移动互联时代，多数酒企做传播还差什么？,本文是传播有关论文范文素材跟移动互联和移动互联时代和酒企做传播方面论文范文.
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在媒介资源相对集中的时代,多数酒企做传播的套路都有着“标王”的身影.在PC 互联网时代,多数酒企做传播开始围绕着终端店、高炮、路牌等户外下功夫.在移动互联网时代,消费者了解信息多集中于移动终端,多数酒企也在“两微一端”（微博、微信及新闻客户端）开设*,对外传递消息,不过传播手段或效果,比起前两个时代,战略、战术及效果还是差了点儿.
大酒企之所以大,是因为它们从不落后于时代.即使自己不懂,可以请懂的人或团队来做.茅台、洋河及泸州老窖等酒企,不仅拥有自己的自媒体,而且深谙移动互联网时代的传播规则.懂得以产品、活动等事件填满全年的传播规划,与相应的媒体处理好关系,这方面多数酒企是做不到的,要么不知道如何改变自己,要么闭门造车自娱自乐.
笔者曾接触过不少酒企,强者有上市公司,弱者有县域酒企,对于移动互联网时代传播的认知千差万别.有些酒企负责人认为,碎片化时代,人人都是自媒体,凭借员工及合作伙伴的传播,已经不再需要媒体,问题来了,你的内容谁来提供,你的舆情谁来解决,难道天天自说自夸？有些酒企负责人认为,花若盛开,蝴蝶自来,只要做好自己的事情,全媒体上自然会有自己的声音,问题来了,传千里的坏事全媒体都会做,不出门的好事谁愿意主动、长期去做？
创意如流星,并非人人、次次都能抓住,但传播是生活,需要按部就班的去做.最简单的事情,大多数酒企都没有做好,一是全年的传播规划,二是活动的传播步骤,三是媒体的关系维护.
全年的传播规划.传播规划并不复杂,分为干线传播及支线传播.干线传播,是指企业根据自身重要的时间节点儿准备的传播,如厂庆、封坛、新品发布会及订货会等.支线传播,是指在干线传播的基础上,因热点、事件或活动等需要临时补充的传播.
活动的传播步骤.活动的传播更为简单,活动前需要预热传播,活动中需要多元传播,活动后需要总结传播.对于很多酒企而言,活动中仅能做到通稿传播及受邀嘉宾的社交传播,远远谈不上多元传播,更别提预热传播及总结传播.
媒体的关系维护.对于媒体而言,一方面是业务层面,另一方面是内容层面.业务层面,如果有需求早晚会合作,内容层面时时刻刻都会有合作的机会,切记不可打着业务层面的名义多次寻求媒体内容服务.企业或许在传播及内容方面都很强,远超任何一家媒体,但企业能够保证在任何一点上均比任何一家媒体强吗？
简单的事情,只要持续去做,总会迎来品牌爆发的时候,而不是总是幻想凭借一次事件,一个创意就能使酒企赢得市场.慢就是快,当酒企围绕全面传播规划、活动传播步骤及媒体关系维护三方面用心去做事,相信定不会落伍于移动互联网时代,说不定会在这个复杂又多元的时代,得到意想不到的收获.
（作者系酒水行业研究者、中国酒业智库专家）
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