知识产权人才队伍现状与,该文是知识产权有关论文怎么撰写与知识产权和人才和现状相关本科论文开题报告范文.
知识产权论文参考文献：
【摘 要】在中国加入到世界贸易组织后,企业所面对的知识产权的风险越来越大,企业对于知识产权的实用人才的需求量也越来越大.但是现如今,知识产权的培养方法以及培养体系无法满足社会对于知识产权人才质量的需求.使我国社会能够持续发展而作出的重要的战略决策就是知识产权战略,而知识产权人才又是这个战略的主体,因此培养知识产权人才对于我国企业来说具有重大意义.
【关键词】知识产权；人才队伍；发展对策
推进知识产权的事业对于中型以及大型企业来说国际市场的竞争能力会得到提高.对于我国科技经济综合竞争力的提高有重要意义.要建立健全知识产权的法律制度,促进我国知识产权战略的发展与进步的关键就是管理知识产权的专业人才,企业作为利用以及创造知识产权的主体,发展与完善知识产权的管理制度主要依赖于管理知识产权的人才,使培养知识产权的管理人才模式更加完善.由此可见,培养以及管理合格的知识产权人才十分重要.本文的探究成果对于我国企业管理者管理知识产权人才有一定的借鉴意义.
一、当前企业知识产权管理人才现状
首先,知识产权的人才分布不均匀,知识产权的经济发展的重要主体以及核心动力应该是企业,优秀的知识产权人才大部分也应该集中在企业,但是我国大部分知识产权精英却集中在专利事务所、司法领域以及党政机关等等,导致知识产权人才配置不合理.其次,知识产权的人才知识结构较为单一,在现代企业中,利用、开发、管理以及保护都是知识财产工作的主要内容,知识财产的管理人才应当是复合型的人才,但是我国培养知识产权人才机构只注重传播法律知识,对于培养知识产权人才的经营管理、外语、网络以及科技等并不重视,使知识产权人才知识结构缺乏合理性.最后,知识产权人才的设计缺乏合理性,本就缺少知识产权人才,而且由于他们未被重视,造成从事的工作较为低层次,工作范围比较狭隘,没有挑战,使知识产权人才的热情无法被激发,无法全身心地投入到发展知识产权的事务中去.
二、对知识产权人才队伍建设的建议
面对着新的机遇与挑战,提高了知识产权的重要性,对企业的长久发展来说,专业知识产权的人才管理起着十分重要的作用,企业需要大量高层次的知识产权人才,下面为加强知识产权人才队伍建设提出几点建议.
（一）对知识产权管理人员以及机构进行完善.企业要设立专门的关于知识产权的管理部门,配以专业人员,企业管理者直接进行领导,例如,设立研发中心、市场营销部、产品事业部等等,配备知识产权营销、技术以及管理人才等等,帮助企业在各个层面推动企业产权的战略.
（二）重视培养与引进企业内部的知识产权人才.企业应该培养与引进优秀的知识产权人才.首先,根据有效的企业培训制度,通过企业内部的研究开发人员当中选择适合的人做培训,培养他们知识产权以及法律的素质.一方面要分析培训的需求,另一方面,使培训的连续性得以坚持,对于培训的效果以及过程同等重视,而且与工作的业绩要相关联.其次,从高校中挑选知识产权人才,如今,已经有许多高校设立了双学士的学位班,他们既是法工科本科生,又具备的法律专业才能,从中挑选知识产权人才会对企业有利.最后,对专业化知识产权的人才队伍进行培训,定期培训技术人员以及法律人员,或者派企业的员工去高校、专利事务所或者法律事务所进行学习,积极主动地为他们创造条件,为了使员工成为结合法律与技术的复合型人才,应该鼓励员工参与律师资格的考试.此外,企业还要强化市场化培训意识,对投入以及产出做好详细的分析,定期考核培训知识产权人员的工作人员,而且要体现在职位晋升与薪酬上,使培训起到应有的效果.
（三）使企业全体员工知识产权的意识加强.企业要想使知识产权体系构建以及应用水平得以提高,就要让企业全体员工知识产权的意识加强,这也是企业使知识产权人才得以培养的基础.员工进入企业之前,必须接受知识产权文件管理、保密规定以及法律制度,知识产权应用、维护、维权程序、途径以及发明等方面的培训,进而建立面向企业全体员工知识产权普及培训的机制,企业员工在培训过后,形成保护企业的知识产权以及自觉遵守法律制度的强烈意识.
（四）注重知识产权人才.对于科技型的企业,知识产权的管理部门比起产品、市场、技术等等部门不是重要的部门,尽管它与产品的销售没有直接的关系,但是它在企业中起着十分重要的作用.企业应该对于怎样能够使知识产权人才发挥他们的主观能动性给予足够的重视,企业的管理者应该给予知识产权人才一定的福利,营造企业整体对于知识产权人才十分重视的氛围.
三、结束语
综上所述,依据知识产权的管理人才需要,企业的知识产权实践不断地在发展,建立基本知识产权的管理体系后,使企业内部的分工布局更加完善,企业知识产权的管理更加精细化,导致对于知识产权人才的要求更加严格,不但要有国际化的学术视野以及高度战略的眼光,还要一专多能.想要培养能力强、高素质的知识产权人才就需要做到使知识产权的人才结构得以调整,改善员工职业的发展管理制度,使知识产权的人才的地位有所提高,对知识产权人才进行有效激励,在奖酬制度上更加透明,采用激励的手段,使激励的成效得以增加.
【参考文献】
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此文总结:此文是关于知识产权和人才和现状方面的知识产权论文题目、论文提纲、知识产权论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
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