Eva在施工企业的具体应用分析,本文是施工企业类参考文献格式范文与应用分析和具体应用分析和施工企业类硕士论文开题报告范文.
施工企业论文参考文献：
［摘 要］企业想要获得长期的发展就需要获得企业的收益,收益是重中之重,如何衡量企业自身的收益就显得十分重要.当下,很多企业引入了Eva来进行企业的财务管理,但Eva并不仅仅只有这一种功能.文章主要针对Eva来进行其概念的讲解、涉及具体施工企业的用处以及意义来进行浅析.
［关键词］Eva；施工企业；财务管理；应用分析
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2018.34.099
Eva对企业来说不仅可以帮助企业进行财务分析,也可以帮助企业进行绩效考核等多种事项.我们只有在了解Eva的具体含义、如何操作等概况之后,才能对该体系对企业带来的优点、弊端以及具体应用进行分析,才能帮助企业进行更好更快的发展.
1Eva在施工企业运用中存在的问题
（1）过于依赖企业的财务报表.Eva通俗来讲,是指剩余收益的意思,也就是说,企业的税后净收入减去全部的成本之后所剩余的部分.在实际的操作中,Eva的算法通常是税前净利润-Eva税收调整-资本成本.判断企业的收支情况,通过Eva可以这样通俗地理解,当Eva大于0的时候,表明企业的经营者为企业以及股东创造了正向的收益,股东等投资者就收获了正向的低风险的收益；当Eva低于0的时候,也就说明企业没有创造出高于投资者的收益,企业的收益是亏损状态.很多企业的经营者以及投资者,在对企业的收益进行评估的时候,过多地依赖企业的财务报表.这种做法使得企业虽然在财务管理中引入了Eva,Eva针对企业的财务管理进行了很多调整,但是依旧会因为财务报表的不准确而失去Eva评判的准确性,这就不能体现出Eva在企业财务管理中的有效作用,造成企业内部资源的浪费.
（2）我国的市场经济的治理不够完善.当Eva运用到企业的财务管理的时候,主要是在市场环境良好的前提下,也就是说市场上的竞争是良性的,企业之后不存在恶性竞争.但是,在当下的我国市场经济下,市场对企业的信息处理速度是滞后的,因为我国的上市企业大多是以国有产权为主导,企业的决策权主要在企业的大股东手里,而大股东一般又是从行政岗位产生的,对企业的治理并不完全科学,企业的董事会决策的独立性不够,企业的治理也不够合理,反映到企业的股价上,也就是说股价无法准确地反映出企业自身的价值,这就对Eva考核企业的资产带来了很大的麻烦,使得Eva与企业的内在价值的评估出现分歧,严重地影响Eva考察企业实际的价值,造成Eva在企业的管理中无法正常地发挥其作用,造成资源的浪费.这种情况也充分地表明了Eva需要在一种健康的市场经济体系下来进行运作,才能发挥出其最大的优势,才能帮助企业进行更好的应用.
（3）对Eva的认识程度不够深入.Eva对企业产生实质性的帮组需要企业内部人士对Eva体系进行科学的评判与认知,不能对Eva体系带有敌意或者攻击性.在当下的企业中,很多的企业员工对Eva的认知不够到位,有的员工甚至对Eva存在抵触与反对的情绪,企业内部也没有做好推广与科普,造成对员工内部的宣传不到位,培训不到位,企业内部人员无法真实准确地了解到Eva的精髓.很多员工只看到了Eva的负面,认为Eva只是单一的财务管理的数据指标,没有用动态的追踪的功能,只能对企业进行片面的绩效的评价,无法动态地反映出企业的各项财务指标,比如企业的创新能力、顾客满意度等信息的变动情况,认为Eva只是一个绝对的数值,当企业内部之间的数据存在差异时,Eva就失去作用,所以Eva没有用处.这种想法是绝对片面,主要原因还是企业没有为内部员工灌输正确的Eva的概念以及做法,企业内部人员没有一种实事求是、不断学习的心态和做法,这些情况都不利于Eva在企业内的实施与应用,也不利于企业和员工的发展.
2Eva在施工企业运用中的分析
（1）推广Eva,培养更多Eva的人才.Eva在企业内部无法快速顺畅地推行,主要的原因是企业内部员工对Eva的认知不够,无法做到科学地审视与应用Eva.首要的做法是将Eva进行合理有效的推广,让更多的人合理科学地认识Eva.企业的管理层需要做好长期推广的心理准备,也要做好对企业内部人士之间的不断推广的心理准备,认识到Eva得到更多的人的理解与支持需要时间的积淀.企业在推广Eva的时候,需要注重推广的手段和方式,用科学有效的方法,对各个部门进行培训与学习,进而把培训的范围扩展到全公司,通过不断地有效地推广与学习,让更多的企业员工了解到Eva对企业的各种帮助,让Eva的真实情况被大家所知道,让Eva得到企业中更多的人的认同.并且,要注重对Eva高素质人才的培养,让全企业的人员了解到Eva对企业的发展起到的帮助,让Eva高素质人才更加了解Eva,做出更有利于企业发展的决策.
（2）提升企业的财务信息的准确性.Eva在企业应用中十分依赖财务报表,但是并不代表Eva对企业的发展没有益处.虽然Eva对企业的发展作用十分重大,但是想要发挥出Eva的所有威力,还是需要高质量的财务信息来为Eva的引入保驾护航.这点就需要企业对自身的财务数据进行更加精细的检查,不断地完善财务信息,做好财务信息的监测,提高财务作假的范围成本,进而提升企业的财务数据的准确性,提升财务信息对Eva的帮助作用,进而帮助企业进行更好的财务分析与管理.在当下的企业的财务环境中,受到了"郑百文"等财物数据的影响,让更多的人对企业的财务给出的信息产生了不信任的态度,也加重了财务信息的准确的重要性,让更多的人对财务准确这件事重视起来,但是这也需要企业自身的不断努力,企业内部人员监督的不断努力.
（3）规范经济市场,完善市场经济.Eva想要在企业中进行顺利地推广,需要相对成熟稳定的市场环境,需要稳定的市场经济体系,需要整个社会的配合.不过,当下的市场经济体系依旧不够科学与成熟,对Eva在企业内部的完整地发展还有些许的阻碍.想要将Eva科学地应用在企业的财务管理等各项体系中,需要我国政府的不断努力,不断将市场经济体制进行完善和发展,进一步整理规范市场行为规范,建立起一个以价值导向为基础的社会主义市场经济体系,为企业提供一个市场化的商业环境,才能达到更好的效果.企业自身也需要目光长远,不断谋求进步与发展,企业也要趁市场整改的时候进行自我的完善和发展,进一步地加强企业的管理模式,加快企业的政权改革,配合政府的法规来调整自身的行为规范,保证自身进行不断的发展与进步.
（4）将Eva与平衡计分卡结合.Eva并不是一个封闭的管理体系,不仅仅是需要企业内部与自身的财务管理、成熟的经济市场的配合,也需要提供数据的动态化与科学性,也就是说Eva需要引入更多的小程序等的帮助.当Eva加入到企业进行实际的运用的时候,可以将平衡计分卡加入进来,平衡计分卡不仅仅是对企业起到了提供财务数据、客户反馈、内部流程运作、创新能力等数据的反馈与记录,也对Eva运用到企业内部的财务运作起到了十分充足的补充作用.平衡计分卡的性质十分特殊,主要是因为平衡计分卡主要是以非财务的数据当作指标,将财务数据、客户反馈、企业的内部流程等方面进行统计,这就与Eva进行了合理的有力的补充,帮助企业将自身的软实力与硬实力进行完美的结合,不仅帮助企业掌握到财务数据的最新情况,也对Eva在企业内部运作起到了很好的消化作用,帮助企业充分地发挥了企业的财务的可持续发展的作用,也将Eva对企业的财务管理帮助利用到了最大化,确保了每个掌控都没有资源浪费,各个监测的作用都恰到好处.
3结论
Eva作为一个被引入到企业财务管理系统的新事物,虽然有着自身的局限性与缺点,但是依旧不影响它为企业带来的收益.企业在进入Eva之后,也要对自身进行不断的反思,才能进行更好的发展,才能促进企业的不断进步与发展,从而促进整个社会的不断繁荣与发展.
参考文献：
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