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工程管理类有关本科毕业论文范文 和工程管理的经济风险与防范措施分析类论文范文素材

主题:工程管理论文写作 时间:2024-03-18

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提高建筑工程管理水平,增加建筑工程的经济收益,需要形成完善的工程经济风险管理控制体系,明确工程经济风险控制目标.本文主要分析当前工程经济管理中的风险因素,总结有效进行工程经济风险控制的方法,形成完善的工程经济风险控制体系,解决工程经济风险控制具体问题.

一、工程管理中的主要风险

(一)合同风险

围绕工程建设的过程,工程管理中的首要风险来源于工程合同方面的风险.建筑工程企业通常围绕着工程技术参数、经济条件与工程预期来签订工程合同.在工程合同签订时往往面临着许多不确定的风险因素,在合同签订时如果内容不够明确,工程合同的约定没能充分的考虑各种情况,往往给合同的执行带来不便.还有的合同在签订时没能就各种违约情况进行充分的协商,在合同签订前没能对实际情况予以充分的考虑,因此导致工程难以顺利的实施.例如,工程合同对采购问题未能明确做出相应规定,导致合同对材料价值没能做出有效的制约,当施工材料的上涨时,往往无法对进行调整,因此产生了一定的风险.特别是当下的建筑市场竞争激烈,在企业投标时或者谈判时未能有效的控制各种情况,因此可能导致相同下的质量降低问题.

(二)成本风险

工程成本的动态变化给工程经济管理带来一定风险,工程成本控制不足,是造成工程经济风险的重要原因.成本问题是当前工程管理面临的主要问题.如果在工程施工的过程中出现施工的成本大于预算的情况,工程成本风险就会增加,成本风险通常与工程的工期有一定的关系,也与工程的质量有一定的关系.工程成本控制不足主要是由于工期控制不足造成的.工程质量的降低也导致成本增加.提高工程成本控制的有效性,主要在控制人为基础上,进一步加强对工程工期与质量的有效规范.当前工程成本的增加与财务会计因素也有关,只有建立科学符合规范的财务管理制度,才能更好的控制工程成本,达到预见性消除风险目标.

(三)质量风险

质量控制不足是工程经济风险的重要因素.当前工程的施工质量与人为因素有直接的关系,如果工程质量未能达到期望要求,往往面临着工程返工的风险,因此给工程经济效益带来风险.首先,施工人员未按照要求施工是产生工程质量风险的直接原因,工程施工人员往往过于追求工期,忽略了质量把关,影响工程效果.其次,还有些施工人员在施工过程中缺乏质量意识,存在着偷工减料思想,往往施工手段不符合施工需求,因此会带来后期整改的问题,还需要施工方自己承揽相关费用.工程质量控制不足,没能有效的监督工程的总体进展情况,因此影响工程质量控制水平,不利于提高工程管理的科学性和有效性.

(四)分包风险

分包是当前工程施工中的常见现象,复杂的分包对具体工程带来较大的风险隐患.工程的复杂分包意味着施工方的增加,这一方面带来了施工管理的难题,另一方面提高了施工技术复杂性,影响了工程施工的统一性,不同的分包商往往有自己的施工方法,这不仅影响工程的总体进度,而且制约了工程的统一管理效果.特别是在我国分包商的整体素质不强的情况下,工程分包现象给工程后期管理带来严重的安全隐患.尤其是有些分包商的责任意识不强,在工程质量控制方面的投入不够,因此增加了建筑工程的风险,不利于达到科学有效施工目标.

二、工程经济风险防范的原则

(一)预防原则

建筑工程经济风险的防范控制主要体现在预防机制的建设上,只有提高建筑工程风险的防范水平,才能达到科学的控制工程风险,提高工程管理控制有效性,完善工程管理计划,提高工程管理全面性目标.因此在对工程项目改进优化时应当着力加强预警机制的建设,在全面提高监管水平的基础上,有效合理的分析工程进展情况,预见性的评估可能存在的风险隐患,从而采用针对性的措施,着力提高工程风险的防控效力.

(二)应急原则

提高工程风险的控制水平,把工程风险造成的损失减到最低,需要建立良好的应急保障机制,着力对工程突发状况分析,全面提高控制工程风险的有效性.首先,对工程的紧急情况进行分析,并且根据防范预案进行全面科学的控制,从而解决工程风险防控中的问题,达到最优化开展工程目标.其次,可以通过转移风险的方法,通过各种限控手段来降低风险,从而有效降低各种风险给工程带来的影响.例如,可以通过购买工程保险的方式,根据工程风险的特点,全面控制风险发生.还可以完善工程风险的控制流程,着力在优化工程风险控制体系的基础上,有效的减少各种经济风险,达到全面控制工程风险目标.

(三)因地制宜

提高工程管理有效性,实现对工程风险的全面管控,需要提出有效的风险防控措施.首先,按照因地制宜的原则,着力加强对具体风险问题的管控,在充分考查实地环境的基础上,明确使用有效的风险防控方式.其次,采用针对性的防范措施,在明确工程风险因素的基础上,找出科学的防控方法,从而减少工程经济风险防控成本,达到高效进行防控的目标.第三,还要根据外部环境的动态变化使用相应的风险防控措施,从而提高风险防控的主动性,解决潜在的工程经济风险隐患.

三、工程管理经济风险防控措施的应用

(一)建立工程经济风险防控体系

当前工程经济风险的因素多种多样,工程风险比例有所增加,工程风险防控涉及到的部门与因素较多,因此应当在有效分析工程经济风险因素的基础上,形成科学的风险防控体系.首先,形成共同承担风险的机制,按照工程经济管理的责任,采用有效分摊风险的方式实现工程风险的控制.其次,明确工程经济风险的核心,围绕着核心部门建立综合的风险防控团队,着力对风险进行分类管理,实现承包商与分包商的共担风险机制.第三,根据不同等级的风险有效调整建筑工程风险管理的资源,着力加强风险分析与防控有效性,从而将风险控制在一定范围.

(二)建立风险追溯跟踪表机制

提高工程经济风险管理的有效性,需要对各种动态数据信息进行全面的监控,着力在控制各种数据风险的基础上,全面生成科学的风险管理机制.首先,运用信息化的方式对各种风险数据进行分析,在分类汇总的基础上实现对各种风险数据的全面记录.其次,分阶段对各种风险进行全面监控,形成明确的风险监控数据库,形成一下完善的风险监控网络,从而有效的分析风险发生情况,以及解决工程问题的风险管理机制.第三,建立风险追踪表,着力对工程风险进行代码编码,并且提高判断风险的标志性因素,从而实现对工程风险因素的全面监控.

(三)完善经济风险控制方案

在实现对风险有序跟踪的基础上,还要根据工程经济管理的需要建立完善的风险控制方案.首先,在成本、质量与进度三维目标下明确工程经济风险的控制方案,找准风险控制的具体要求,根据具体情况判断风险控制的具体方法.其次,根据现有的工程量,采用预算分析方法,着力加强工程量与已完成工作量进行对比,从而进度偏差值和进度执行效果指数进行分析,实现对费用偏差的分析,从而理清具体的风险问题.在理清具体风险的基础上,还要进一步优化风险控制的方法,根据具体的风险情况,着力提出有效控制效益的方法,切实利用规范可行的手段进行风险控制,达到协调各方力量调配资源控制风险目标.

四、结论

工程管理经济风险控制需要形成有序防范机制,明确风险防控的综合体系,在强化提高风险管理总体能力基础上,不断整合经济风险防控的资源,明确工程经济风险防控方法,从而提高工程经济风险防控总体水平.

参考文献

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[2]王磊.工程管理的经济风险及防范措施分析[J].中国经贸导刊,2010,17:65.

[3]其格其.工程经济风险及防范措施分析[J/OL].企业改革与管理,2015(17).

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