部———生产加工的环节,这是劳动密集型的工序,其利润空间最小.因此,产业链中的价值增值空间形成一条中间低,两头高的U 字型曲线,这个曲线正像一张微笑的嘴唇.
在现今宏观经济运行环境中,越来越多的企业执行的是差异化战略,努力将自身的竞争核心向附加值较高的研发—生产—销售链条的两端迈进.企业若要达到将竞争核心向“微笑曲线”两端偏移的目的,则必然要开展促进研发创新,抢占市场客户资源的研究开发,调整自身结构,这样才能在链条的首尾两端提升竞争力,推动自身可持续发展.轻资产运营模式上市公司因其本身的核心竞争环节处于产业链的两端,要想在市场竞争中发挥自身特长,在竞争市场中拥有一席之地,研发投入就显得格外重要.
４．２ 研发投入是轻资产运营模式企业的重要战略投资
通过形成企业的战略性优质资源来培育核心能力,最终促进企业竞争优势的形成,这就是研发战略在市场中的经济效果,最终体现为企业销售能力、盈利能力等企业成长性组成部分的提高,从而提高企业成长性.所以,对轻资产运营模式企业来说,其研发投入的力度与其成长性关系更加紧密,加大研发投入力度,可使轻资产运营模式企业在市场中获得更好的经济效果.
４．３ 当期研发投入对企业成长性有直接的正向影响
在当期,一些企业当中的研发周期较短的项目已见成效,使企业更直接、更快速地占据更大的有利市场,通过建立品牌资源,为企业争取更多客户的青睐,从而促进了销售业绩的增长.同时释放企业勇于创新,自信、前进的信号,使得当期的研发投入促进了企业的成长.
４．４ 轻资产运营模式企业成长性对研发投入的敏感性更高
非轻资产运营模式企业的研发投入虽然效期较长,但能为企业成长性带来的产出效率效果要逊于轻资产运营模式企业,二者的研发投入虽然有效期都较长,但在产出效率效果上,非轻资产运营模式企业还是略逊一筹.
５ 结语
难以模仿和转移的无形资源是企业保持持续竞争优势的来源.企业当期研发投入对企业的发展有正向的促进作用,这意味着技术资源和市场资源是企业发展路途中两项不容忽视的助力,验证了施振荣先生的“微笑曲线”理论.轻资产运营模式企业对于研发投入是十分敏感的,这有助于企业产品和技术的更快迭代,所以企业只有不断进行研发创新,才能够对企业的进一步发展带来助力.非轻资产的研发投入能为企业服务较长时期,但带来的企业成长幅度却小于轻资产运营模式企业,只有不断的、大力的投入创新与市场抢占成本,才能使轻资产运营模式企业持续发展,提升自身的发展能力.
企业所拥有的资源是有限的,在有限的资源下如何使其发挥最大的效用往往是企业管理面临的首要问题.当资金较为充裕,流压力较小时,我们可以在研发创新与供应链维护、品牌塑造等方面全面发展,而当企业面临较高的资金压力时,由于研发投入往往需要消耗企业较多的资金,因此研发活动可依据企业的实际情况有所减少.当然,最优的是在研发投入找到一个资源分配的平衡点,结合企业当前的资金状态和生产情况来对研发投入进行合理分配,这将使企业如何在众多竞争者中立于不败之地,起到至关重要的作用.
本文评论：此文为一篇关于经典企业成长性专业范文可作为成长性和运营模式和企业成长性方面的大学硕士与本科毕业论文企业成长性论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
社群企业运营模式与核心要素简析
魏欧社群企业运营模式及核心要素简析社群企业运营模式及核心要素简析魏欧(对外经济贸易大学,北京100029)摘要近年来,中国涌现出了一批以“社群经济”为核心的新兴企业 互联网时代.
国家广告产业园区运营模式探析
颜景毅【摘要】当国家广告产业园进入到规范运营阶段后,适宜的运营模式就是保障其可持续发展并顺利集群化的制度基础 尽管目前还存在对由政府主导向市场主导转变的片面理解和模式设计既不清晰又不完整……问题,但只.
现代企业档案管理模式的举措
在互联网普及之前,档案主要为纸质档案,档案管理人员仅负责收集最终档案,同时对档案进行合理归档 这一过程,往往缺乏对过程和内容的了解 随着信息化技术的不断发展,信息与信息技术在企业发展中扮演了越来越重要.
物流地产绿色运营模式比较
【摘要】本文主要针对物流地产绿色运营模式进行了分析,对物流地产绿色运营模式进行了比较和总结,可以为今后的物流地产绿色运营模式的发展和改善提供借鉴,也可以提高行业的发展水平 【关键词】物流地产；绿色运营.