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主题:资本市场论文写作 时间:2024-04-13

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文/ 本刊记者 任心悦

2015 年12 月经济工作会议以来,党高瞻远瞩,统揽全局,针对当前经济新常态提出供给侧结构性改革的新战略,并从我国经济发展的阶段性特征出发,形成了“三去一降一补”这一具有重大指导性、前瞻性、针对性的经济工作部署.

“树不能长到天上,高杠杆必然带来高风险,控制不好就会引发系统性金融危机.”国内知名的经济学者马光远曾公开表示,当前最重要的是按照供给侧结构性改革要求,积极稳妥推进去杠杆.

高杠杆已成为中国经济发展挥之不去的隐忧.有研究数据显示,截至2015 年底,我国债务总额为168.48 万亿元,全社会杠杆率为249%.其中,非金融企业部门的债务问题尤为突出,债务率高达156%.

去杠杆的主攻方向是去企业的杠杆.而资金密集、产能过剩的行业首当其冲.黄金珠宝行业已有30 多年的发展史,作为典型的资金密集型行业,正面临材料成本高,大量生产导致产能过剩的困局.

面对资金困局 创新融资势在必行

“一名珠宝商在深圳罗湖水贝万山珠宝园楼顶,跳楼自杀,据称是欠款人跑路,被逼跳楼.”,曾经,这样的消息深深刺痛着珠宝人的心.

2014 年,珠宝行业的债务危机开始不时在业内流传,“跑路”“跳楼”“断贷”,成了行业资金链紧张的缩影.

2012 年以前,珠宝行业的日子比较轻松,贵金属、珠宝原料升值,珠宝消费不断增长等,市场一片利好珠宝行业,成为了许多投资者眼中的香饽饽.因此大量资金不断涌入.

然而,随着2013 年黄金的不断调整,经济结构调整的不断深入,市场环境出现了变化.消费的下滑、金价红利的消失,让一些公司流的游戏无法继续,也让一些企业借贷扩张的日子走向末路.

在资产负债率不断高企的情况下,一小部分有实力的珠宝企业已经开始尝试融资工具的创新,通过改变融资结构来降低杠杆率和融资成本.

尽管新三板流动性差,交易不活跃,但对于重资产的珠宝企业,尤其是处于零售端的主要企业,获得新三板的背书也算是向资本市场迈出了第一步,进入了相对便利的融资环境.

于是乎,近两年的黄金珠宝行业资本市场热闹非凡.

借壳上市、IPO、挂牌新三板、增持或定增,有实力的珠宝企业纷纷踏上资本快车道.通过上市,企业在能盘活资金的同时,也倒逼企业步入规范发展轨道.近年来政府也鼓励企业通过上市、再融资、并购重组等多种方式筹措资金,直接提高融资比重,但是对于传统的正在转型中的珠宝企业,资本究竟该怎么用,依旧是许多上市或准备上市的珠宝企业都在思考和探索的问题.

企业上市盘活资本市场

作为行业内早期的上市公司,潮宏基一直在积极寻找产业并购良机.2014 年潮宏基完成了FION 的并购,使集团的业务范围增加了女包品类.2016 年上半年,潮宏基发布定增预案,定增募集资金将用于“珠宝云平台创新营销项目”, 项目总投资额12.3 亿元,投入募集资金12 亿元, 建设内容包括大数据系统建设、互联网销售及个性化订制平台建设、体验店改造和升级、顾问式营销网点建设等.

而近两年风头正劲的金一文化和爱迪尔珠宝在资本市场风生水起.

爱迪尔珠宝上市之后,积极布局,通过设立并购基金、参股并购或其他方式,不断整合行业产业链优质资源,积极寻找在某个区域有品牌影响力,产品结构有差异化的珠宝公司进行资源共享、利益共享.

自2014 年上市以来,金一开始在战略层面进行思考,通过在整个产业链上布局,包括金融板块、智能穿戴,同时,金一成立并购基金,通过上市公司资本驱动进行了一系列并购,通过产业基金孵化行业,从上游到下游各个链条中有竞争力、有未来成长性的企业,再进入第二轮并购,以此加速产业链平台的增长.

在资本层面上,作为上市企业,需要运用好资本的力量进行战略布局或竞争力再造,上市公司的资本,是为了更好的驱动产业的升级和结构调整.

通过并购加速扩张

供给侧结构性改革既要减少无效和低端供给,也要扩大有效和中高端供给,提高全要素生产率.目前的珠宝首饰企业已经从注重数量向注重品牌质量转变,同时还关注产业链的发展.如传统龙头企业老凤祥,聚集了一大批优秀的知名设计师、国家级工艺美术大师等人才;金一文化与时尚集团共同成立的产业化明星品牌“星设计”,通灵珠宝通过冠名电视剧扩大品牌知名度,唐嫣、江疏影都曾为其活动站台……在珠宝行业,“人气明星+ 人气同款+ 人气传播”商业模式正在形成.

当然,品牌也从未放弃跑马圈地.资料显示,老凤祥在全国的网点近3000 家,其中老凤祥旗舰店覆盖了80% 以上的大城市,而港资龙头周大福在大中华区、新加坡、马来西亚等地的零售店超过2100 家,遍布480多个城市.除了新开终端门店,并购也是一种迅速扩大市场的有效手段.六福珠宝收购金至尊,使得其在内地的门店数量直追周大福,金一文化借助上市公司的资本市场优势,收购浙江越王珠宝、南京宝庆尚品等区域强势龙头,加速全国扩张,发力渠道建设.

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