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摘 要：在现代社会积极发展下,我国医疗卫生事业得以提升,促进了民生的建设和发展.如果对医院财会内部控制进行管理,是当前重点思考的问题.基于此,文章中通过问题和意义的思考,为其提出合理的参考意见,以促进医院的稳定建设和发展.
关键词：医院；财会；内部控制；管理
中图分类号：R197.32 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0224-01
我国的医疗体制逐渐完善,卫生事业的发展地位不断提升.但是,在各个医院内,还存在明显问题.尤其是内部控制问题,需要为其提出合理对策,保证各个方面的积极执行,以达到总体的进步和发展.
一、医院财会内部控制管理的意义
在实际工作中,医院的财会工作和我国的财产安全存在很大关系.作为医院财会内部控制管理工作人员,为了维护资产,需要基于严格的执行制度,促进财会内部控制管理工作的优化发展,以确保在整体上能降低发展中产生的腐败现象,也能降低不必要的财产损失.同时,基于财会内部控制管理机制的形成,也能促进会计信息质量的提升.因为工作人员在执行期间,通过有效的监督,在提升自身工作效率基础上,也能认识其产生的错误和虚假信息,维护整体的正确性,这样不仅为工作的积极发展提供帮助,也能医院的安全稳定运行奠定坚实基础.
二、医院财会内部控制管理工作的问题
1. 思想意识问题
在医院财会内部控制管理中,人们经常重点关注医院中使用的医疗设备和先进技术,将其作为关键,促进其发展,这样才能维护医院的总体进步.但是,从实际上看,该思想理念是错误的,在医院中,其不仅发挥医疗机构的作用,还要以一种企业的形式发展,这样才能彰显出其具备的价值和意义.在财会内部控制管理中,维护经济和成本,并对其优化控制,将达到更为有效的现象.一些医院工作人员没有认识到其作为企业的经济效益,仅仅对其优化管理,该思想理念受到很大制约,无法促进我国现代医学的有效推广和应用,对医院的稳定开展也是不利的[1].
2. 管理制度问题
在医院财会内部控制管理中,存在明显的制度问题.因为人们的思想观念较为落后,与先进理念产生很大差距.从而导致在医院财会内部控制管理中,产生很大问题.一般情况下,我国的管理制度建设得到更广泛的应用,主要为人员的考核、晋升、选拔或者给予人员奖罚等.在医院财会内部控制管理中,如果缺乏管理机制,其整体上不具备完善化和系统化,当遇到一些突发事件的时候,将无法充分应对,也无法为其发展提供强大保障.同时,在财会内部控制管理中,各个部门之间的联系也不够紧密,缺乏完善沟通,还基于自身的主观意识对其思考,无法促进工作的充分应对.在该执行下,无法对存在的问题有效解决,在医院中也引起不正之风现象,从而影响医院的财政管理工作,也给医院的未来发展带来很大制约[2].
三、医院财会内部控制管理问题的解决方法
医院在不断建设和发展中,始终坚持救死扶伤的发展目的.但是,当前社会发展是基于经济建设作为条件.我国的医疗卫生行业也需要与经济效益的相互联系.为了在最大程度上达到救死扶伤的目的,医院不断引进了先进设备和技术人才,但该工作需要更多的资金投入.这种执行方式下,如果医院未实现有效的财会管理,对资金的支出和管理不当,仅仅依靠政府的支持,医院的整体发展水平和技术水平将无法满足时代要求.同时,在激烈的竞争社会下,为了能够获得有力地位,在医院对患者积极服务的同时,还促进了自身的财务管理,并引导人员对其监督和管理,促进各个环节的稳定执行,以促进医院的长期进步和发展.文章中,通过医院财会内部控制管理意义的分析,了解到实际工作中还存在一些问题,为了维护医院总体的进步和发展,需要在下文中提出合理意见,保证管理人员加强对工作的重视,促进制度的优化建设和先进技术的融合发展,这样在总体上才能为医院的可持续发展提供保障[3].
1. 管理层加强对工作的重视
对于医院的管理层,为了加强对财会内部控制管理的重视,在实际执行中,需要为其构建完善、先进的管理制度,保证在该制度下进行积极引导,促进人员工作的规范发展.同时,在保证管理制度更完善基础上,还要加强对医院财政的监督,尤其是日常的支出和收入情况等,都要对其严格审核.在监督工作中,还要详细分析工作人员的记录工作,确保能够对其定期查询,在这些执行情况下,不仅能更为有效的预防混乱现象,也能对医院内的不良现象展开控制.
2. 实现内部人员的思想建设
在医院内部工作中,促进人员的思想建设,主要是保证人员职业道德的养成.在积极开展下,医院可以执行人性化管理工作,将人文理念充分渗透,以使其作为财会内部控制管理工作的主要条件.在具体工作中,可以通过海报宣布、专业人员演讲等方式以及在医院内部为其构建相关活动,引导更多人掌握财会内部控制管理的意义.
3. 促进技术和业务的融合
在现代社会发展中,信息技术更为先进,并得到广泛应用和发展.将信息技术与财会内部控制管理进行结合,也能为医院的稳定运行提供保障.所以,在实际工作中,要掌握先进科学技术,根据自身的实际情况,加强先进技术和行业的结合发展,这样不仅能保证自身工作效率的提升,也能获得更准确的信息.
4. 制度的完善化和构建
在医院的财会内部控制工作中,为了对以上存在的各个问题进行解决,需要对各个工作的执行过程进行监督,尤其是实现严格的审计监督工作,保证工作的规范化发展,避免财务问题的产生.还要建立医院退费的管理制度,提高内控的实效性,在该制度执行下,内部工作人员能规范执行和严格控制,在解决其问题的条件下,也能促进工作的有效开展.
四、结语
基于以上的分析可以发现,我国的医疗事业面对严峻挑战.在该发展方向上,需要转变现*念,政府为其提供资金,加强管理制度的完善性,确保在针对有效的执行下,为医院的财会控制工作提供保障.
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