媒体融合的价值取向,本文是融合专科毕业论文范文与价值取向和融合和媒体相关论文范文例文.
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随着互联网技术的飞速发展,新闻实践从相对封闭的生产体系向一种更开放的体系转变,技术进步为用户数据挖掘和新闻呈现带来更多方便,受众获取信息的行为习惯也被重塑,这预示着我们已进入全新的新闻生产时代.传统媒体与新媒体融合发展,可以被分享的优质新闻内容成为传媒竞争的核心,媒体从业者如何顺应这一变化,调整职业观念和实践常规,是值得认真研究的现实课题.
一、媒体融合的四大误区
注重社交连接,不要执着于终端叠加.从通常的报网融合,到建微博、微信、微视频、客户端,传统媒体处于信息传播的终端.有的媒体不惜代价,推出跨媒介跨形态的传播矩阵,决意重构“一次采集、多次编辑、多元发布”的模式,实际上并未走出“自拉自唱”的循环.如今,信息不再是单向传递,而是多向流动.媒体融合重要的不是追求技术或终端的互联互通,而要通过有效的议程设置,激发所有人作为社交化主体的热情,主动参与到内容生产、传递和交流之中,组建一个兴趣或利益共同体.只有以人的连接为中心,媒体融合才能取得实效.
调整产品供给,不要曲解“内容为王”.目前,传统媒体内容产能过剩,无法适应用户的消费趋向和市场的产品需求.媒体融合要实现高效连接,理当把住入口,坚守“内容为王”.当前,内容产品不再是静态的生产过程,而处于动态的生成和再生产之中,需要融入推广和互动环节.如果不能激发人际互动,内容产品将无法发挥连接功能,只能淹没在庞杂的信息沼泽.传统媒体一般把稿件的刊发视为一个生产过程的结束,而互联网媒体常常把报道的推出当作开放式生产流程的起点,以激活并及时生成话题空间,点燃更多人的参与兴趣,建构内容再生产、 再传播的循环场景.
习惯众筹众包,不要满足于闭门造车.传统媒体习惯于用自有的终端同时推送一个主题,这种封闭的操作与互联网开放思维不相容.能不能实现社交传播效果最大化,是媒体融合的关键.如果不改变单向推送、单方面呈现的模式,融合只是一种表象.当然,单从媒体角度出发的议程设置难以取得效果,需要通过愉悦体验,让用户自主参与到传播链条中,促进平台互联互通,刺激传播交融深入.
推进社群构建,不要迷恋规模效应.传统媒体人有一种规模情结,认为拥有的终端数量、粉丝或下载量越多越好.其实,媒体融合需要的不是数字堆积,而是用户的信任和依赖、共同体的生成与构建.融合的目的是构建媒体影响力,与用户形成稳定的强关系.要改变单纯追求规模的心态,根据用户特征,进行分众化、小众化组合,定向运营垂直细分的社群,从线上互动走向线下参与,提供更具针对性、个性化的媒体服务.传统媒体只有沉下心来提供贴心的服务、愉悦的体验,才能在转型中呈现希望.
二、媒体融合的四个趋向
技术融合,发展数字业务.一些传统媒体在巩固和拓展传统业务的同时,积极采用数字、网络、多媒体技术和现代传播方式,大力推进数字业务,使传统媒体内容产品在数字化平台上集成和统一.
内容融合,促进良性互动.传统媒体记者除了用文字进行报道外,还利用音频、视频、三维动画等形式,对新闻事件进行全方位、丰富多彩的报道.随着媒介融合的推进,传统媒体和传媒产业的价值链围绕内容的生产与销售展开,基于数字内容平台开发的各种信息产品和增值服务,将成为未来媒体收入的主体和新型产业链上的主要链条.
组织融合,推动媒介联盟.随着媒介融合的深入,传统媒体与新媒体之间的物理边界越来越模糊,最终形成融合多家传统媒体和新兴媒体,进行内容生产和经营的深层次合作.这种联盟,将是未来媒体融合发展的主要形式.
产业融合,有效运营资本.传统媒体在与新媒体融合发展的过程中,开展形式多样、内容丰富的资本运营,将传统媒体拥有的可经营性资产,通过价值成本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、上市、转让、租赁等途径进行运作,优化资源配置,实现增值目标.
三、媒体融合的内容生产之变
转变思维方式：以用户为中心.从内容价值来看,很多从传统媒体移植过来的新媒体仍然坚持编辑导向,以政治、经济、文化、社会等常规栏目为主.这种对新闻资讯的标准化处理,根源在于对受众的单一化认知.随着大数据技术的进步,受众不再是模糊的群体,他们的面貌在媒体面前变得日益清晰.传统媒体可通过搭建多渠道平台,把模糊的受众变为具体用户,这一过程的实现依托以用户为中心的思维方式.
转变生产理念：以互动为目标.互联网时代不存在单一的受众.用户要求媒体生产的新闻产品在质量和数量上都达到较高水准.同时,用户也希望自身能参与进来,既做信息消费者,也做信息生产者和传播者.在新媒体实践中,除了参与式体验,体现互动的典型手段就是“用户生产内容”.媒体要形成以互动为目标的生产理念,通过平台建设增强与用户的深度互动,满足用户的信息需求、互动需求和表达需求,实现资源聚合和价值创造.
转变叙事策略：以话语为重点.依托于社交平台连接一切的人际传播网络,以讲故事为核心的新型媒体话语体系正在逐步建立.在新媒体平台上“讲故事”,转而从细致入微的小切口着手,通过对用户需求和受众心理的把握,在内容上寻找一击即中的用户痛点.新媒体愈加全息化、立体化、生活化的传播通道,为话语表达赋予了更多的情感元素,使感性得以激活,以最短的距离直抵用户,入眼入耳入心.新媒体叙事打破了传统媒体叙事的线性模式.所以,要在这一全新的舞台上传递有分量的媒体声音,必须在话语上下足功夫.
转变生产模式：以场景为核心.当前,备受重视的“用户”被称为“新闻使用者”,其量级、兴趣、聚合与分化的方式、使用新闻的行为等都在发生巨变.作为新闻使用者,选择阅读和分享新闻的标准与生产者的思路可能完全不同.传统概念上的重要性、显著性和接近性,并不是其选择新闻的理由,可能是这条新闻符合他们在某个时段的社交需求.由此看来,无论是内容媒体还是服务媒体,“场景”都将成为新的核心.被激活的个体逐渐成为社会传播的主体,传播格局也发生颠覆性变化,传统媒体面临渠道失灵的困境.要解决这一问题,关系和场景两要素不可或缺.新闻客户端如何与真实场景、虚拟场景相结合,也是移动媒体产品设计和内容生产需思考的新方向.
四、媒体融合的竞争力再造
移动端的创新与升级已成为互联网公司的主要角力场,移动互联以咄咄逼人之势变革一切、链接一切.传媒业如何再造传统媒体时代的辉煌,成为业界的核心命题.
渠道和内容是传媒业讨论最多的议题.在渠道霸权时代,得渠道者得天下,有了信息通路,无论信息资源还是广告资源都会蜂拥而至.随着微博微信等社交网络的普及,人人都是记者的自媒体时代逼近,民众使用媒介的目的和功能已发生根本变化,单一的信息需求转变为社交、生活服务等于一体的综合诉求.在以往的传播中,任何需求都搭载在信息传播这个功能支点上,随着传播关系社交化和复杂化,信息传播功能反而降为从属于社交关系的次生功能,内容和渠道被贬值,关系传播和情感传播成为核心的竞争力要素.
如今,新媒体的网络传播取代传统媒体已势不可挡.情感传播和关系传播毫无悬念地成为移动互联时代传媒的“软硬件”.而社交网络和社交媒体的兴起,好的信息内容不再稀缺,民众在对信息消费的同时,更关注信息本身带来的社会情感体验和情绪按摩需求,人们对信息的消费不再是初次的“我知”阶段,而成了高级的“我思”阶段,注重参与意识和在场意识.关系消费和情感消费的兴起,传媒业全面进入以情感传播和情感体验为鲜明特征的时代：从单点支撑到生态圈布局；从流量之争到入口之争；从介质融合到产业融合；从先有盈利模式到先有用户；从规模经济到范围经济、分享经济和集成经济,等等.这一切,都推进和实现了媒体融合的竞争力再造.
在媒体融合新时代,借助新兴媒体,打通与受众信息交流的新渠道,让媒体融合尽快从相“加”到相“融”,变简单的叠加效应为战略融合效应,增强做好新闻舆论工作的责任感、使命感,加快建设形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体,提高传播力引导力影响力公信力,适应和引领新的传播格局,谋定后动、找准时机、先声夺人,敢于担当、善于作为,掌握话语主动权,为协调推进“四个全面”战略布局、落实五大发展理念、决胜全面建成小康提供思想舆论支撑.这是新时代新闻工作者的光荣使命.
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