网络培训在电力企业人力资源管理中的作用,本文是关于人力资源论文范文检索和人力资源和网络培训和电力有关硕士论文范文.
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摘 要：人力资源管理在企业发展占据了重要的作用,企业管理的重中之重是提升其员工的技能和素质.目前情形下,由于工作节奏随着生活节奏加快,加上电力企业迅猛发展,企业相关部门难以针对员工进行系统的培训,所以电力企业发展中的重要课题是如何对员工开展更为有效的培训.网络培训是新时代下衍生出的一种培训方法,与传统培训不同,它克服了地域时间、限制,将企业员工的培训效率进一步提高,具有不可比拟的优点.
关键词：网络培训 电力企业 人力资源管理 作用
随着时代的变迁,信息时代的到来,人才资源、科技逐渐成为现代企业立足之本的关键性因素.在电力企业中,由于技术人员较多的外出作业,一些传统培训方式,特别以集中培训为主的方式已不能满足企业再进一步发展的需求,但网络培训模式的横空出现,促进了电力企业向着交互性、时空无关性和便利性培训发展.我国的电力企业受信息时展新纪元的影响,开始重视网络化的建设,同时对其投入也逐渐加大,但目前在网络培训方面的定位较模糊,认识不足,本文主要论述了在电力企业人力资源管理中,网络培训发挥的作用.
一、网络培训概述
网络培训作为一种新型培训模式,又称为在线学习、网络教学,主要是通过网络通信技术实现内容、知识的传播.其主要的特点是“五个任何”,包含了任何人、任何时间、任何地点、任何进度开始、任何课程,网络培训对于实现终身的教育具有重大的价值和意义,能够充分发挥人们学习的主动性.
二、电力企业网络培训的特点
通过调查我国企业员工培训情况的结果得到：建立完善培训体系的企业仅占8%,大部分企业还没有建立完善的企业培训体系；建立专门针对性培训部门的企业仅占42%,超过一半的还没有完全建立专门的培训管理机构,这些企业的人力资源部门一般负责其企业培训管理工作.网络培训作为一种新型的员工培训方式,在电力企业中与传统企业培训相比其优点如下所示.
1.较强的灵活性
对于传统的员工培训模式,员工接收培训的地点和时间较固定,由于工作需要和企业发展需要,有时一些员工必须暂离岗位进行脱产学习,这样就难以实现较多的关键岗位人员、骨干人员脱产学习.而网络培训可以克服这一缺点,因为其突破了时间和空间限制,人与人之间的交流无法被空间物理特性约束,企业员工能够随时随地进行灵活、自主的学习,从自身实际情况出发,合理的选择适合自己学习培训的地点和时间.
2.满足个性化要求
由于电力企业员工的受教育程度、背景、年龄不同,因此每个员工对企业培训的内容也有不同的要求,通过传统培训学习已经满足不了当前员工对于培训内容的需求.在网络培训中,员工可以根据实际情况自主的选择培训内容,这样一来充分满足了员工的个体化要求.比如：管理上有才能的员工不仅可以学习管理方面的知识,还可以了解有关技术的内容,促进其向复合型人才发展.
3.更加直观的培训内容
在网络培训中系统的应用了多媒体技术,这样转化了较为呆板的传统培训课程教学,使其能够被转换成生动的视频教学,不仅使员工理解起来更简单,也提升了企业员工培训的效率.而且运用多媒体技术,能够吸引更多的员工加入到培训当中,使员工参加培训的兴趣进一步提高,每个人都主动地学习,可谓一举两得.
三、网络培训在电力企业人力资源管理中的作用
1.开发员工的潜能
一般地,电力企业的工作较为繁忙,脱产进行传统的班组培训有一定的难度,因为班组员工人员分散,但网络培训可以克服这一难题.网络培训能够帮助员工明确工作目标,使其更好的学习到相关的专业知识,进而更有效率的投入到工作中去.再加上目前电力企业发展对人员提出了更高的要求,员工需要提高自身综合素质,通过个人的努力,克服工作中的一个个困难.同时员工在网络培训系统进行学习时,充分发挥自主选择性,根据实际来补充自己的专业技能,从而真正做到最大限度地开发自己的潜能.
2.增强企业的凝聚力
员工在电力企业组织的网络培训中定期地学习知识,能够帮助员工将个人的小目标和企业发展的大目标结合起来,增强企业的凝聚力,同时使员工对企业文化的理解加深.此外,电力企业能够将员工需要掌握的技能进一步丰富,借助于网络培训系统,提升了工作的信息,从而可以引领员工更热情的投入到工作中.所以通过电力企业的网络培训系统,在员工之间形成了融洽、良好的工作氛围,使更多的员工意识到组织的文化和观念,将员工与企业间的凝聚力增大.
3.拓展员工发展的渠道
现今时代的员工,要在工作中实现自身的人生价值,不能没有目标,没有追求.电力企业的员工经过网络培训,不仅获取了最新的知识和技能,还能够制定切合自己的发展目标,并且清晰的认识到自身的不足,继而通过网络培训不断完善.那么就要求电力企业不断地进行进步、创新,做一个合格的学习型企业.同时需要通过人力资源管理,进一步地优化人才结构,加强网络培训的力度,帮助员工拓展更丰富的发展渠道.
四、推进网络培训建设的措施
与发展中国家相比,企业的网络培训在发达国家已经发展相对成熟,所以其网络硬件设施条件较好、网络培训教育资源也更丰富.为了给企业创造更多财富和价值、更充分地利用网络培训、更好地适应网络培训,就国内电力企业而言,推进网络培训建设的措施应从下面几个方面考虑.
1.进一步完善网络培训规划
一方面,应加强课程设置、资源建设、效果评估等工作,进一步完善企业网络培训的发展规划；另一方面,在考虑员工对口专业程度的基础上,从员工的真实能力出发,分类分层设置不同时期的培训课程,使课程更加丰富多样,设置员工喜爱的选修课程项目,必修项目也要更有针对性.
2.发展多元化的学习方式
当今时代,人们的学习生活节奏和阅读习惯逐渐改变,企业进行培训时应充分融入网络化学习元素,引入混合式培训.利用移动终端学习,向学员的PC机、手机、平板电脑等移动终端推送微课程,这些课程由资讯和学习内容转化而成；利用企业网络培训平台和企业学习园地,使员工更多的学习到精品综合类网络课件和课程；利用培训教室的多媒体,方便学员远程收看课程的直播、点播,实现快捷、高效的学习.
3.共享教师、培训资源
电力企业应加强与高等院校、培训机构的合作,将新鲜的血液注入到企业人才培养中,为了在学习新技术、理念时实现优势互补,可以通过共享教师资源、培训资源来达到此目的.进一步丰富电力企业网络培训资源,通过各种合作方式推进网络培训建设.
五、结束语
综上,网络培训在电力企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用,其进一步开发了员工的潜能,增强企业的凝聚力,拓展了员工发展的渠道.电力企业为实现企业的健康稳定发展,应当积极在企业内部定期开展员工网络培训,态度上要重视起来,紧抓落实工作.最后,企业管理人员应进一步完善网络培训规划,共享教师、培训资源,发展多元化的学习方式,来推进网络培训的建设.
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