基于新常态的小型企业应收账款管理,本文是应收账款类有关论文范文数据库跟应收账款和新常态和思考相关本科毕业论文范文.
应收账款论文参考文献：
摘 要：我国中小企业在发展的过程中,存在的短板非常多.尤其是在新常态经济形势下,中小企业应收账款管理中存在着许多致命的问题,这严重影响了中小企业的发展.本论文以小型企业为出发点,着重研究了在新常态经济形势下,小型企业在应收账款管理中存在的问题,并对其提出了相应的解决措施.
关键词：新常态；小型企业；应收账款；管理
2014年,中国经济迈进新常态时代,小型企业也紧跟经济发展的步伐,迈进了新常态的经济时代.新常态形势下,摆在小型企业眼前最终要的任务,就是加强应收帐管理,防止资金链的锻炼.
一、应收账款管理概述
在经济新常态形势下,小型企业的应收账款管理,已经成为决定小型企业生死存亡的致命问题.应收账款管理,是小型企业运营过程中资本管理的重要组成部分,只有不断加强对应收账款的管理,才能保证小型企业发展中的资金链正常,进而使得小型企业继续发展下去.
所谓的应收账款,主要是指小型企业在经营的过程中而形成的一种债权,这种债权主要是因为产品销售、材料或提供一定劳务等,向购货单位、接受劳务单位应收的各种账款,但是这种账款需要通过一段时间才能实现.
二、小型企业应收账款管理现状
（一）小型企业缺乏风险意识.随着市场竞争的日益激烈,小型企业的发展举步维艰,很多小型企业在发展的过程中,为了能够站稳脚跟,盲目地采取大规模的赊销手段,不断地扩大销售范围,在签订合同的时候,往往忽略了对对方进行商业信用调研.例如：一小型企业为了尽快打开营销的局面,在没有对客户的进行信用品质调查的情况下,就匆匆与客户签订了营销合同,允许客户以赊销的方式,对本公司产品进行销售.
（二）没有对应收账款管理进行定期分析.目前,许多小型企业都存在大量的应收账款,且小型企业在发展的过程中,没有对应收账款进行分析,使得一部分应收账款的时间已经远远超过规定时间,以至于占用了大量的流动资金,直接影响到了企业的继续发展.
（三）小型企业应收账款内部控制制度存在缺陷.通常,企业的应收账款管理需要销售、财务、售后三个部门之间紧密配合.但是在实际工作中,一些小型企业由于应收账款内控制度不完善,多数都是由财政和销售部门共同承担的,且由于企业没有对其进行明确责任规定,导致在应收账款管理中,经常因为责任不明确,造成部门之间相互推诿,以至于小型企业的应收账款管理受到影响.
三、加强小型企业应收账款管理的对策
（一）建立客户信用政策,确定标准支付条款.完善小型企业应收账款的管理,管理部门就要专门建立客户档案.就目前而言,大多数小型企业都存在客户资料管理不完善的现象,这就直接影响到了小型企业的应收账款管理.
因此,必须要对所有的客户建立专门的信息档案,并通过历史交易、外部机构等渠道得知的资料,对所有的客户进行分析,并作出信用评价,提供及时、准确、全面的资料,尽量避免小型企业应收账款风险.
例如,某家小型企业在对客户进行信用档案管理时,就采用了等级分类的形式,将企业所有的客户分为三个等级,其中信用优秀的客户,为用户；信用良好的客户,为B级客户；信用一般的客户,为C级客户；信用较差的客户,为D级客户.针对不同信用级别的客户,制定了不同的销售政策,给予不同的折扣.
（二）不断提高应收账款管理人员的工作意识.在中小企业中,加强对应收账款的管理,就要不断提高相关工作人员的意识,尽量做好每一笔业务登记,定期对账.并且在对账时,要根据不同的客户采用不同的对账频率,对于业务频繁的客户,可每月核对一次账目；对于合作较少的客户,可每季度核对一次账目；而对于长期无合作,但存在应收账款的客户,可每半年核对一次账目.
（三）健全企业的内控制度,加强对应收账款的管理.小型企业在加强对应收账款的管理过程中,就要不断地完善企业的内控制度：
首先,规范合同评审.一些小型公司在和客户签订和同时,不再盲目,而是先通过企业的财务部、法务部参与到合同的评审中,尽可能避免不能明确付款的节点条款.若是涉及到重大项目,则要通过公司的高层管理会议给以讨论,之后再做决定.
其次,明确各个部门在应收账款管理中的职责.根据应收账款管理过程中涉及到的部门,要给以明确的职责.如某小型企业就明确规定销售部对应收账款负直接责任,要负责保证债权的安全、跟踪；财务部负责对应收账款的监管管理,并定期对应收账款做出分析报告,并通过对客户的信用分析,制定催缴条款；售后部门,则要配合销售部门的工作,支撑销售人员货款催讨.
最后,加大应收账款在相关部门工作人员考核中的比重,使其与报酬直接挂钩,或者与相关部门费用直接挂钩,如此一来,就会对相关部门的工作人员产生一定的压力,从而提高其对工作的重视.
结束语
综上所述,应收账款管理,是小型企业在经济新常态形势下,面临的最重要的任务之一,直接关系着客户关系的维护、订单和资金的流入,同时,也是加强小型企业管理、适应经济发展的重要举措.
参考文献
[1]冮艺琦.新常态下的企业应收账款管理研究[J].财讯,2017,(3):124-125.
[2]刘卫东.适应新常态,加强企业应收账款的管理[J].经济师,2015,(11):150-150,155.
作者简介：艾玲,女,本科,助理讲师,会计师,湖北城市职业学校会计教师.
本文结论：本文是一篇关于对不知道怎么写应收账款和新常态和思考论文范文课题研究的大学硕士、应收账款本科毕业论文应收账款论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
应收账款管理以供水公司为例
摘要应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险 许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企.
应收账款对企业经济效益的影响与其管理策略
摘要随着我国市场经济体制日趋完善,我国市场竞争愈演愈烈,企业为了能够更好地促进自身可持续性发展,必须要不断加强应收账款管理工作,最终达到提高企业经济效益的目的,制订科学、合理的收账计划,及时分析不正常.
新常态下房地产企业社会责任
摘要由于近几年中国社会经济的发展,中国逐渐进入了经济的新常态 新的经济环境下企业社会责任也有了新的要求,而作为我国国民经济发展重要引擎的房地产行业,也因此承担着更多的社会责任 文章通过分析当前房地产行.
航运市场新常态和新常态下航运企业经营策略
张 忆（上海海事大学 上海 201306）摘要2008年的全球经济危机以及2010年紧随而至的欧债危机先后洗礼了世界航运市场,导致全球大宗商品需求减速,干散货船运力严重过剩,运价跌到10年前的水平,运.